1、关注客户需求，提供完整的空间环境装修创意服务，并一直追求服务的更高境界。(好的企业文化有哪些)。
2、企业文化从属性上看是属于企业性质的价值理念。(好的企业文化有哪些)。
3、20世纪70年代中后期，世界经济史上最为震撼人心的事件莫过于日本经济的迅速崛起。一个资源匮乏、疆域狭窄的东方岛国，在短短二三十年内，以难以置信的速度迅猛发展，一跃撤女工委世界第三大工业国(后来成为第二大工业国)，这一事实使整个世界大为震惊。 于是在上世纪70年代末、80年代初，在管理学界掀起了一场日美管理比较的研究热潮。学者认为，美国的管理注重“硬”的方面，强调理性管理；而日本管理不但重视“硬”的方面，更注重“软”的方面：注重企业中的文化因素。注重企业全体职工所共同具有的价值观念；注重强化职工对本企业的向心力和忠诚度；注重企业中的人际关系。学者们将这些“软”的特点认为是一种企业的文化。1982年，以泰伦斯.狄尔和爱伦.肯尼迪撰写的《企业文化》一书为代表的一系列著作面世，标志着企业文化研究的兴起。
4、并用超越精神让企业永葆生机，用创新精神让企业发展前行。脚踏实地，真诚守信，用汗水和智慧凝铸每一步完美的足迹！
5、它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、企业内外部环境、企业经营行为、企业社会责任、企业的产品和形象等，其中体现企业价值观的企业精神和经营理念是企业文化的核心内容。企业文化，作为一种文化，不仅是观念形态的东西，而且是物质形态的，是精神和物质的结合。
6、企业人才战略：尊重知识 尊重人才 团结协作 共同成长
7、完美人坚韧刚毅，奋发图强，以宽厚的胸怀，承载、滋养、造福所关联的人、事、物，
8、企业文化以人为本，尊重人的感情，员工团结友爱、相互信任，形成强大的凝聚力和向心力。共同的价值观念形成了共同的目标和理想，职工把企业看成是一个命运共同体，把本职工作看成是实现共同目标的重要组成部分，整个企业步调一致，形成统一的整体。
9、企业人才战略：尊重知识 尊重人才 团结协作 共同成长
10、关注客户需求，提供完整的空间环境装修创意服务，并一直追求服务的更高境界。
11、企业愿景：成为世界顶级的空间环境创意塑造者
12、帮助员工认清事实。或者更加明确一点，是要提醒员工，现在他们处于怎样的状态，企业会因为他们的缘故受到怎样的影响，强调企业的利益就是员工的利益，两者是共赢的。管理者也可以采用适当的惩罚手段去惩罚哪些最不安分的员工，有威胁员工才会有觉悟。
13、企业从社会取得资本，集天下人才，用天下的资源，完美饮水思源，服务大众，回报社会。
14、共赢是最终的目的。企业存于社会，讲究的是和谐发展，在和谐发展的过程中，要考虑到多方的利益，股东的利益，职工的利益，供应商的利益，客户的利益，社会的责任，所以说，一个企业的发展，要达到一个共赢得的局面。
15、总之，企业文化在内容上看是反映企业行为的价值理念。
16、企业愿景：成为世界顶级的空间环境创意塑造者
17、建设企业文化要老板推动、组织推动、员工配合提炼共同完成的。
18、共赢是最终的目的。企业存于社会，讲究的是和谐发展，在和谐发展的过程中，要考虑到多方的利益，股东的利益，职工的利益，供应商的利益，客户的利益，社会的责任，所以说，一个企业的发展，要达到一个共赢得的局面。
19、企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。
20、诚信乃商家必备之品德，以诚信聚人气，以人气聚商气，完美人诚信务实，发现客户需求，
21、制度层——它明确了如何去实现企业的目标，主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三方面。具体来说包括企业的经营规模、运作方式、治理形式、人际关系、管理制度、激励机制、利益分配等多方面内容。
22、经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。
23、创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。
24、企业从社会取得资本，集天下人才，用天下的资源，完美饮水思源，服务大众，回报社会。
25、完美核心竞争力：立足创意设计，引领时尚，注重细节，追求品质，永远超越竞争对手一步
26、创意是设计的灵魂，好的设计总是充满无限创意。
27、企业文化从作用上看是属于规范企业行为的价值理念。
28、 当然对于好的企业文化来说，以上两点还不够，科学的企业管理制度是必不可少的，有了适当的企业管理制度，企业才能有条不紊的运行，约束员工的不规范行为让员工们形成规则意识才能更好的管理公司管理企业。
29、企业精神：自强不息 厚德载物 超越极限 追求完美
30、上个世纪80年代，改革开发打破了大锅饭的企业制度，我国企业才真正开了从垄断走向竞争的进程，“企业文化”才开始被我国的理论界与企业界所关注。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。
31、总之，企业文化的核心是企业的价值理念。其核心要素是企业共同的价值观念。
32、创新是企业文化的精髓，科技发展日新月异，无时不在要求企业去改变，去适应，去主动出击，争得自己的市场。
