1、同样，若要在工作上获得好的结果，经理人与团队领导者应该关注他们团队的环境条件，以及团队成员对环境的优先选择。遗憾的是，很多经理人只是对他的员工发出了"快点成长"的命令，并责怪那些没能实现职业成长的员工。
2、联想控股微空间(LEGEND_HOLDINGS)上“史素姣”的分析文章：联想集团是如何选人、用人、留人的?
3、有12个外观相同的小球，其中有11个是标准球，质量完全相等，还有一个是质量不标准的小球。假如给你一架天秤，只能称三次，你能找出那个不标准球吗?
4、任何企业或单位，不管大小，都是“一盘棋”，动一子而影响全局，绝对不能因为您的一个不同见解就打乱组合;
5、在我们的身边往往有很多的机遇，只是由于疏忽而没有发现让机遇溜掉，或者是让别人发现实施了，所以平时生活中对周围的事物多看、多想、多做，对自己发现和创造机遇有很大的好处。
6、"用人要疑"，主要是指约束和监督机制，用了的人不等于不需要监督，疑问在先，就能把可能产生的风险降到最低。"疑人要用"，就是在其人格、能力不确定的情况下，观察、选拔和使用他，免埋没人才和浪费人才。敢用疑人，会用疑人，才能保证企业的人才用之不竭。(企业员工励志文章精选)。
7、你不再在意他人的目光，敬仰抑或鄙视，你只明白，远离人群，你从不孤单，书是你的伴侣，小花小草，蓝天白云，都是你的朋友。宁静以致远，你看到了天外之天，更加高远。采菊东篱下，悠然见南山，内心丰盈，钟毓灵秀，了然生命的真谛，如一滴水，来于自然，归于自然。何愁前路无知己，天下谁人不识君，你在你的世界耕耘，他在他的天空璀璨，如星月之辉映。当理想的光芒，由内而外散发时，不仅仅照亮了自己，也照亮了他人!寻找的路上，那棵最大的麦穗，曾与你擦肩，彼此的芬芳，注定了相见的缘，待到山花烂漫时，她在丛中笑!仁者见仁智者见智，志同道合者，自会一路同行!此刻，无论惑与不惑，满脸的安详，已遮不住智慧的光芒，这一生无悔，只因有所追求，这一生无怨，得失早已不用放在心间
8、但他没有把这些灾难当作自己消沉的理由，他说:“我瘫痪之前可以做1万种事，现在我只能做9000种，我还可以把注意力和目光放在能做的9000种事上。我的人生遭受过两次重大的挫折，所以，我只能选择不把挫折拿来当成自己放弃努力的借口。”
9、给完建议，再附送一个方法论，这是我自己总结的，可能不一定会适合所有人，但胜在操作简单，易上手，欢迎拿去实践——
10、 说的是严寒的冬天里，一群人点燃起一堆火。大火熊熊，烤得人浑身暖烘烘的。有个人想：天这么冷，我绝不能离开火堆，不然我就会被冻死。其他人也都这么想。于是这堆无人添柴的火不久便熄灭了，这群人全被冻死了。
11、 作为员工，你的使命是帮忙企业解决问题，而不是一味的抱怨工作环境、不断提出问题。拿几个行业内的小道消息来危言耸听，或者一知半解地向领导提出几个问题，绝对不是职业的表现。出题谁不会呢问题是，你是否明白该如何解决它们。记住，解决问题是你在任何企业立于不败之地的法宝，而不是提问题。一个光会提出问题、品头论足、横加指责的人，必须是个饭桶。任何公司求贤若渴的，都是能解决问题的职业人士。
12、书中所说的团队正能量，就是一切予人向上和希望、促使人不断追求、让生活变得圆满幸福的动力和感情。通过种种实验和数据，理查德.怀斯曼严谨又趣味十足地向我们阐释了伟大的"表现"原理，运用"表现"原理激发出的团队正能量，可以使我们产生一个新的自我，让我们变得更加自信、充满活力，破除了我们过去秉持的"性格决定命运"、"情绪决定行为"等认知，更好地去指导我们的工作与生活。
13、 毕业这5年里，我们既有很多的待定，也有很多的决定。
14、 秘诀CEO上任的第一件事，就是让最好的人才在最好的环境条件下得到培养;
15、他做的金山杀毒输给了360杀毒，他做的电商输给了当当，在移动领域他做的米聊也输给了微信。也就是说，雷军在纯互联网圈，并不属于超一流。
