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细节决定成败的例子有哪些(短句66句精选)

来源:句子大全 发布时间:2023-09-13 16:39:03 点击:59次
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细节决定成败的例子有哪些

1、贝多芬在26岁时失去了听力,但他依然保持着积极的态度,写下了《第九交响曲》。《第九交响曲》也是他整个音乐生涯中的巅峰之作和总结之作。因此,这体现了积极的态度可以引领成功。

2、我在《营销人的自我营销》中曾经说过:“营销是卖的艺术,是满足他人的策略,是提高性价比的智慧。”在这里,王永庆就是通过提高性价比实现了米的良好的营销。在当时的情况下,提高性价比很简单,就是将砂粒、石子捡出去,这是非常琐细的工作,也是任何一个正常人都能做的事情,但正是这种需要花功夫的琐碎的、细节性的工作,使王永庆实现了提高性价比的目的。

3、第二天,吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因,他自己也不知道为什么被辞退。临走时,吕元膺还赠送了钱物。吕元膺之所以要辞退这位棋友,是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。(细节决定成败的例子有哪些)。

4、《细节决定成败》粗一看这题目,似乎觉得有点小题大做了,可是仔细一读这本书,却是深有感触,作者在书中,不断强调,不论做什么工作,都要重视小事,关注细节把小事做细,做透,揭示了细中见精,小中见大,寓伟大于平凡的真理。书中“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。所以,大礼不辞小让,细节决定成败。

5、小事不可小看,细节彰显魅力。当我们想在平凡的岗位上创造更大的价值时,就要心思细腻,从点滴做起,以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以认真负责的心态对待每个细节。

6、在1983年4月,“挑战者”号航天飞机作为美国的第二架航天飞机发起了首航。这次航天飞机的首航最终失败了,还导致了七名宇航员的死亡。这本来是可以避免的,在发射前,一名工程师报告了助推器O型环的问题,而一辆客机也报告了强气流的存在,但是发生中心并未在意这些细节。最终,就是由于O形环失效和遇到强大气流导致了航天飞机的坠落。

7、在查实确实是地点错误的时候,再把部队调回去的时候,由于部队来回调动,已经贻误了战机。这使得蒋军得到了喘息的机会,最终打败了冯玉祥。

8、俗话说“三个臭皮匠,赛过诸葛亮。”难道四十个人的智慧还不及一个普通的女仆吗?答案当然是否定的。可为何马尔吉娜每次都能识破呢?原因只有一句话:“细节决定成败”。

9、对的,驻场销售后来告诉我了,不过我也一直没看到撞客的销售在哪里,而且当天规定穿便装的,看到当事人A的时候Ta也不怎么说话,我问了X先生也说不认识Ta。所以,总不能丢下X先生不管吧。我就想着先接待好,然后的事再说。

10、   看看该单位的固定资产,发现有几幢建筑物。于是请检查单位的人员陪同,去外面转一转。介绍这个房子是他家的,在用;那个房子是他家的,在用。然而,在两个中间发现了一个房子,陪同人员没介绍。于是检查者,就主动走了进去,问问人家,在这里做多久了,看着环境不错,一并拍照留念。

11、最后还是当地人帮助他解决了这个问题。他们教拿破仑把树干挖空了,把大炮炮筒装在树干里拖过了山脉。

12、   笔者接受委托,清查小金库。接受委托之前,大面积的前期宣传以及自查自纠行为已开展多时,我们的接受的是最后一轮自查自纠,相当于内部验收以应对国家有关部门检查的最后一道关口,即从常理判断,被检查单位基本上已整改到位,基本上消除了潜在隐患。

13、细节往往因其“小”,而容易被人忽视,掉以轻心;因其“细”,也常常使人感到繁琐,不屑一顾。但就是这些小事和细节,往往是事物发展的关键和突破口,是关系成败的双刃剑。因此,这就要求在工作中要树立坚强的责任心。这就是说,抓落实,目标要细,要求要细,责任要细,措施要细。

14、荆轲前面的谋划都非常到位,什么东西都准备齐全了,事情的发展也是朝着预期的进度开展的,但最后发现,刺杀秦王的匕首短了,没刺到,被秦王发现反抓了。如果匕首再长两寸,结局就会不一样了。

