1、由于它们的洞穴在一条墙缝里，因此，尽管蚂蚁们使出了吃奶的劲，想抬着一块比它们大得多的面包，爬上光滑的墙壁，再进入窄小的墙缝，毕竟也不是一件容易的事。不出所料，在搬运面包时，有几只蚂蚁接连掉下了墙，还有几只老蚂蚁，不知是年事已高，还是头眼昏花，与其它一组蚂蚁相撞，便一起摔下了墙。虽然撞得眼冒金星，但是，它们并没有临阵脱逃，清醒之后，就立刻继续与其它蚂蚁会合，搬运面包。(团队凝聚力励志小故事)。
2、画家陈丹青先生说，所谓的“好玩”是一种活泼而罕见的人格，它绝不只是滑稽、好笑、可喜。好玩的人懂得自嘲;懂得进退，他总是放松的、游戏的、豁达的。“好玩”是人格乃至命运的庞大的余地、丰富的侧面、宽厚的背景，好玩的人一旦端正严肃，发起威来，不懂得好玩的对手，可就遭殃了。
3、阿豺见到儿子们这种互不相容的情况，很是担心，他明白敌人很容易利用这种不睦的局面来各个击破，那样一来国家的安危就悬于一线了。阿豺常常利用各种机会和场合来苦口婆心地教导儿子们停止互相攻击、倾轧，要相互团结友爱。可是儿子们对父亲的话都是左耳朵进、右耳朵出，表面上装作遵从教诲，实际上并没放在心上，还是依然我行我素。
4、其中一个马上把鱼烧起来吃了，结果死在了空空的鱼篓边。
5、 其实，如果我们如雁一般，无论在困境或顺境时都能彼此维护，互相依赖，再艰辛的路程也不惧怕遥远。在队伍中的每一支雁会发出“呱呱”的叫声，鼓励领头的雁勇往直前。其实，生命的的奖赏是在终点，而非起点，在旅程中遭尽坎坷，你可能还会失败，只要团队相互鼓励，坚定信念，终究一定能够成功。(团队凝聚力励志小故事)。
6、狼不仅与同类密切合作，还可以与其他种类的生物和睦相处。这样做的目的就是为了达到双方合意的目标，有时就单是为了好玩儿。
7、一天，久病在床的国王预感到死神就要降临了，他也终于有了主意。他把儿子们召集到病榻跟前，吩咐他们说：“你们每个人都放一枝箭在地上。”
8、生活就像一首美妙的乐曲，独奏、合奏各展风彩，飞扬出美妙的旋律。一位心理学家说：“如果你能够使别人乐意与你合作，不论做任何事情，你都可以无往而不胜。”要弹奏好生活的乐章就要善于与人合作。
9、耶稣自己弯腰捡起了马蹄铁，用它在铁匠那儿换来3文钱，并用这些钱买了18颗樱桃。
10、内容一定要熟！ 励志的部分一定要一气呵成，不能打磕巴，或者出现拖泥带水的口头禅。语言不流畅，会影响励志演讲的气势。
11、天我做了一个梦,梦到了我的朋友刘鑫岩和朱品超,我们仨听说有人要让我们到森林里探险。我高兴地说:“那我们就去吧。”刘鑫岩、朱品超点了点头,我们回家了,朱品超小心地说:“我们会不会有危险?”刘鑫岩:“那没事,服务员会给我们机qiāng的。”说完,就去吃中午饭。上午就这样过去了,不一会儿,一个人给我们送信,我惊奇地说:“信上写的是什么?”刘鑫岩认真地说:“信上写的是这样的,现在没有人能活着出森林,不许带指南针。”我和朱品超说:“啊!不能带指南针?”第三天,我们要去历险了,森林,看了看任务,任务是到山洞里取宝。我快速地说:“小心恐龙。”这时我们一人都不敢打qiāng,突然朱品超拿起qiāng发了一枚子弹,我再冲上去用小刀刺它,这只恐龙被我们当成午餐了。我们吃的正香呢,又来了十只鬼,刘鑫岩:“不用怕,看我的。”拿起一把qiāng往鬼射。鬼冷笑了几下说:“这个东西对我没有用的。”刘鑫岩再拿手雷往鬼抛,才炸死了五只鬼,我和朱品超再扔两枚炸弹,又炸死了五只鬼。第四天,王琦文来了,我说道:“你怎么来了?”“我也要打鬼。”刘鑫岩:“那就让他去吧。”突然来了一只飞龙抓起我和刘鑫岩,然后把我俩往下抛,朱品超和王琦文把我俩接住,我们仨联击打,总是打不倒,我拿一把狙击qiāng一射才射倒。我们进入了洞穴,眼里就是一个鬼,王琦文拿起手雷说:“哈!哈!”一抛,鬼死了。我们找了找宝没有,出去了,全都是宝,服务员来了说:“恭喜你们!英勇的战士,你们是金杯
12、在7个人的通力协作下，他们终于找齐了所有的240块灵石，但就在这时苏格拉底停止了呼吸。大家震惊和恐惧之余，火种突然又灭了。
13、感悟：我们把产品推荐给客户时，我们往往在计算合同和利润，甚至还在考虑自己的奖金。可是，我们把真情、我们把给客户的价值让客户感受到了吗？让客户感动了吗？如果我们对自己的产品、对自己的客户没有融入深深的爱，那我们的营销还有什么真正的让人回忆的内容呢？
14、小树:"那为什么有的树长得枯黄又***瘦呢?"
