1、需要有对员工的考核结论作为依据。而且这一考核结论需要向员工进行告知方可。
2、1994年劳动部办公厅关于印发《关于〈劳动法〉若干条文的说明》的通知(劳办发(1994)289号)第26条，对“不能胜任工作”进行了定义——
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4、该员工安分守则，甘于平淡，与同事间紧密合作，互为补充。是工作中最佳的搭档与理想助手。
5、基本知识、技能：是否具有扎实的专业技术和丰富的实践经验，并在日常工作中充分发挥、运用
6、 相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记“1”，相对较差的员工记“0”。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。
7、**同志于**年*月起在**工作，试用期一年。试用期间，其优秀表现得到了领导和同事们的一致肯定。
8、工作认真负责，积极主动，能完全胜任本职工作，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作。
9、在实际操作中，绩效考核结果很难被司法机关采用，主要是因为缺乏员工确认证明。
10、本套资料包含岗位工作量测评分析报告(模板)、岗位工作量分析及描述、岗位工作量评估框架、岗位工作量调查方法及调查表、各管理岗位工作量调查表、工作分析表、工作量统计分析表、员工个人工作量评估表、如何做好岗位工作量调查、突发性工作量分析表、员工工作量分析报告等，预览如下：
11、该同事工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，业务知识扎实，业务水平优秀，与北区各位经理相处融洽，树立榜样，胜任北区大区经理工作;人品端正、做事塌实、行为规范、对待所负责区域进行有效指导，并提出建设性意见;高度敬业，表现出色。
12、⏩4员工胜任素质模型与任职资格构建全案(218页)!
13、给员工提供自我评价的途径，包括总结报告，自我评价表等。通过员工的自我评价，可以在一定程度上了解员工的工作表现。
14、该同志在工作中态度认真，进取向上，为人乐观，自我检讨本事较强，思想态度端正，发现本组员工有思想问题时，能主动谈心进行疏导，在他的带领下，顺利完成了旺季时繁重的生产任务，在沟通和思想疏导方面有相当的经验，为部门员工队伍的稳定发挥了作用，促进了生产的有序进行。
15、业绩，简单来说就是公司安排给你的工作，你有没有完成，这也是你为公司能否创造价值的直接体现。
16、(6)注意总结结构形式，常见的有条目式、三段式、分项式、漫谈式。
17、该员工平时工作仔细、认真、负责，不但执行力强，且工作配合度也好，有积极向上的工作心态，能主动协助其他同事工作，并且能按时完成上级领导安排的相关工作！
18、该员工忠厚仁义，体贴入微。创新能力强，勇于推旧出新不断尝试，对错误的言行能及时提出善意的批评和指正。对未来敢于大胆设想，懂得未雨绸缪，能替领导分忧，是不可多得的有力助手。该员工的兰心慧质冰雪聪明以及处处为别人着想的无私胸襟，不仅重现了人间的温暖与关怀，还另无数人为之感动。