16、虽然我也一个人每天挤着地铁，来去匆匆，偶尔加班，周末一个人看电影，过着再也普通不过的生活。在这个城市里的痕迹轻到一阵风就可以抹去。但是只有我自己知道，在那些飞奔而来的日子里，藏着精彩和等待，会在未来的某些日子里，不时的跳出来给我惊喜。
17、如果你在这种情况下，选择仅靠这些信息做决定的话。你是在冒险。甚者，你是在赌博。
18、"用人不疑"的往往是小老板--他身边只有几个人是"不疑"的，最终无人可用;奉行"疑人可用"的往往是大老板，因为"疑人可用"，所以人才很多。
19、何飞鹏老师继续问，那你为什么不去找大客户，去卖公司强势的高价品?那位年轻人回答，他是新来的，大客户都在老同事手上，他只能从小客户着手，因而感到痛苦不堪。何飞鹏老师再次问：“面对这种状况，那你有什么想法?”那位年轻人依然回答：“产品就是这样，我能有什么想法呢?”整个“剧情”已经很清楚，那个与何飞鹏对话的年轻人不仅对公司充满了多面思考，还对公司怨气十足。试想年轻人那样的心理状态，他能在公司里做好吗?回答是否定的，任何一个企业或单位都不会无缘无故让一个员工出人头地的。再说，那位年轻人所在的公司运营状况还不错，更说明年轻人对公司的负面思考欠主流意识。假如那位年轻人换一个思路去考虑，他的困惑未必有那么大，他的处境也未必有他自己认为的那么难堪。
20、小静毕业两年，有一定的行业经验，担任产品经理助理，协助产品经理策划新业务；小琳应届毕业，担任部门助理，负责业务报表制作和渠道推广数据统计。
21、第因为他们在实践中已经初步明白了学校和公司的不同之处，并能够用成年人的方式处理和解决问题;
22、刚刚进入职场的时候，每个人都青春激扬，甚至在内心深处有点自命不凡，而且也希望通过奋斗去“创造价值，成就自我”。但是，随着进入社会的时间不断拉长，即使是同班同学、能力非常接近的一群人，他们的个体心态、个人成就、个人修养、个人影响力、个人领导力却会呈现出越来越大的差异，直至形成难以逾越的阶层鸿沟，而很多人已经无力也无心去突破，这就是现代社会里的职业瓶颈现象。
23、 生活中，应对困境，我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁，坚持下去，要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，期望在拐角。只要我们有了正确的思路，就必须能少走弯路，找到出路！
24、所以为什么企业喜欢有实习经历的人?我总结了这样一些理由。
25、 立足此刻：锻炼自己即刻行动的潜力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去，也不要耽溺于未来，要着眼于这天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。但是，这一切就绪后，必须要学会脚踏实地、注重眼前的行动。要把整个生命凝聚在此时此刻。
26、三天后，小陈参加了面试，表现非常积极，无论是现场操作PHOTOSHOP，还是为虚拟产品做口头推介，他都完成得不错。赢得了面试负责人的啧喷称赞。当他结束面试走出办公室时，一位负责的小姐对他说：“你是今天面试者中很出色的一位。”然而，面试过去一周后，小陈依然没有得到录用回复。他忍不住打电话询问情况。招聘人员沉默了一会，很遗憾地对他说：“很遗憾您没有被我公司聘用。其实招聘负责人对你还是很满意的，但你败在了简历上。老总说，一个连简历都保管不好的人，是无法管理好一个部门的，”
27、我工作五年，看公司开过很多人，基本上都是本职工作不够出色的。我也见过脾气大的要死的人，在公司做的越来越好，因为业绩太突出。
28、那次面试，安排在下午进行，老总亲自主持。题目就是上面那个，在规定的30分钟内，只有我和另外一个人答出来了。我们两人被当场录用，其他没通过的都打道回府了，唯独一个人还不肯走，说非要把题目做出来才走。直到天黑，老总要带我们两个新人出去吃晚饭，又劝那个人回去，可他依然赖着不走，求老总再给点时间，说只要答出来马上走人，他显然跟自己较上劲了。拿这种人没办法，老总只好让他留下继续做题，带着我们出去吃饭去了。两个多小时后，等我们吃完饭回来，那人还在冥思苦想，显然还没答出来。最后，公司要关门了，他才无可奈何地走了。