15、   然后被检查单位的领导来了,解释说,我们单位没小金库。检查组的人应对,没说你们有小金库呵,只是想问问这双鞋从哪来的?解释说是捐赠的,有捐赠协议,收到了若干,然后给职工发福利了,余下一双,卖了,财务记账了。

16、王永庆却从这一司空见惯的现象中找到了切入点。他带领两个弟弟一齐动手,不辞辛苦,不怕麻烦,一点一点地将夹杂在米里的秕糠、砂石之类的杂物捡出来,然后再出售。这样,王永庆米店卖的米质量就要高一个档次,因而深受顾客好评,米店的生意也日渐红火起来。

17、你一个朋友出差半月,回家发现马桶圈是翻上去的,细思极恐,然后发现果然是老婆出轨。

18、其次是口径不统一的问题,美械和半美械的部队毕竟只占少数,大多数蒋军部队使用的仍然是国械和接收来的日械,比如在羊山集顽抗一周有余的宋瑞柯整编第66师,虽然是“土木系”的系统内部队,仍然是一水的日械。因此蒋军的后勤部门同时要提供各类不同型号、口径的弹药,互相之间难以通用,极大影响了作战效率与效能。

19、这不禁让我想起了牛顿发现万有引力的故事。相信大家也一定知道,苹果成熟落地在我们看来都是极为平常的事,但牛顿却从中发现了万有引力定律,轰动整个物理界,奠定了物理学上的一个不朽的里程碑。牛顿的事业在那时几乎达到了顶峰。

20、今年以来,微视点推出“重温初心·百位d员故事”专栏。用百位d员故事讲述我们在d的领导下拼搏奋进的历史,分享砥砺前行、自强不息的故事,重温那颗矢志不渝的军工报国初心。

21、加加林成为遨游太空的第一人,1961年4月12日,前苏联宇航员加加林乘坐75吨重的“东方1号”航天飞船进入太空邀游了89分钟,成为世界上第一位进入太空的宇航员。他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出。

22、   取证之后,他们说什么已经不重要了,重要的是委托方自己都没想到,线索的产生竟然来自简单的现场看一看。

23、怎样才能打开销路呢?王永庆感觉到要想米店在市场上立足,自己就必须有一些别人没做到或做不到的优势才行。仔细思考之后,王永庆很快从提高米的质量和服务上找到了突破口。

24、且看电视剧《神探狄仁杰》中一案:有人告一文质彬彬的书生奸污一青楼女子。神探在勘察事故现场时发现了一瓶蜂蜜,他展开一系列调查,又经严密推理澄清了事实真相:青楼女子事先将自己的衣服涂满蜂蜜,引来无数蜜蜂,书生恰逢此景,为救女子书生将其衣服脱掉,正好被另一陷害他的奸人看到这一幕。女子被奸人利用以达到嫁祸书生的目的。狄仁杰又通过一些蛛丝马迹,为破另一大案找到了重要线索,解开了一系列的谜团。

25、那是在1485年,英国国王理查三世要面临一场重要的战争,这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前,国王让马夫去备好自我最喜爱的战马。马夫立即找到铁匠,吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌,在钉第四个时发现还缺了一个钉子,马掌当然不牢固。马夫将这个状况报告给国王,眼看战斗即将开始,国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁,就匆匆赶回战场了。

26、为了重建骑兵,拿破仑被迫和敌人俄罗斯和普鲁士休战。可是,到了重新开战的时候,奥地利又参加了战争。寡不敌众的拿破仑被迫节节败退。

27、   新春伊始,万物复苏,回顾过往,展望未来。2021年2月14日,中微高科产线开工第一天,为提升员工质量意识,质量部组织生产运行及质量部一线员工进行了主题为“细节决定成败”的2021年一季度质量案例教育及意识培训。

28、接到一个客户,首先问多一句看看是否有其他同事在跟进,防止撞客;

