1、他很受鼓舞，从此把失明看作是上帝的特殊钟爱，开始振作起来。若干年后，当地传诵着一位德意双馨的盲人推拿师的故事。
2、在一个促销会上，美国某公司的经理请与会者都站起来，看看自己的座椅上有什么东西。结果每个人都在自己的椅子下发现了钱，最少的拣到一枚硬币，最多的有人拿到了100美元。
3、上帝大怒：“让他上天堂，看我怎么收拾他”。
4、打响2016年店庆：厂家价格，不限订单数量、不限车辆配置，要的就是您的满意。(销售早会分享正能量小故事及感悟)。
5、今天李老师分享了12句话对我印象深刻，在此也分享给大家：
6、爸爸这么回答：“你说那颗石头喔?从你爷爷时代，就一直放到现在了，它的体积那么大，不知道要挖到到什么时候，没事无聊挖石头，不如走路小心一点，还可以训练你的反应能力。”
7、父亲这时说道：“你看，白衬衫并没有变得特别脏，而你自己却成了一个"黑人"。
8、约翰·奎尔奇：这要看品牌是否具有以下特征：一是产品销售的网络或者地域是否遍布全球。比如，中国移动是最有价值的公司之但是中国移动称不上全球品牌。因为中国移动只在中国本土市场占据主导地位。二是品牌的名称必须是公司的名称，因为打造一个全球品牌是非常昂贵的，如果一家公司旗下有很多品牌，它不可能有足够的资源做大每一个品牌，所以要集中精力做好一个品牌。虽然打造不同的市场，可能要根据当地市场的特点做调整，但企业的国际化路线必须在价值和定位上塑造一致的形象。三是要成为一流的全球品牌绝对不是国家品牌，除了美国移动和苏黎士品牌，大多数品牌名称不含有国家地点或者城市名称，因为它不想让自己的品牌形象和某个地点、某个国家联系得太紧密，而像中国移动、中国石化、中海油等带有“中国”字眼的品牌，如果它们不改革成不了真正的全球品牌。
9、 工作中我们要把事情往前赶，赶前不赶后，给自己留出应对突发事件的时间。就像我们一直在写总结，日总结、周总结、月中街、年度总结......一方面是为了让我们总结之前的工作，另一方面也是为了让我们更清楚接下类的工作方向，这样就可以根据自己的工作量去早做规划，进一步开展工作，如果我们每一天的工作都可以保质保量甚至超前完成，那到每周每月，也一定会有好的结果，甚至我们可以有更多的时间去创新、去思考。我认为不断的总结工作就是让我们养成规划工作、前置工作的的意识和习惯，让我们在工作中提前发力。
10、他一想到必须在这无花无树充满尘土的路上，踩著脚踏车度过他的人生时，心中总是有些遗憾。
11、有一个年青人，非常想做古希腊大哲学家苏格拉底的学生。于是他便风尘仆仆地赶往苏格拉底的住所，要求苏格施底收他为徒。
12、蒙牛就像打不死的小强，在一次又一次品牌信誉风波中如同不倒翁。一次又一次食品安全丑闻让蒙牛深受创伤，却并没有让它退出历史舞台，只是曾经的“蒙牛速度”稍微慢了一些而已。
13、《新营销》：为什么你认为分销对品牌发展非常关键?
14、1分钟晨会小故事及感悟，晨会简短小故事及感悟
15、这名少年感慨说：“师父，我村子里遇劫，我父母和许多乡亲父老都被土匪杀了。我学武功是要报仇，不让这些土匪逍遥法外。”
16、温馨提示：你抱着下坡的想法爬山，便无从爬上山去。如果你的世界沉闷而无望，那是因为你自己沉闷无望。改变你的世界，必先改变你自己的心态。
17、《京瓷哲学》内容：引导人们走上正确道路的单纯的原理原则，也可以称之为哲学。但它不是课堂上高深的学问，而是产生于经验和实践的“活生生的哲学”。
18、你今天听到东边热闹往东跑，明天听到西边热闹，就掉头往西边跑。很多年下来，你就会变成一个没头苍蝇，东一榔头西一棒槌，疲于奔命，没有积累。我认为，如果你觉得自己还年轻，那一定要花点时间想一想，不说长了，就是未来的十到十五年时间，你到底要想成为怎样的人?未来十到十五年，你到底最想获得什么?这是最重要的。这个东西，你可以说是梦想，也可以说是价值观。
19、年青人心里纳闷但又不敢问，于是便顺从地跳进河水中。然后苏格拉底也跳进河中，上去就抱住年青人的头使劲往水里按，年青人还不明白怎么回事就连灌了几口河水。这时苏格拉底又猛地骑在年轻人的脖子上，继续不停地往下按，年轻人喝了一肚子的水。但再喝下去怕就没命了。他顾不得许多，猛地把苏格拉底掀下水。爬上岸去，气呼呼地问：“你为什么这样做，难道想淹死我吗?”