29、 调高目标：许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太孝而且太模糊不清，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。
30、从“忙”字的本意来说，它至少有着两个层面的意思：客观因素的“忙”，如位居主要部门、重要岗位的领导同志要相对忙些;主观因素的“忙”，体现的是一种主观精神状态，如责任心、进取心，表达的是一种态度，更是一种心态。
31、多说一句，人们会感叹“钱难赚，屎难吃”，人人都想“站着把钱赚了”，我更相信他跪着的时候你没看见。我们总是强调“尊严”，比尔盖茨说过一句话：“没有人会在乎你的尊严，你只能在自我感觉良好之前取得尽可能多成就。”
32、千万不要认为只要准时上下班、不迟到、不早退就是尽职尽责了，就可以心安理得地去领工资了。工作需要的是一种自动自发的精神，自动自发工作的员工，将获得工作所给予的更多的奖赏。
33、喜欢与人攀比，看到别人有一份好工作，拿着高工资，很羡慕，没能很好地看清自己。
34、“你怎么想到做这个分析的。”公司内部，这类分析通常都是区域经理自己去完成。“嗯，我做数据统计时就想着，如果我自己是产品经理、是区域经理，我需要分析哪些数据，能够让推广的效果更好。想着我就做了呀。”
35、蒸汽机还没有出现之前，是帆船的天下。KK说：“当出现第一个蒸汽船的时候，大家会嘲笑这些蒸汽船很可笑、很滑稽、很没有效率。它们经常出故障，然后成本也很高。
36、关于努力工作的励志文章：当你工作没有激情时你该怎么办?
37、自信是通往成功路上的指明灯。无论做什么事首先要有信心，相信自己是最优秀的，最棒的，这样才能把自己最大的潜能发挥出来。
38、 为什么有些企业总是招不到人、留不住人?人往往在去一家企业之前，都会打听这家企业老板的风格、企业的氛围等等，再作出决定。所以，企业的价值观、企业文化是非常重要的。
39、其实，对待每一位客户，孙越都是非常热情的，尽可能地去帮助他们。对那位中年男客户，孙越也是这样，并没有把他当做特殊的客户。她只是认真地做好自己的工作，为客户着想。
40、 又有一群人点起了一堆火，这群人没有全部围着火堆取暖，也没有全部去拾柴，而是制定了轮流取暖拾柴的制度，一半人取暖，一半人拾柴，于是人人都参与拾柴，人人都得到温暖，火堆因得到足够的柴源不住地燃烧，大火和生命都延续到了第二年的春天。
41、2)、有五个人走过来，有一个胖子，一个瘦子，还有平均人，1号，2号，3号。请问五个人里面谁最有可能是老板。
42、困于原地，自然看得近，行不远，时过境迁，才发现错过了很多机会。
43、小陈是江汉大学的应届毕业生。参加招聘会的那天早晨，他不慎碰翻了水杯，将放在桌上的简历浸湿了。为尽快赶到会场，小陈只得将简历简单地晾了一下，便和其他材料一起匆匆塞进背包。在招聘现场，小陈看中了一家深圳房地产公司的广告策划主管岗位，按照这家企业的要求，招聘人员将先与应聘者简单交谈，再收简历，被收简历的人将得到面试的机会。轮到小陈时，招聘人员问了小陈三个问题后，微笑着向他索要简历。小陈掏出简历时才发现，简历上不光有一大片水渍，而且放在包里一揉，再加上钥匙等东西的划痕，已经不成杆子了。小陈努力将它弄平整，恭敬地递了过去。看着这份伤痕累累的简历，招聘人员皱了皱眉头，还是收下了。那份折皱的简历夹在一叠整洁的简历里，显得十分刺眼。
44、 这与身体上的疾病比起来，心理疾病的危害程度更高。很多人认为有压力是很正常的事，因为有压力才有动力，但是如果压力过大，则会在潜移默化中，影响你自己的身心健康。
45、所以，并不是所有实习经历都能让你在众多候选人中胜出，但是当你决定去实习，你已经比同龄人多迈出一步。
