1、Themanwhofocusesoncontributionandwhotakesresponsibilityforresults，nomatterhowjunior，isinthemostliteralsenseofthephrase，“topmanagement”.
2、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
3、有效的管理者应该着眼于全局，而不是让自己成为一个“全能”的领导。
4、未来的文盲将是那些没有知识和不会更新知识的人。成年人被淘汰的最主要原因是学习能力下降。
5、质量是产品的灵魂、企业的生命。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士指出：”20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。”(最经典的企业管理名言)。
6、所谓“愚蠢的创意”，是不对创意加以倾听和改造。
7、在公司的管理方面，应该相信少就是多的道理，抓得少些，反而收获就多了。
8、先管住，再理顺!主要是管人——给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
9、利用“多渠道”向公众发出响亮的声音，即使没有紧急的事情要讲，也要这么做；
10、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
11、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
12、 本会的宗旨：资源共享、优势互补、合作共赢、共同发展。本会的主要业务范围：加强政府和有关部门与会员之间的交流与沟通，宣传贯彻政府和有关部门的法律、法规和方针政策，向政府和有关部门反映会员的意愿和正当要求，维护会员的合法权益。积极为会员搭建信息平台，搜集研究国内外行业的发展方向和市场走势，及时向会员提供国内外产供销等方面的信息，实现会员信息共享。推进多种形式的横向经济联合与协作，为会员寻找具有良好发展前景和经济效益的项目；拓展融资渠道，为会员提供资金方面的信息。开展经济技术交流，承接政府转移职能，向会员提供政策、法律、咨询、银企联姻、人才招聘、联系高等院校委培人员等服务；组织会员参加各种专业培训，提高企业整体素质。
13、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。——美国斯坦福大学教授艾森哈特
14、美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”
15、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
16、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
17、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇
18、权力大而权威小，企业就会衰败;权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上士乐敏夫
19、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T.戴伊
20、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。
21、Theyconcentratetheirowntimeandenergyaswellasthatoftheirorganization-ondoingonethingatatime，andondoingfirstthingsfirst.
22、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
23、要善待离职员工，不要让自己的愚蠢之举引发危机。
24、新经济时代，不是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。——美国思科公司总裁钱伯斯
25、我之所以能有今天的投资成就，是依靠自己的自律和别人的愚蠢。
26、市场竞争的最高原则是：利战而不怒战，重战而不好战。
27、其实所谓的断层，即平等部门之间缺乏沟通和协调，根源就是权力欲在作祟。
28、高层管理者最忌讳的是头脑发热。所以一个企业领导或高层管理者必须有自己的参谋。此人的选择至关重要。
29、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——哈佛大学教授西奥多·莱维特
30、我今天就要打败你，我不睡觉也要打败你，这是我们的文化。——胡伯林
31、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
32、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
33、.我们要的人才是对公司有用的人，而不是老板喜欢的人。
34、顾客是重要的创新来源。——管理学家汤姆·彼得斯
35、在一定范围内，我们可以用一种资源替代另一种资源。但是没有任何东西可以替代已经失去的时间。
36、有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。
37、大概是由于妇女缺乏冒险的精神，所以她们不像男人那样喜欢证券投机和开矿办企业这类事情。妇女只有到了精神沮丧的时候，才会对赌博性的勾当发生兴趣。马克吐温
38、当下属陷入困境，而且实在不知道如何解决的时候，领导者应当及时地给予指导和帮助。
39、要让制度管人，不要让人管人。在许多企业，大都是人管人，而不是制度管人，所以老板不放心中高层管理者，中高层管理者也不放心员工。容易出现老板、领导在与不在不一样的现象。企业必须明确各部门各职位的年度目标、月度目标、周工作计划、甚至建立工作日志，以目标为导向，以结果为导向，就可以做到制度管人，才能实现老板在与不在一个样。
40、我碰巧是个分配资金的天才。可我运用才华的能力完全取决于我出生所在的社会。如果生在狩猎为生的部落，我的天分根本一无是处。我跑不了多快，身体不是特别强壮，可能最终会成为某只野兽的晚餐。
41、授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”
42、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇企业管理励志名言
43、与员工沟通，消除管理中的警察角色，不要一味企图抓住下属的小辫子。
44、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。
45、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年内市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
46、不涉足业绩经常为外边环境的变化所左右的、自己无法控制的周期性行业。
47、管理就是把复杂的问题简单化，把混乱的事情规范化。
48、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由d领袖大卫·史提尔
49、沟通过五关：说清楚了没，听到了没，听懂了没，对方同意了没，做了没。
50、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克