20、其实变得聪明的方法很简单，装装“傻”就可以了。
21、告诉大家一定可以解开，但答案会有两种。一种是一个大圈，另外一种是两个套着的环。
22、我曾这样认为，这是一条充满荆棘且痛苦的单行轨道；
23、有个叫犁钮的大臣对鲁穆公说：“假如这儿有人掉进大河里马上就要淹死了，岸上的人都说：‘越国人最善于游泳，快派人去越国求救吧。’大王，您说这人救得活吗?”
24、皇帝将使者请到大殿，老臣胸有成足地拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值!使者默默无语，答案正确。
25、从小师妹走到市场总监，我用了不到两年。这在巨邦这棵大树上，不算十分惊艳，但也足以让自己骄傲。从刚开始时以师姐为学习榜样，步步紧跟，到自己驻店，再到自己带队启动，肩挑团队责任……
26、大花猫走后，老鼠首领施施然从垃圾桶后面走出来说：我早就对你们说，多学一种语言有利无害，这次我就因而救了你们一命。
27、品牌是有资产，其中包括信用资产。每家企业都有一个品牌银行。从做品牌之日起，所有的品牌投入都将转化为品牌银行资产。这种转化不是一比一的，而是由品牌管理者的定位技术、沟通技巧、管理方法等决定不同的转化比率。其中两个主要的变量就是资源投入和转化率。
28、★晨会激励人心的正能量小故事销售团队晨会激励小故事
29、“不行，不行，”鲁穆公说，“等海水运到，京城早就烧成灰烬了。”
30、感悟：我们在公司领的薪水再多，那都是挑水。而把握下班后的时间挖一口属于自己的井，培养自己另一方面的实力，未来当我们年纪大了，体力拼不过年轻人了，依然还是有水喝，而且还能喝得很悠闲。销售早会激励小故事篇6美国知名主持人“林克莱特”一天访问一名小朋友，问他说：“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真的回答：“我要当飞机的驾驶员!”林克莱特接着问：“如果有一天，你的飞机飞到太平洋上空所有引擎都熄火了，你会怎么办?”小朋友想了说：“我会先告诉坐在飞机上的人绑好安全带，然后我挂上我的降落伞跳出去。”当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。于是林克莱特问他说：“为甚么要这么做?”小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：“我要去拿燃料，我还要回来!!”。
31、过了一会儿，一个黑人小男孩拉了一下创的衣袖，望着他，并问了一个有趣的问题：“先生，如果你放的是黑色气球，会不会上升?”气球推销员看了一下这个小孩，就以一种同情，智慧和理解的口吻说：“孩子，那是气球内所装的东西使它们上升的。”
32、“成功就是用板砖铺路”，这话极富哲理，更具有可行性，郭德纲、姚明能行，你我也能行，临渊羡鱼不如退而结网，咱还是先干起来再说!
33、《基于对方的沟通才有效——马歇尔的良苦用心》
34、故事就是这么简单，你从中领悟到了什么?当然，这只是个故事，没有哪个傻瓜会被销售员牵着鼻子走的。但是，你也可以试试这位销售员的方法，就是你不是在卖产品，你是在给客户提供帮助，要巧妙挖掘客户的需求，不断满足客户的需求才有可能成功。当然了，说话的方式也是很重要的哦!如果你的第一句话，客户就反对，你还要跟客户争论下去吗?