29、选择圆弧和直线相切约束,d标注按照图纸标注位置进行标注,直至完全约束Q完成草图,编辑参数,按照图纸尺寸进行草图尺寸修改X拉伸,区域边界,直接选择封闭区域内部,进行对称拉伸,确定后,部件导航器里,右键拉伸,选择使草图为内部进行处理,净化绘图空间X拉伸,直接选择基准面,该草图比较简单,可以直接修改数据,所以可以不使用编辑参数,直接执行拉伸命令,偏置曲线,过滤器为相切曲线,直接选择实体棱边,进行偏置,左侧圆弧和直线利用L完成直接捕捉对齐位置的端点进行绘制,f进行圆角,d标注,直接修改数据Q完成草图,直接对称拉伸,添加偏置,数据任意求差边倒圆,添加集合,做两组圆角,相切曲线,直接选择即可草图,路径方式,由于中间没有任何面,所以选择该方式,据图纸12高度,设置为弧长,也就是直线距离为12mm,修改草图方向确定进入草图,a圆心方式绘制草图,约束圆心到N1轴,实现棱边对齐,基准坐标系中的x轴,实现中间对称;圆弧两头端点绘制时可以直接选择线上点,也可以使用点到线约束,约束到棱边上,d标注距离,q完成草图。草图,选择xz基准面,利用z完成下图中轮廓线,f进行圆角,标注12和r交点,利用草图平面和上一圆弧打出交点,实现右侧定位点到线上约束,实现右侧直线与极限点位对齐平行约束,d标注宽度,实现草图完全约束。Q完成草图,对称拉伸求差,完成中间空腔,便于抽壳沿引导线扫掠,这个命令要求截面线必须和引导线开始或者结束位置对齐,否则不能完成扫掠,这就是圆弧绘制选择基于引导线的原因,注意上一草图不能隐藏,此处的需要借用为引导线,也可以使用实体棱边扫掠操作,添加偏置,直接求差,扫掠没有这个功能抽壳,设置t为主厚度,添加备选面,使得连接位置填充为实体孔,直接捕捉圆心打孔隐藏多余草图,净化建模空间草图,选择xz基准面,z和f完成下面草图,任意位置,使用共线约束直线棱边对齐;点到线上,圆弧圆心到斜边上,把比较直观约束都做好D标注,按照图纸标注进行下图草图标注,同时,为了方便后续修改,约束两头直线和棱边对齐Q完成草图,直接拉伸添加偏置,注意偏置方向草图,选择xy平面,注意调整参考方向,根据图纸中n向视图来调整,这样方便与绘图Z完成主要轮廓,其他的f和约束,请参考上图,自行完成注意,绘图中可能出现下图中情况,修改标注,从44直接修改成25确定后,草图变成这个情况,变形严重,已经无法继续,如果此时依靠拖拽方式,可能很难将草图拉回原位,这就是逐一修改数据的缺点,影响绘图效率,建议大家采用锁定方式来修改。那么出现这个情况后,我们一般采用的办法是,撤销一步将标注删除,也就是使得这个位置可以活动,然后,按住曲线向右侧拉动,来缩小这个距离,直至和目标数据接近即可。这次再标注修改距离,就不会发生变形严重的情况了,草图变化较多,大家一定要注意总结和思考拉伸加偏置,注意方向和正负,求交,两个方向实体的交集,这就是一定要要求两个草图对齐的相同位置的原因修建体,以内测圆弧面进行修剪,去掉多余实体求和,将实体求和为一个整体边倒圆,对实体边缘进行圆角处理黄色面紫色面蓝色面橙色面体积,有一定误差在相对范围内0。5%,这个可以达到0。可能是正确的,其实,咱们上面的步骤忽略了一个问题,就是抽壳位置,不过不细心观察可能发现不了,大家请看大家看抽壳后的这个地方,可能会认为是一个线,实际上是一个缝隙,只是这个缝隙太小了,我们几乎看不出在工程中,剖视图一看,这个位置就有一个很大问题,就是这个缝隙,直接投影出一个线,直接提示咱们这里有问题,这是我们抽壳时经常忽略掉的地方,往往出错就再这里,所以我们需要修改抽壳方式下图中两个位置厚度不同,恰巧位于同一个曲面上,所以修改这个位置需要使用2个命令来完成修改的时候,肯定是修改备选厚度来完成,12厚度依然给平面,5的厚度选择圆弧相切面,这里选择的是扫掠后的弧面,不建议选择外侧的圆角弧面,拐弯地方面比较复杂,不利于修改。确定后,我们需要做这个位置的两处进行修改,左侧位置的圆弧面应该删除为垂直面,右侧面厚度需要修改为t,上面的备选厚度,需要整体选中,不可能把垂直面去除,那样的话,抽壳将会失败,只能在备选里添加,再反向偏置回去进行修改。删除面,直接变成垂直面,不用添加截断,先删除的目的,也是为了简化面的复杂程度,有利于下一步的偏置偏置面,向回偏置5-t的厚度体积变成标准数据,细节决定成败

