1、把精力集中在正确的目标，正确地使用时间及正确的客户，你将拥有推销的老鹰之眼。销售人员请记住你的目标只有一个，拜访客户直至签单！
2、移动互联网下一个最重大的经济活动就是物联网，并且物联网经济的规模比移动互联网大得多。
3、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
4、正确的决策来自众人的智慧。——美国社会学家T·戴伊(海尔董事长张瑞敏名言)。
5、传统企业的薪酬大体是两种。第一种叫作宽带薪酬，根据职位和能力划分。
6、彭小东老师销售的绝招和技巧：微笑赞美倾听提问专业敬业。企业励志名言大全摘抄企业励志名言精选一：
7、③勤奋成就非凡，卓越尽展风采。韩愈云：“业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。”他教导我们勤奋才会精湛，贪玩就会废弛；勤于思考才能形成思想，随波逐流毁掉人生。纵横家苏秦心怀雄心壮志，但因才疏学浅，科举失利，因而得不到重用。所以他下定决心“锥刺股”来学习，驱逐睡意，坚持学习。后来成为著名的政治家。但如果整天沉迷于嬉戏玩耍与色情之中，将把自己推向深渊。只有勤奋，才能成就卓越。因为猛志若常在，再小的帆也想远航。
8、一个人必须要有志气，不能依赖依靠别人，坚强的气魄与力量是人一生中最大的瑰宝。
9、然而，对21世纪创客化、平台化的海尔集团，由于它走在时代前面，所以，还有不少人在观望。(海尔董事长张瑞敏名言)。
10、但时代在不断变化，任何企业和个人都不可能永远踏准时代的节拍，因为我们都是人，不是神。一旦踏不准节拍就会万劫不复。
11、他的研究课题获奖，他的研究成果被广泛应用，他的代表作《学会跟孩子说话》被列为中国家长最值得读的五十本书之一；
12、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
13、他始终强调“用户第一”。“生产一代，研制一代，构思一代”。“顾客的难题，就是我们开发的课题"。“要给用户意想不到的惊喜”。
14、我认为，任何企业的价值体系不外乎两条：创造价值和传递价值。
15、“人单合一”实现了企业与用户的直接对接，用户反客为主；小微创业充分调动了员工的自主创新能力，改变了企业生态。
16、大成功靠团队，小成功靠个人世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路《盖茨谈微软搜索：当时我们蠢得要死》
17、创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。德鲁克
18、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
19、传统管理模式的价值主张强调工具理性，体现为X理论和Y理论。
20、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工日本经营之神松下幸之助
21、一类员工把工作当事业；另一类员工则把工作当饭碗。
22、客户用逻辑来思考问题，但使他们采取行动的则是感情。因此，销售代表必须要按动客户的心动钮。感情的基础则是真诚
23、若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
24、销售代表与客户之间的关系决不需要微积分那样的公式和理论，需要的是今天的新闻呀、天气呀等话题。因此，切忌试图用单纯的道理去让顾客动心。客户的需求是变化的
25、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡
26、本题答题思路可以为：开篇提炼观点，明确名人名言所阐述的道理；再根据观点进行详细的论证分析，有理有据；最后谈谈现实意义，可以结合自身工作岗位谈做法，也可以站在政府角度进行对策分析。
27、“人单合一”的组织变革，平台主、小微主和创客的自由流动与重新组合，既给员工带来了新的机遇，又给员工造成一定的压力。
28、经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
29、不想当将军的士兵不是好士兵，而连士兵都做不好的也不会成为好的将军。
30、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士
31、核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
32、员工成为了自主创新的主体，由此形成了企业与员工之间关系的一个新格局。即由原来员工听企业的，现在变成员工听用户的、企业听员工的为用户创新的方案。
33、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。普赛尔
34、美国著名管理学家赫伯特·西蒙指出：”决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成的，管理就是决策。”
35、一项权威的调查显示：与缺乏创新的企业相比，成功创新的企业能获得20%甚至更高的成长率;如果企业80%的收入来自新产品开发并坚持下去，五年內市值就能增加一倍;全球83%的高级经理人深信，自己企业今后的发展将更依赖创新。
36、沟通是管理的浓缩沃尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿
37、毫无疑问，在40年的改革开放大潮中，海尔集团是企业的样板，它的掌门人张瑞敏是企业家的楷模。
38、X理论主张人性本恶，Y理论主张人性本善。分别对应“经济人”假设和“社会人”假设。
39、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。
40、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力着名管理顾问詹姆斯.莫尔斯
41、海尔质量的意识。张瑞敏说:没有素质;今天就没有海尔了。如果当时我们不注重质量,海尔就不会有今天。抓质量管理就是从抓观念转变入手,搞好人的管理和“三全”管理。 海尔营销意识。张瑞敏说:促销是一种手段,营销是一种...