35、我拉它，我扯，我甚至想踢它，蜗牛受了伤，它流著汗，喘著气，往前爬真奇怪，为什么上帝叫我牵一只蜗牛去散步？上帝啊！为什么？」
36、各组将对方交来的碎片加以复原，最快复原的一组获胜。
37、邦元名匠一直重视员工的自我增值的提升，这次《中国式销售》培训学习，给予员工的营销技能的提升机会，更有效的提升了邦元名匠团队营销力。能有机会接受最新营销理念与观念的培训，参加学习的营销中心同事们都表示非常感谢公司提供这样的机会。
38、☞自掏腰包改造出一辆联通战车：哈尔滨联通梁艳飞
39、最后梅守校长又向我们介绍了阿米巴是如何在他们店里落地的。同时强调必须要在哲学的基础上导入阿米巴，且巴长对经营的决策必须要以哲学为导向，公司的经营必须全面数字化，这样才能真正做到销售最大化费用最小化。
40、从前有一户人家的菜园摆着一颗大石头，宽度大约有四十公分，高度有十公分。到菜园的人，不小心就会踢到那一颗大石头，不是跌倒就是擦伤。
41、而据中国鞋网发布的数据，中国本土鞋服品牌普遍面临八大困境：成本上涨;赋税繁杂;库存高企，恶性循环：资金回笼难，转型代加工;租金猛涨;开店谨慎;招商难，加盟客户减少;电商抢食。
42、开创新的领域，需要开拓者敢于挑战，不怕吃苦，脚踏实地，用心对待。
43、☞ 安阳林州联通渠道中心秦云霞渠道支撑经验
44、C、医疗险：一年一交，几百块钱的百万医疗(一般社保报销后会有1万免赔额)；
45、☞沉着应战抗台风：广州联通动力维护室主任薛星刚
46、京瓷哲学之《怀有渗透到潜意识的，强烈而持久的愿望》读后感
47、也许，我们的人生旅途上沼泽遍布，荆棘丛生;也许我们追求的风景总是山重水复，不见柳暗花明;也许，我们前行的步履总是沉重，蹒跚;也许，我们需要在黑暗中摸索很长时间，才能找寻到光明;也许，我们虔诚的信念会被世俗的尘雾缠绕，而不能自由翱翔;也许，我们高贵的灵魂暂时在现实中找不到寄放的净土……
48、当解开了一点以后，你的想法是否发生了变化？
49、☞湖北联通林志：乐观抗病即将出院正能量满满
50、主持人宣布晨会开始，可以通过趣味游戏(以后老J会再专门整理晨会游戏)或者激励口号调动晨会气氛。
51、☞“身价上亿”的大客户女经理：浙江联通段晨静
52、有一个博士分到一家研究所，成为学历最高的一个人。
53、这两只雁会一直伴随在它的旁边，直到它康复或死亡为止。然后他们自己组成队伍再开始飞行，或者去追赶上原来的雁群。与拥有相同目标的人同行，能更快速，更容易地到达目的地，因为彼此之间能互相推动。
54、《自我激励——气球内所装的东西使它们上升，而非颜色》
55、 “家”在每个人的字典里的意义都是不同的，在我的脑海里理解家是有亲人的陪伴，充满欢声笑语，能够遮风挡雨的港湾。 从我们离开校园的那一刻起我们就真正的步入了社会，回家的机会越来越少，会常常在领导口中听到：“我们要以单位，企业为家，” 从我们加入公司的那一天我们就是进入了一个更大的家庭，虽然我只是一个平凡的岗位，但是我也会更加努力，挥汗如雨，因为那是劳动的果实；与同事得说说笑笑，了解到另一种生命的体验，看到周围同事们一张张笑脸，终于明白原来平凡的岗位也可以产生无数喜悦。 “如果你是一滴水，你是否滋润了一片土地？如果你是一线阳光，你是否照亮了一分黑暗？如果你是一粒粮食，你是否哺育了有用的生命？如果你是最小的一颗螺丝钉，你是否永远坚守你的工作岗位？”这段话告诉我们无论在什么样的岗位，做着什么样的工作，都要发挥最大的能力，做出更大的贡献。企业为我们提供了生存、工作和学习的土壤，我们应为它的安宁、和谐、和发展尽微薄之力。因为我们是其中的一员。企业是我的家，我们只有努力奋斗，团结工作，才能创造我们企业美好灿烂的明天，同时我的人生也会随着企业的辉煌而灿烂。
56、只有敢于打破自己固有的圈子，才可以改变自己的命运，才可能拥有更加广阔的发展空间。那些死守习惯、不愿脱离惯有轨迹的人永远都是狭隘的，他们永远不会有所突破。
57、员工自燃性和毫不动摇的哲学；经营理念的确立和血肉化打造一支能够理解企业经营目的，合力前进的团队；实现阿米巴经营。
58、销售激励小故事大道理，关于销售小故事大道理
59、一个销售总监死后，和上帝喝茶，上帝认为他太能说了，会打扰天堂的幽静，于是就把他打入了地狱。
60、马戏团里，有种怪现象。年幼的小象都是用粗壮的铁链拴着，而成年的大象则用一个普通的铁链拴着。这根普通的铁链实际上根本束缚不了强壮的大象。可是，为什么大象能乖乖的受束缚呢?