46、 再来看看公开工资或奖金有什么坏处?由于大家都觉得自己比别人强，自己比别人的贡献大，如果两个人拿的钱是一样的，那两个人都会不满意。如果有一方拿的钱比较多，拿钱比较多的那个觉得这是理所当然的，拿钱少的那个肯定非常不悦，说不定还会暴跳如雷。最后，大家都要求公司为自己涨工资，结果是公司不得不为所有的人涨工资，最后大家仍旧觉得自己拿的钱应该比别人多，所以还是不开心。
47、条件不同，答案不同：比如：抛硬币的时候如果是正面向上，直直的上抛，落到的是沙地，那么100%;如果用随意旋转硬币抛落地面，那按照统计学，长远来看就是50%。
48、 (众创互联路演驿站)“众创互联路演驿站”是中国青年创新创业基金会、共青团中央网络影视中心和全国学习型企业联盟共同打造的创新创业服务品牌，利用中国青年创新创业投资联盟和众创互联云孵化平台更好的推动地方城市人社局、科技局、发改委、招商局等系统创新创业开展，联动产融基金，推动产业升级转型，引进先进技术项目，扶持众创空间管理和运营。
49、感恩是忠诚之母，而其它一些技术性的东西，都是可以靠学习来弥补的。感恩胜于能力，有些人虽然在专业技术上不是最好的，但他们身上有一种优秀的品质-----忠诚、感恩之心。公司发展到一定的程度，往往会遭遇发展瓶颈，此时作为公司的一员，是袖手旁观?一味抱怨？动辄跳槽？还是努力寻找突破口为公司的发展献计献策？感恩之心告诉我们一个答案：——“忠诚”、“敬业”、“信用”。时常拥有感恩之情，我们便会时刻具有报恩之心，无论团队遇到什么样的困难，无论公司处于什么样的境况，我们都不会忘记自己的职责，内心充满使命感，事无巨细，全力以赴地完成工作。
50、这也能算答案?我细想，应该算的，人生最彻底的失败就是放弃。
51、物质激励更偏向处理满意度，同时也在短期内促进动力。精神激励更偏向处理动力。
52、 酒与污水定律是指把一匙酒倒进一桶污水，得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒，得到的还是一桶污水。在任何组织里，几乎都存在几个难弄的人物，他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。最糟糕的是，他们像果箱里的烂苹果，如果不及时处理，它会迅速传染，把果箱里其他苹果也弄烂。烂苹果的可怕之处，在于它那惊人的破坏力。一个正直能干的人进入一个混乱的部门可能会被吞没，而一个无德无才者能很快将一个高效的部门变成一盘散沙。组织系统往往是脆弱的，是建立在相互理解、妥协和容忍的基础上的，很容易被侵害、被毒化。破坏者能力非凡的另一个重要原因在于，破坏总比建设容易。一个能工巧匠花费时日精心制作的陶瓷器，一头驴子一秒钟就能毁坏掉。如果一个组织里有这样的一头驴子，即使拥有再多的能工巧匠，也不会有多少像样的工作成果。如果你的组织里有这样的一头驴子，你应该马上把它清除掉，如果你无力这样做，就应该把它拴起来。
53、除了数据相关的工作外，她也经常留下来和产品经理一块加班，自称“全能助手”，大至一块“头脑风暴”，小至帮着整理产品题库，到后来能够兼职负责一些产品的策划和运营；而她平时对于各产品和推广数据分析的积累，更让她比一般的产品经理在运营数据敏感性方面优人一步。毫不意外，一年后，小琳升任产品经理；而小静申请升职未果而离职。
54、人的价值首先来自于工作。以前，有报纸做过这样的征文，假如我中了五百万。很多人写到，中奖后，决定的第一件事就是不再工作。却很少人意识到，我们生活中有多少幸福正是来自工作。我们抱怨工作繁重，辛苦，却没有意识到，正是工作使我们清醒、成长，并帮助我们提高自己的价值。热爱工作是人实现价值的第一步。
55、规划目标：清晰地规划目标是人生走向成功的第一步，但塑造自我却不仅仅限于规划目标。要真正塑造自我和自己想要的生活，我们务必奋起行动。莎士比亚说得好：“行动胜过雄辩。”
56、想明白了这一点，事情就变得特别简单，把自己本职工作做好，在此基础上，不断学习，提升自己的能力，让自己能胜任更高一级的工作。
57、可是，为什么毕业前要有实习?实习经历是不是真的很重要?