30、从前在美国标准石油公司里,有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候,总是在自己的签名的下方,写上“每桶四美元的标准石油”字样,在书信及收据上也不例外,签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”,而他的真名反倒没有叫了。

31、   回到办公室,被检查单位的领导就开始解释了,这不是小金库,是出租。检查人员要求提供租赁合同,然后看账面上没有收入,说没收到钱。

32、几个月后,费城百货公司的总经理詹姆斯收到一封信,信中要求将这位年轻人派往苏格兰收取一份装潢整个城堡的订单,并让他承包自己家族所属的几个大公司下一季度办公用品的采购订单。

33、   按检查前的培训,从监盘库存现金、打印银行开户清单等等,均未发现异常。从表面上看,这个被查单位很干净,没什么问题。

34、因为我刚才也说到,客户已经生气了,我们也有商量说先把这个客户服务好。

35、右侧固体火箭推进器尾部一个密封接缝的O型环失效,导致加压的热气和火焰从紧邻的外加燃料舱的封缄处喷出,造成结构损坏,这个细节性的主要失误可以说是造成了巨大的损失。

36、而近些年不少公司的大起大落也在于,虽其规章制度不可谓不细、不严、不实,但往往说在口上,定在纸上,订在墙上,就是落实不到行动上。真所谓成为细节,败也细节,一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。

37、查理准备与里奇蒙德决一死战,查理让一个马夫去给自己的战马钉马掌,铁匠钉到第四个马掌时,差一个钉子,铁匠便偷偷敷衍了事,不久,查理和对方交上了火,大战中忽然一只马掌掉了,国王被掀翻在地,王国随之易主。

38、古今中外,有多少人因没有注意细节而与失败为伍,而又有多少人因细节,流芳百世,所以,让我们牢牢记住:细节决定成败。

39、当战争打到国内的时候,骑兵问题仍然在困扰着拿破仑。最终,因为骑兵截获了拿破仑写给巴黎的报告,联军不理睬进入自己后方的拿破仑,而是直逼巴黎。

40、这就要求必须克服华而不实的作风,都必须改变随意性、粗放式的管理方式,都必须健全制度、堵塞漏洞,走上制度化、规范化的轨道。

41、   “这双运动鞋从哪来的呢”,这个问题一直在思索,看了几年的账,也没发现来源。什么是细节?就是那些看似普普通通的,却十分重要的事情。于是就开始以这双鞋子为线索,找进项的来源。

42、把你的工作分出轻重缓急,条理分明,你才能在有效的时间内,创造出更大的机智,也使你I作游刃有余,事半功倍。

43、看过《阿里巴巴与四十大盗》的人都应当记得“芝麻开门”这句话吧?主人公阿里巴巴因为这句话得到了宝藏,却也引来了杀身之祸。四十大盗因宝藏的秘密被发现,用尽诡计想要置阿里巴巴于死地。可结果呢?阿里巴巴依然幸福美满的生活着,而四十大盗却因此丧失了自己的生命。说到这儿,不能不提起书中一个重要的人物——阿里巴巴的女仆马尔吉娜。

44、美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色的代表特急,绿色的要立即批阅,桔色的代表这是今天必须注意的文件,黄色的则表示必须在周内批阅的文件,白色的表示周末时须批阅,黑色的则表示是必须他签名的文件。

45、后来,洛克菲勒卸任,阿基勃特成了第二任董事长。宣传公司声誉,在签名后面写上“每桶四美元”是一件谁都可以做到的事,可是只有阿基勃特一个人去做了,而且坚定不移,乐此不疲。嘲笑他的人中,肯定有不少人才华、能力在他之上,可是最后,只有他成了董事长。

46、著名的沃尔玛公司的服务是一流的,他开辟了前所未有的零售商业连锁业务。沃尔玛公司成功的因素有很多,其中有一点带有沃尔玛企业文化特色的规定:企业要求所有的业务员微笑服务,而且对于微笑也有细致入微的要求,即微笑者要露出八颗牙齿。就是这一细致的要求给顾客带来了好心情,沃尔玛公司也由此赢得了丰厚的回报。

47、在通知格鲁希回援的时候,他新任命的参谋长没有经验,仅仅派出一个传令兵去传达命令。当拿破仑知道后高叫,如果是过去参谋长的话,至少会派出一个班的传令兵去传达这个命令。