61、所以，希望大家一定要自我突破自我设限。不能靠别人来帮你突破。好比即将除壳的小鸡，自己突破蛋壳，它能成活，靠别人敲破蛋壳，结果可想而知……
62、从此，这个农夫天天就坐在这棵树边等待有野兔再撞死在这里。一个月过去了，两个用也过去了，农夫的田地里生满了杂草、却一直没有第二只野兔撞死在树上。
63、有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二十一世纪对人才的要求。
64、因为感恩，所以害怕失去；因为害怕失去，所以倍感珍惜。非常感谢小宝，让我成为父母眼中孝子、兄长眼中懂事的弟弟、妻子眼中有责任担当的丈夫、朋友眼中乐观充满正能量的兄弟。
65、显而易见，一个共同而明确的目标，对于任何团队来说都非常重要。在实践过程中，可能会有不同的因素妨碍团队合作。比如说，生产部门生产的产品，销售部门发现销售不畅;设计人员可能不考虑生产部门的难处或市场需要，要求开发出一种全新设备;组织内部的等级制造成老板和下属之间的磨擦和误解，下属抱怨老板根本不想理解他们的问题，而老板对下属的漠然和无动于衷也颇有微词，由此可见，企业只有具备了明确的目标，并且在组织内部形成紧密合作的团队才能取得成功。
66、你真的听懂了手下的话了吗?你是不是也习惯性地用自己的权威打断手下的语言?我们经常犯这样的错误：在手下还没有来得及讲完自己的事情前，就按照我们的经验大加评论和指挥。反过头来想一下，如果你不是领导，你还会这么做吗?
67、曾国藩是中国历史上最有影响的人物之然他小时候的天赋却不高。有一天在家读书，对一篇文章重复不知道多少遍了，还在朗读，因为，他还没有背下来。这时候他家来了一个贼，潜伏在他的屋檐下，希望等读书人睡觉之后捞点好处。可是等啊等，就是不见他睡觉，还是翻来覆去地读那篇文章。贼人大怒，跳出来说，这种水平读什么书?然后将那文章背诵一遍，扬长而去!
68、马克对这些通过体能测试的雪山爱好者说道：“最后一项是心灵测试，只有心灵测试合格的人才能成为一名出色的雪山探险队员，因此所有的队员必须通过这项测试。”
69、 管理者必须避免教训式指导，应当语重心长的激励员工提高自身业务素质。除了现场指导外，还可以综合运用培训、交流会、内部刊物、业务竞赛等多种形式，激发员工不断提高自身素质和业务水平，形成一个积极向上的学习型团队。
70、某富翁娶妻，有三个人选，富翁给了三个女孩各一千元，请她们把房间装满。女孩A买了很多棉花，装满房间的1/女孩B买了很多气球，装满房间3/女孩C买了蜡烛，让光充满房间。最终，富翁选了胸部最大的那个。
71、第二个人看到了，他说：这只蜘蛛真愚蠢，为什么不从旁边干燥的地方绕着爬过去呢?我以后可不能向他那样愚蠢，于是，他变得聪明起来。
72、“噢”侍者马上微笑着说：“先生，我们的饮料和水果以及午餐全部免费供应，难道您不知道吗?”