58、无论你承认与否，80后们终将登上历史的舞台。无论现在当权的50后、60后有多么强大，无论他们给你们贴上什么样的标签，无论他们建立了什么样的社会经济秩序，但他们终将老去，他们终将被推下历史舞台，他们按照自己的思想构筑起来的阻碍社会进步的种.种规则，也终将在你们更富有活力的新思想的冲击下而垮塌。未来始终是属于你们的，但是，你们是否做好了登台的准备?你们能否能够正视自身存在的种.种问题，并积极改进?这些问题包括：
59、 工资问题。我是属于只要我感兴趣，其他都不是问题的那种，所以我若真正喜欢我的职业，工资高低真无所谓。而且我作为一个毕业生，工资只有两千，这是很普通的，我表哥毕业在二线城市工作了半年，工资也是两千多，只要能学到东西，工资低点没问题，这点我很看得开。
60、怂恿者，是那种会推动你，让你思考的人。他会一直地让你有动力早起做事，尝试并将事情变为可能。你会希望这个人充满活力并保持热情。这是灵感之声。
61、 联想集团国际化以后，用了一套工具HRP(即人力资源规划)，对人才进行盘点。哪些人是新的，哪些人不新，哪些人该提拔了。
62、如果你想在工作上取得一些成绩，我建议还是应该主动的多和领导沟通。领导在平时开会时说的多是大面儿上的话，真话、有用的话、有价值的话不一定说。这并不是他不想说，而是没机会说。
63、是公司，给了我们可以在社会中立足并稳定发展的物质生活，让我们充分享受经济独立所带来的成就感；是公司及时提供各种福利，让我们体验契约关系下蕴含的种种人文关怀；是公司，在充斥着激烈的竞争和淘汰的当今社会，为我们提供了一个可以站立的支撑点，所以我们每个员工都应忠于企业，做好自己的本职工作。诚然，员工与公司之间存在着商业交换，这种雇佣和被雇佣的契约关系下，往往本能地对“忠诚”二字产生反感，但俗话说的好:“城门失火，殃及鱼池”，“皮之不存，毛将焉附”。企业是由每个员工组成，大家有共同的目标和利益，企业里的每个人无论职位高低都负载着企业的生死存亡，成败兴衰。
64、人的命，三分天注定，七分靠打拼，有梦就"会红"，爱拼才会赢。只要不把自己束缚在心灵的牢笼里，谁也束缚不了你去展翅高飞。
65、金庸也从前说过，他垂暮耳背面，该听见的话就能听见，不应听见的话就听不见。当有人要你当面表态站队，要你挑选工作的方向，不论你怎样选都是错的。那么装傻即是最好的挑选，这是没挑选时最不易犯错的办法。别忧虑装傻的姿态很低劣，即便每个人都看出你在装傻，可他们照旧拿你没办法。真正倒霉的是那些清晰表态的人，有这些龙套献身，怎样也轮不到你。
66、央视曾经举办过一个以"创新前沿"为主题的栏目，主持人提出了与创新有关的30个词汇，其中包括背叛、摒弃、超越、改良、颠覆、发现、妥协、模仿、实践、学习、整合、执行、不破不立、成功破坏、与众不同等。与会的100多位企业家、经济学家、职业经理人对他们心仪的词汇进行点击。结果，超越、与众不同、打破框框，分别以60%、40%、40%的点击率成为最受欢迎的词汇。
67、 企业管理员工励志文章精选：一个企业长久发展之道
68、 如果一家企业管理者是一个不重视、信任人才的人，引进再多的方法，找再多的HR也没有用。
69、看了很多大学生过来面试，感触颇多。感触的是，人和人真的很不一样。