33、文化可以说是与物质相对应的范畴，因而文化的内容是极其丰富的。也就是说，对于价值理念来说，如果从其拥有的主体上划分类别的话，可以分为自然人的价值理念，民族的价值理念，国家的价值理念，法人的价值理念和企业的价值理念，而企业文化则是属于企业的价值理念，是企业的灵魂。
34、 创新是企业能发展，能在众多企业中广大市场立足的资本，所以创新对于一个企业来说是特别重要的，也就是说一个企业也需要许多具有创新思想的员工来改变公司推动企业向世界舞台进发。一个成功的好企业会全企业贯彻创新的思想，把创新付诸于行动而不是说说而已。相信员工们也更喜欢在积极进取团结有爱的企业中工作和生活吧！
35、企业文化从内容上看是反映企业行为的价值理念。
36、企业精神：自强不息 厚德载物 超越极限 追求完美
37、并用超越精神让企业永葆生机，用创新精神让企业发展前行。脚踏实地，真诚守信，用汗水和智慧凝铸每一步完美的足迹！
38、企业文化能够完善管理制度和道德规范。企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。
39、因此，我们在谈到企业文化的时候，就应该明白，它其实是已经对企业发生作用了。企业文化没有付诸实践就失去了它应有的作用，就是一纸空文。
40、企业环境是谈及企业文化的基础，没有良好的企业环境，没人有心情去和你谈企业文化。好的企业文化让员工快乐工作，幸福生活。让员工有激情有创造力。公司制度上要公平公正，员工不觉得委屈才有奋斗的基础。制度执行要坚决彻底，朝令夕改让员工疲惫不堪。最后是企业的形象，所有人(客户、员工、供应商)都以企业为荣。好的企业文化具有统正面的价值观，这是企业内部包括供应商都会跟随企业的战略目标前进的核心，是非一致，喜恶一致，认知一直，大家选择的标准也就一致，最终获得一致的行为。
41、企业文化在内容上：是对企业的现实运行过程的反映。具体讲，就是企业的制度安排，以及企业的战略选择在人的价值理念上的反映。或者说，企业的所有的相关活动，都会反映到人的价值理念上，从而形成了企业文化。
42、价值理念实际上可以分为两大类，一类就是信奉和倡导的价值理念，一类就是必须付诸实践的价值理念，企业文化既属于企业信奉和倡导的价值理念，又属于必须付诸实践的价值理念。企业文化真正的约束员工的行为，是真正的在企业运行过程中起作用的价值理念。
43、 理念层——也叫道德层，是企业文化的核心层面，它明确了企业的指导理念、目的、愿景和使命，包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业口号、企业风貌等，是公司社会价值的主要体现。高尚的社会价值能够获得公司几乎所有利益相关者的认同，并对股东、公司高管、公司员工具有持久的激励作用。如《企业文化》的作者迪尔和肯尼迪发现，在他们所调查过具有明确信念的公司中，2/3的公司不以利润目标而以一些崇高的信念作为最高目标。
44、企业文化应以人为本。21世纪是信息时代，是充分个性鲜明的时代。企业以人为中心，尊重每一个人，给人才充分释放的平台，这才是好的文化。而不是一会儿狼性文化，一会儿团队精神，这都是表面文章，飘渺片面。因为人，才是这个公司最重要的财富。有人说了，企业以盈利为目的，不是一个慈善机构，怎么要处处尊重个体呢。可是你不要忘了，最终企业还是要靠具体的每个人来完成目标，实现效益。尊重人就是尊重效益。
45、共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。
46、行为层——它明确了企业成员实现目标的行动规范和要求，包括企业家行为、企业模范人物的行为、企业员工群体行为。
47、企业文化从性质上看是属于附诸于实践的价值理念。
48、一般讲，企业文化包括精神层面、行为层面和制度层面三部分。精神层面是历史形成，主要由老板级领导层推动、员工参与形成的；行为层面是精神层面的表现；制度则是固化下来的企业文化的形式。
49、综合国内外各种定义和经验，企业文化主要分为四个层次，包括：理念层、制度层、行为层和物质层，根据分层，建立的四层同心圆模型如下：
50、企业文化作为企业的价值理念，是对企业真正发挥作用的价值理念；企业文化对企业的行为以及员工行为起到非常好的规范作用。例如：企业文化中关于责、权、利对称性管理理念，规范着员工的责权利关系；企业中的共享、共担、理念、规范着企业与员工在风险承担及利益享受上的相互关系。
51、创意是设计的灵魂，好的设计总是充满无限创意。
52、 一个好的企业也一定会有良好的企业文化，其中最重要的是企业文化就是团结，正所谓团结就是力量，只有全部人的力往一处使也能发挥一个优秀团队的战斗力，才能一起克服困难。
53、完美人坚韧刚毅，奋发图强，以宽厚的胸怀，承载、滋养、造福所关联的人、事、物，
54、诚信是企业发展的根本。讲诚信，合法经营，对社会，对消费者负责，提供质量产品，重合同守信用，把企业做长久。
55、诚信乃商家必备之品德，以诚信聚人气，以人气聚商气，完美人诚信务实，发现客户需求，
56、诚信是企业发展的根本。讲诚信，合法经营，对社会，对消费者负责，提供质量产品，重合同守信用，把企业做长久。
57、由此可见，从内容上讲，企业文化是与企业的活动有关的价值理念，而不是别的方面的价值理念，它是反映了企业现实运行过程的全部活动的价值理念，是企业制度安排和战略选择在人的价值理念上的反映。例如：一个企业如果在制度安排上要拉开人的收入差距，那么这个企业在企业文化上就应该有等级差别的理念；又例如，一个企业要在经营战略上扩大自己的经营，那么这个企业就要在企业文化上有诚信的理念，等等。