73、如果企业能够掌握前面的2条要诀，那么我们在学习过程中最难的“哲学共有”将会得到有效的解决，并可以主动地将其运用到实际工作中去。
74、☞给大CEO上课的网络小CEO：漯河联通李志鹏
75、(有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼，像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚进的财源。)
76、媳妇心底非常不是滋味，那颗大石头不知道让她跌倒多少次了。
77、马克一脸悲伤地说：“其实我们好多雪山探险员并不是体力不够或者是技术出现问题，而是因为内心那一点点的欲望所以才永远留在了雪山。一个人的内心有了欲望，那么他的脚下就会布满陷阱，欲望是最深的陷阱。只有那些内心坦荡、不计较名利得失的人才能登上雪山，并最终安全回来。”
78、乘务员轻蔑的眼神如刀般切割了我的对手几眼，才递出1角钱，一旁的我，幸灾乐祸的想，对手的“财迷”表现，或许将让他落败。到站、下车，总经理拍着对手的肩：“你被聘用了——只有懂得坚持自己权益的人，才能够维护公司的利益”
79、(心得)一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的，俗话说：「预防重于治疗」，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
80、在古希腊时期的塞浦路斯，有一座城堡里曾经关着一群小矮人，传说他们是因为受到了可怕咒语的诅咒而被关到了这个与世隔绝的地方。他们找不到任何人可以求助，没有粮食，没有水，七个小矮人越来越绝望。小矮人们没有想到，这是神灵对他们的考验，关于团结、智慧、知识、合作的考验。小矮人中，阿基米德是第一个收到守护神雅典娜托梦的。雅典娜告诉他，在这个城堡里，除了他们呆的那间阴湿的储藏室以外，其他的25个房间里，有1个房间里有一些蜂蜜和水，够他们维持一段时间;而在另外的24个房间里有石头，其中有240块玫瑰的灵石，收集到这240块灵石，并把它们排成一个圈的形状，可怕的咒语就会解除，他们就能逃离厄运，重归自己的家园。第二天，阿基米德迫不及待地把这个梦告诉了其他的六个伙伴，其中四个人都不愿意相信，只有爱丽丝和苏格拉底愿意和他一起去努力。
81、一只小青蛙厌倦了常年生活的小水沟——水沟的水越来越少。它已经没有什么食物了。小青蛙每天都不停地蹦，想要逃离这个地方。而它的同伴整日懒洋洋地蹲在浑浊的水洼里，说：“现在不是还饿不死吗?你着什么急?”
82、进入演出剧场，松芭的二代传承人清水哲太郎致欢迎词，为大家讲解了松芭与《白毛女》的缘分，真是非常奇妙——他学建筑的父亲清水正夫和学舞蹈的母亲松山树子创办了松山芭蕾舞团。
83、我曾这样认为，这是一条童话般充满欢乐的梦中之路；
84、当在现场的观众笑的东倒西歪时，林克莱特继续注视这孩子，想看他是不是自作聪明的家伙。没想到，接著孩子的两行热泪夺眶而出，这才使得林克莱特发觉这孩子的悲悯之情远非笔墨所能形容。於是林克莱特问他说：「为甚么要这么做？」小孩的答案透露出一个孩子真挚的想法：「我要去拿燃料，我还要回来！！」「我还要回来！」。
85、对待自觉性比较差的员工，一味的为他创造良好的软环境、去帮助他，并不一定让他感受到“萝卜”的重要，有时还离不开“大棒”的威胁。偶尔利用你的权威对他们进行威胁，会及时制止他们消极散漫的心态，激发他们发挥出自身的潜力。自觉性强的员工也有满足、停滞、消沉的时候，也有依赖性，适当的批评和惩罚能够帮助他们认清自我，重新激发新的工作斗志。
86、★八个激励员工的晨会小故事精选销售晨会坚持激励小故事大道理
87、机场感悟：还有一小时就要登上回国的飞机了。除了急切的回家之心外，更重要的是提醒自己不要忘记这几天的学习和体验。
88、我在上海京瓷工作时，我们邀请稻盛塾长参加公司成立一周年的活动，期间他坚持要自己支付在房间里消费的有偿依云矿泉水。如此公私分明，说到做到的为人标准和处事风格，让我们深刻地觉得塾长是一个值得信任的领导，其带来的影响便是我们愿意追随这位经营者的原因。
89、 在相扑台中央发力是不给自己拖延的机会！拒绝拖延症，这是我们在日常生活中经常会听起身边朋友说的话，无论工作还是生活，我认为拖延症是最不可取的行为。对工作，我们应当有计划性，同时严格约束自己，按时按量，竭尽全力做好每一件事！任何事情都不可以拖延，第一时间全身心投入，工作规划提前做好，计划要有时间节点，要有余量，需要考虑可能会遇到的问题或挫折，并想好对策，不能临时抱佛脚，这样才能保质保量的完成工作任务。
90、其实公众对于蒙牛的耐心实在是够好了，那么多次食品安全问题之后，换做别的食品企业早就伤筋断骨了，蒙牛却仿佛没任何事发生一样。
91、一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，「你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？」长颈鹿问。
92、第二天，这人遇到了难事，便去寺庙里求观音。走进庙里，才发现观音的像前也有一个人在拜，那个人长得和观音一模一样，丝毫不差。
93、等到收获季节，别人收获了丰硕的劳动成果，而这个农夫既没等到兔子，也荒芜了庄稼。