70、更悲哀的是，如果你不足够努力，你还会下滑。你一年不上班试试，就你那点钱，保证活不下去。
71、但是，我们怎样才能让我们的团队充满正能量？
72、要想培养自己权衡轻重的能力，其奥秘在于：选定一个核心目标，紧紧追随而不分心于小事。只有找到一个值得倾注一切的目标时，人们才会全力以赴。唯其如此，他们才能做到最好。
73、有人说，“努力”与“拥有”是人生一左一右的两道风景。但我以为，人生最美最不能逊色的风景应该是努力。努力是人生的一种精神状态，是对生命的一种赤子之情。努力是拥有之母，一心努力可谓条条大路通罗马，只想获取可谓道路逼仄，天地窄小。所以，与其规定自己一定要成为一个什么样的人物，获得什么东西，不如磨练自己做一个努力的人。志向再高，没有努力，志向也难坚守。
74、当你捧起这本书的时候，我知道，你一定想对这个世界、你所在的行业或者仅仅是你工作的地方，作出些许的改变了。也许你是一位一线员工，希望提高你自身的团队建设能力，为将来的事业发展做好准备；也许你刚刚得到升迁，想着怎样做一些事情，来巩固自己的地位和声望；也许你是个领导者，想把你的团队的工作水平提升到一个全新的高度；也许你已经是一位经验丰富的经理人或团队"带头大哥"，希望你的团队更加高效且生机勃勃。不管你的角色是什么，如果你想改变，必须意识到拥有正能量团队的巨大价值。毋庸置疑，我们都乐于看见有那么一支充满正能量的团队，它能够超越一切障碍，毫不动摇、坚定不移，最终达到我们的目标。
75、 而贾探春与薛宝钗当政时期则变成了另外一种体制，包出去的园子如果想保证效益，就要求承租人有足够的经营能力，这对下人们来说就不是唾手可得的了，因此从制度上这两位小姐开始了人性化管理与考虑，为的就是留住可用之人。
76、这并不是说他所在的公司没问题，也并不是说他作为一名职员就不允许有想法，但有想法应在完成本职工作的前提下选择恰当的机会以恰当的口气去说，而不是“很困扰，不知如何是好”。这样做主要是因为：
77、 宝钗、探春这类人物，是封建社会中的开明派人士，在“兴利除弊”的大观园改革中，贾探春们把尊重劳动者和关心他们的利益放在议事日程上。尤其是薛宝钗，她的管理思想中，“人”的内容占据重要位置。与距她两百年的美国学者梅奥的理论相比，有某种相似之处。作为一个管理者，宝钗的博学是值得羡慕的。
78、4001105176 / 0371-63395176
79、小琳的工作很让人放心，常规的业务报表、渠道推广数据统计都漂漂亮亮地完成。有一天，她搬着笔记本找到我，“老大，有时间吗？我做了些数据分析，你帮我看看。”
80、当你不再有刚刚进入社会时的激情，当你再也提布起加班的热情，当你不再感觉是一种幸福的时候，那么很显然你已经对工作没有激情了，听过很多人说，如果你不幸福，那么你是对工作没有了兴趣，如果你已经到了当一天和尚撞一天钟，那么赶快吧，改变才是正道;如果你现在正处在这样的工作状态，那么要小心了，多想想未来。
81、 精工细笔：创造自我，如绘巨幅画一样，不要怕精工细笔。如果把自己当作一幅正在描绘中杰作，你就会乐于从细微处做改变。一件小事做得与众不同，也会令你兴奋不已。总之，无论你有多么小的变化，点点都于你很重要。