1、劣势：租金模式对于大型或主力商户来说是谈判的焦点之前期为了引入重点品牌商户，在租金方面会出现让利的可能性，对业主来说存在一定的收益损失。(社区商业广告语)。
2、NewArraval,NewYou——台湾TheMall
3、“社区商业只是在短期内会是一个爆发式增长，当生活恢复正常后，人们还是会习惯性的回到之前更喜欢的区域型商业项目，除非社区商业项目运营得非常优异，消费者黏性高。”
4、在美好易居城的案例中，我们可以看到他们自建的影院，我曾经去体验过那幕全省最大的巨幕，效果震撼，如果当初《阿凡达》上映的时候，能在如此的巨幕中观看，我相信到现在印象都不会磨灭，或者最近流行的《徒手攀岩》，又或者等到《阿凡达2》上映的时候，我来组织『房精带你中国行』带大家来看盘的时候体验下。
5、长期经营，追求品牌价值的提升：后续经营对于项目成功而言至关重要，良好的经营可以获取稳定的经济收益，同时培养品牌价值。
6、兴盛优选是一家有温度的社区电商平台，以社区便利实体店为依托，通过“线上预售+线下自提”的方式，
7、边上是荒草地——超大绿化，满眼绿意边上有家银行——紧邻中央商务区
8、追求租金收益的递增和整体水平：为了项目整体品质的提升难免牺牲局部的利益，从项目整体的角度进行平衡，往往需要对主力商铺进行一定程度的让步；
9、从招商销售的整体角度来讲，应该执行“先招商后销售”的原则；
10、由于经历了前期一系列的招商过程，主力客户的引进、次主力客户的快速消化及中小商户的大量进驻，将为项目的试营业奠定良好的基础。在部分中小商户进行装修收尾的同时，即应进行开业前的筹备工作，此阶段可以在媒体上进行开业的宣传推广，并配合相关活动，增加市场的关注度。
11、里根争取连任美国总统：“这是美国的又一个春天。”
12、到“南洋”，喜洋洋；喜洋洋，到“南洋”——南洋商场
13、当社区商业不再以销售为唯一目的之后，运营的分量日渐增加。之前小业主分散经营，各自为战的时代终将过去。专业的运营商统一运营管理，不仅增加了社区商业的秩序性，更增加了消费者的体验感。一些环境的脏乱差、缺乏修缮等情况也将改善。而进驻商家的品质感也将越来越高，消费者权益也将得到极大的保障。
14、逸景翠园家园绿色而易居(在6M生态阳台上拥抱万亩生态果林)
15、投入金田，收获明天。——上海金田房地产有限公司
16、两全其美，二人“必胜套餐”；四海一心，四人“必胜”套餐大优惠。——新街必胜套餐店
17、然而，市场是变化的，消费者的需求是在不断进步的。
18、更进一层说，社区商业需要规划运营，是消费升级在楼市的另一种体现，也是城市逐渐进入精细化管理的要求。
19、优势：以租金形式达成租赁，对于租户来说前期经营存在一定的经营风险，但是对于业主的稳定收益较有保障，而且容易控制租金收取的固定性；财务结算方面，租金模式相对较为简单，结算有固定标准，有利于财务控制。
20、媒体推广支出预算：媒体推广时间计划；费用支出预算。
21、“如果我把商铺卖了，我的这个盘才是真的完了。”
22、Goodtothelastdrop(滴滴香浓，意犹未尽)——麦斯威尔咖啡