15、彼得因为没有按照耶稣的要求去做，所以给自己带来了很大的麻烦，不得不弯腰18次。如果他一开始就能"落实"耶稣的指示，他只要弯下一次腰就行了。
16、有的时候，弯下的是腰，但拾起来的，却是你无价的尊严!
17、 其中一个马上把鱼烧起来吃了，结果死在了空空的鱼篓边。
18、7秒钟内5只小球全部拽出。这位女士被眼前中国小朋友的举动惊呆了，之后便流出感动的泪水。她说：“这个试验我在其他国家做过好几次了，那些小朋友都争着往外拽，结果挤在瓶口谁也出不来，全淹死在里面了。中国的小朋友了不起!”
19、谁要是游戏人生，他就一事无成;谁不能主宰自己，永远是一个奴隶。
20、十五个儿子一听，都知道自己错了，以后再也不每天吵架和打架!大家相亲相爱，互相帮助，全家人过的比以前更开心了!
21、狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！”
22、“味好美”小吃店刚刚开业时，由于没有什么名气，加上周边的“老字号”很多，经营一度十分惨淡。
23、在各个生产部门，都是通过分工合作，其至几个大企业合作。这也是司空见惯，不足为奇。比如生产一辆小汽车，一个工人能独自完成吗?不能，但不是绝对否定。因为更多的人是通过合作完成的，你生产外壳、我生产零件、他组装，经过许多人的合作，才能更好更快地生产出一辆小轿车。
24、英国科学家把一盘点燃的蚊香放进一个蚁巢。开始，巢中的蚂蚁惊恐万状，约20秒钟后，许多蚂蚁见难而上，纷纷向火冲去，并喷射出蚁酸。可一只蚂蚁喷射的蚁酸量毕竟有限。因此，一些“勇士”葬身火海。但他们前仆后继，不到一分钟，终于将火扑灭。存活者立即将“战友”的尸体移送到附近的一块“墓地”，盖上一层薄土，以示安葬。
25、请给个中学生的励志演讲稿(可以是故事，5分钟)
26、8月7日，战斗打响了。张作霖坦克的威力一下子就显露了出来，登山渡水，如履平地，而且枪炮不惧。尽管冯玉祥做了周密部署，国民军依然节节败退，损失惨重。短短三天，国民军就战死四千多人，丢失了建平、赤峰等广大地区。8月11日，张作霖发起了总攻，他要一举拿下居庸关。
27、当然事情并不像想像中那么顺利，先是苏格拉底和特洛伊那组，他们总是嫌其他两个组太慢。后来，当过花农的梅里莎发现，大家找来的石头里大部分都不是玫瑰红的；最后由于地形不熟，大家经常日复一日地在同一个房间里找石头。大家的信心又开始慢慢丧失。
28、雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一鸟巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟!”