42、创业故事，既是讲述创业者的经历，也是告诉大家创业当中的技巧，经验和点子，让后来者学习和借鉴，针对自身情况，来进行结合或者借鉴达到创业目的。以下是我为大家整理海尔CEO张瑞敏的经典创业故事，仅供参考，大家一起来看看吧。
43、砸了冰箱不代表质量就好了，目的是提高大家的质量意识，树立有缺陷的产品就不能出厂的观念。
44、激发员工活力并非是一朝一夕或者通过一次两次的活动就能达到目的，而是需要用制度形式对其进行规范，从而为企业保持活力加上双保险。
45、一切结论产生在调查研究之后；在调查研究中，如果找不出原因和解决办法就不能放过。
46、1999年，张瑞敏决定投资3000万美元，在美国南卡罗莱纳州建立海尔美国工业园，生产家电。一石击起千层浪。国内很多人认为海尔是在盲目扩张，而为其担忧，甚至不少人明确对此持批评态度。人们批评的依据，就是美国的优势在于技术领先，劣势在于人力成本高而且市场饱和，去美国无异以己之短攻人之长。有本杂志以《提醒张瑞敏》为题，为海尔在美国建厂的前景担忧。
47、干部怎样对员工?创造一个充满活力的`氛围。
48、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡
49、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工日本经营之神松下幸之助
50、海尔国际化战略能否成功，主要是靠每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
51、推销必须有耐心，不断地拜访，以免操之过急，亦不可掉以轻心，必须从容不迫，察颜观色，并在适当时机促成交易。销售要学会：“察言观色因地制宜”
52、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。彼得圣吉《第五项修炼》
53、企业和企业之间的差距就是人的差距。《管理圣经》
54、企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
55、为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
56、海尔不变的观念基因既是对员工个人发展观的指引，也是对员工价值观的约束。“永远以用户为是，以自己为非”的观念基因要求员工个人具备两创精神。
57、在一线，要让员工做自己的CEO，有的可能勉为其难，有的就会手足无措。所以，这种改革的成败，在于员工的整体提升。
58、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司世界首富比尔.盖茨
59、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
60、心有猛虎，无惧无畏(2018年高考作文预测及佳作点评)
61、所以，对20世纪八九年代以产品求胜的海尔集团，人们自然而然会心生崇敬。
62、没思路的领导不想互动，没控制力的领导不敢互动。
63、幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。
64、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
65、美国经济学家大卫·蒂斯在20世纪90年代就提出动态能力的战略理论。
66、企业的成功靠团队，而不是靠个人管理大师罗伯特.凯利
67、部下素质低不是你的责任，但是不能提高部下的素质是你的责任。
68、传统企业的组织架构是执行上级命令的线性组织，就是科层制。
69、智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质更重要。
70、确立的名牌战略指导下，先后实施名牌战略、多元化战略和国际化战略，2005年底，海尔进入第四个战略阶段——全球化品牌战略阶段，海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。
71、客户的反应也非常大。一位海尔的老客户、也是大客户给海尔反映：“你们要取消仓库，大方向我们认可，但你们这样做是违约的。”因为按照经销合同，客户是在当地的海尔仓库提货。现在没了仓库，给客户造成了交货不及时的麻烦。
72、否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。
73、在改革思路上，如何给最终难以提升的员工设计出路，是关键所在。
74、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
75、张瑞敏在“人单合一”的推进中如果能做到思想与实践的合引领海尔集团走向不再需要张瑞敏的张瑞敏时代，会产生非凡的世界性意义。
76、美国人泰勒被称为“科学管理之父”，其贡献是到今天为止我们还在使用的流水线。
77、不要卖而要帮，卖是把东西塞给客户，帮却是为客户做事。帮助客户可以不分事情大小但一定要全力以赴
78、面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能生存下来，甚至上升为实力雄厚的大企业呢?关键就在于生存下来的企业和它的员工都具有很强的竞争意识和较强的竞争力。
79、投稿邮箱：120156131@qq.com,请注明“原创”。
80、海尔董事长张瑞敏有“经典名言100句”，句句都蕴含着创新的思维。
81、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
82、要做到实事求是，有两点很重要：其一是能不能实事求是，即思维方式的改变问题；其二是敢不敢实事求是，即思想境界的提高问题。
83、诚信是社会主义核心价值观內容之一。诚信是立人之本，诚信就是资本。马云通过支付宝建立与不断完善诚信体系，靠着不断创新的思维，这位“酷”得有点像天外来客的马云，于2007年10月，阿里巴巴在香港成功上市，并成为恒生综合指数及恒生流通指数成份股。于2014年10月29曰，阿里巴巴在美国开盘上市，股价创上市以来历史新高。创新的思维使“狂人”马云名震中外，他誓言:“阿里巴巴要做102年的公司”。