48、   然后被检查单位的领导来了,解释说,我们单位没小金库。检查组的人应对,没说你们有小金库呵,只是想问问这双鞋从哪来的?解释说是捐赠的,有捐赠协议,收到了若干,然后给职工发福利了,余下一双,卖了,财务记账了。

49、   一件小事情暴露了相关的信息,在国家有关部门检查之前,我们这次受托属于内部自查自纠阶段,取得了委托方的信任。

50、   笔者接受委托,清查小金库。按检查前的培训,从监盘库存现金、打印银行开户清单、到账面查找,发现这个单位业务简单、账务清晰。常规判断应当没小金库。

51、挑战者号航天飞机灾难,指挑战者号航天飞机于美国东部时间1986年1月28日上午11时39分(格林尼治标准时间16时39分)发射在美国佛罗里达州的上空。挑战者号航天飞机升空后,因其右侧固体火箭助推器(SRB)的O型环密封圈失效。

52、返回东京时,富士山在您的左边。外国人大都喜欢富士山的美丽景色,所以我特意为您安排了不同的座位。这位英国经理十分感动,他立即把这家日本公司的贸易额从50万英镑提高到200万英镑。

53、在三国演义一百回里,诸葛亮北伐军受阿斗命撤回蜀中,害怕司马懿在后追杀便用了个“增灶计”。

54、   今日的质量,明日的市场!我们该怎么做才能提升产品质量,减少及避免质量问题的发生?杨总教育大家要转变观念、做好细节,发现问题先从自身找因,坚特三不放过原则,树立零缺陷思想。

55、证据表明,当事人A确实前期做了很多跟进工作的。预约这2成归Ta是毋庸置疑的。by李苏洪

56、马夫将这个情况报告给国王,而国王根本就没在意这第四个马蹄铁,匆匆赶回了战场。战场上,国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵。突然间,一只马蹄铁脱落了,战马仰身跌翻在地,国王也被重重地摔在了地上。

57、意思是:娃娃,不要眼高手低,治理国家,管理天下也是要干一个一个具体事情的,你今天连打扫房间这样的事情都不愿干,以后那些事情可能比这更琐碎,你更干不了的。陈藩受此点拨,幡然醒悟。此后,严格律己,终于成就了一番事业。

58、意思是:娃娃,不要眼高手低,治理国家,管理天下也是要干一个一个具体事情的,你今天连打扫房间这样的事情都不愿干,以后那些事情可能比这更琐碎,你更干不了的。陈藩受此点拨,幡然醒悟。此后,严格律己,终于成就了一番事业。

59、20世纪50年代的一次军事演习。飞机刚离开地面就发生剧烈震动,然后就一头栽到跑道上。随着一声巨响,映入人们眼帘的是滚滚的浓烟和支离破碎的飞机残骸。而造成飞机失事的原因,竟然是飞行员衣服上的一颗纽扣。就在飞机起飞的一刹那,飞行员衣服上的一颗纽扣掉到了仪器当中,仪器不能正常运行,影响了其他部件的运转,最后导致了机毁人亡。

60、淝水之战,是东晋时期的前秦和南方东晋之间发生的一场战役。当时前秦由苻坚领兵,东晋由谢玄、谢安领兵。当时,东晋只有8万人马,而前秦的军队加起来一共有80多万。但是,最后东晋却以少胜多,打败了前秦。前秦淝水之战失败的原因之一就是因为苻坚轻敌的态度和不重视细节、不周密的部署。

61、   一件小事情暴露了相关的信息,在国家有关部门检查之前,我们这次受托属于内部自查自纠阶段,取得了委托方的信任。

62、当事人B,你刚接到X先生的时候,是否知道与其他同事撞客?

63、东晋大将军陶侃,小到竹头木屑,大到设城驻兵,考虑颇为镇密细致。他曾主持造船,命合兵土将剩下的木屑和竹头全部收集起来。众人不知为什么。

64、他为什么能够从20多名宇航员中脱颖而出,原来,在确定人选前一个星期,航天飞船的主设计师罗廖夫发现,在进入飞船前,只有加加林一个人脱下鞋子,只穿袜子进入座舱。

65、   “这双运动鞋从哪来的呢”,这个问题一直在思索,看了几年的账,也没发现来源。什么是细节?就是那些看似普普通通的,却十分重要的事情。于是就开始以这双鞋子为线索,找进项的来源。

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