29、在野火烧起的时候，为了逃生，众多蚂蚁迅速聚拢，抱成一团，然后好像滚雪球一样飞速滚动，逃离火海。那噼里啪啦的烧焦声，是最外层的蚂蚁用自己的躯体开拓求生之路时的呐喊，是奋不顾身、无怨无悔的呐喊。
30、 这个贼是很聪明，至少比曾先生要聪明，但是他只能成为贼，而曾先生却成为毛泽东**都钦佩的:"近代最有大本夫源的人"。
31、 就在这时，从后面走过来一只猴子，肩膀上扛着一支枪。猎人想这只猴子肯定是那位神枪手了，忙上前搭讪：“请问你一下，这些靶子上的枪眼都是谁打的啊？”“这些都是我打的”，猴子连蹦带跳，喜形于色地说。“全都是十环，你的枪法太准了，简直就是神枪手！”猎人惊诧地问道。“这是我的绝招，一般人我是不会告诉他的”猴子骄傲地说。“那你能告诉我吗？我要拜你为师，学**你的神枪技术”。猎人兴高采烈地问。“那不行，你得给我二两银子，我才把我的绝招告诉你”。猴子毫不商量地说。猎人想：二两银子不算多，划算！“现在，你可以告诉我了吧，你的神枪是怎么练出来的？”猎人有些激动地问。“第一个秘诀，是枪与靶子离得越近越好，最好你用枪口顶住十环的位置，然后开枪。第二个秘诀，是先打枪，然后在枪靶上画圈”。猎人听完后，当场晕倒。
32、大道理：很多事情根本没有错与对，也容不得你去细想错与对，如果过于犹豫或过于在乎别人的想法，你可能什么事也做不成。如何提高团队凝聚力的励志小故事简单道理从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。其中，一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根鱼竿，于是他们分道扬镳了。得到鱼的人原地就用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，还没有品出鲜鱼的肉香，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死在空空的鱼篓旁。另一个人则提着鱼竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去，可当他已经看到不远处那片蔚蓝色的海洋时，他浑身的最后一点力气也使完了，他也只能眼巴巴地带着无尽的遗憾撒手人间。
33、不错，只要所有人都团结一致，力往一处使，就算是雄伟的泰山都能移动，不是吗？
34、“再有一些蔬菜就完美无缺了。”陌生人建议道，在陌生人的指挥下，有人拿了盐，有人拿了酱油，也有人捧了其他的材料。当大家一人一碗蹲在那里享用时，他们发现这真是天底下最美味的东西。
35、(感悟)管理的真谛在“理”不在“管”。管理者的主要职责就是建立一个象“轮流分粥，分者后取”那样合理的游戏规则，让每个员工按照游戏规则自我管理。游戏规则要兼顾公司利益和个人利益，并且要让个人利益与公司整体利益统一起来。责任、权利和利益是管理平台的三根支柱，缺一不可。
36、彼得因为没有按照耶稣的要求去做，所以给自己带来了很大的麻烦，不得不弯腰18次。如果他一开始就能"落实"耶稣的指示，他只要弯下一次腰就行了。
37、阿豺见儿子们真的懂了，欣慰地点了下头，闭上眼睛安然去世了。
38、感悟：如果你想站着什么事都不做，那你必须站的很高，非常高。
39、 有七个人住在一起，每天共喝一桶粥，显然粥每天都不够。一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。
40、团队中最受尊敬最核心的人物。事业心极强，信念极为坚定，而且异常执着。唐僧的目标只有一个：排除万难，到达西天，拜见佛祖，求取真经。
41、浩瀚沙漠里一队冒险家迷失了方向，饮水接近枯竭，烈日当空，黄沙漫漫。天专边的风暴还属在肆虐似乎他们已经注定要被埋葬。看着沙粒上反射出的金光，卡尔队长原本炯炯的双眼显得那么疲惫老皱。饥渴在延续，死亡的恐惧整个团队里蔓延。行途已经迷惘，希望已经消失了。有人开始哭泣了，诅咒这旅行，这愚蠢的冒险，抱怨自己选择不慎。家中还有可爱的女儿温柔的妻子。“宝贝你们此时此刻在想我吗”巴尔基斯自言自语嘟囔着。他们不知道，贝司塔，生存的力量在努力的执掌着这个小伙子，远方有个她在一直把他等待着。贝司塔发誓要活下去，他的心中没有一点的焦虑和绝望，他在冷静的思考如何才能坚持走出这要命的沙漠。生命的意志。求生，有人绝望等死，有人坚持寻找水源和村壮，有人随从，不愿意去思考努力。有人提出翻过这到沙岗就有水源绿洲。在贝斯塔的鼓励下大家相互搀扶，一步一步迈向生存希望的地方。
42、(感悟)事必躬亲，是对员工智慧的扼杀，往往事与愿违。长此以往，员工容易形成惰性，责任心大大降低，把责任全推给管理者。情况严重者，会导致员工产生腻烦心理，即便工作出现错误也不情愿向管理者提出。何况人无完人，个人的智慧毕竟是有限而且片面的。为员工画好蓝图，给员工留下空间，发挥他们的智慧，他们会画的更好。多让员工参与公司的决策事务，是对他们的肯定，也是满足员工自我价值实现的精神需要。赋予员工更多的责任和权利，他们会取得让你意想不到的成绩。