1、北京冬奥会自由滑雪冠军谷爱凌，在夺冠的背后，付出的泪水和汗水是常人无法想象的。她曾肩膀骨折、右手骨折、大拇指韧带断裂，比赛时曾被摔成脑震荡当场失忆。
2、加强学习，加强自我激励，不要过于在意一时成败，只要坚持不懈地努力，“乌龟”也能追上“龙飞船”。
3、我曾专门针对员工的流动性对各级主管有过批评，要求各级主管要开放。
4、在B2B领域，马斯克的Powerpack早已占据一席之地，甚至二代产品Megapack在2019年第四季度就开始部署3MWh的项目，根据特斯拉财报表示，到2023年其订单将以数GWh的规模迅速增加；在C端，Powerwall更是完成超过25万台的安装，并且挤压了上万个订单。
5、古时，没有这么多落第弟子，就不能留下这么多好诗。(没有退路就是胜利之路)。
6、比如，5G场景化是一个新课题，我们高层和技术层都还没有完全搞明白，现在敞开了一个机会窗，谁去搞明白，谁就有机会。我们很多样板点都做了贡献，有些文件是公开的，你们可以跟随去阅读，看看对你有什么借鉴。
7、选择权在你手中，别被过去牵绊，别被对错影响。过去已然过去，对错皆在你心，朝着你想走的路走下去，哪怕是错，也是人生一次难忘的经历。
8、很多人都觉得，这小姑娘说的太多了。如果单位一个月给自己开三五万工资，今天晚上开会通宵，自己都愿意。
9、什么是场景化？例如，我们常说的工业互联网(工业、联接、人工智能)，首先它的本质应该是工业(当然包括农业、医疗、教育……)；联网就是联接这个产业，我们最熟悉；然后是人工智能。人工智能中除了算法、算力，更重要是KnowHow。KnowHow在行业里、在企业手里，是他们数十年的摸索积累与千万次验证，反复建模，留下的理论与经验结晶，这是我们最不熟悉的。我们在场景化应用中，必须重视客户需求，必须依靠行业专家。如煤矿军团要探索出一条5G+人工智能改变社会的道路来，真正使5G改变社会成为一个现实。我们不能再简单地认为，以“联接为主”去加什么，就会是什么，这会误导我们努力的方向，增加客户的负担。
10、明天，这里又会响起孩子们整齐的脚步和响亮的口号。每天的一小步，最终会成为我们人生的一大步，帮助孩子们，朝着未来铿锵有力地迈进。跑步走，走天下；向前看，看未来。
11、在会上，赵总首先要求区域各单位要高度重视抗疫工作，积极配合政府的管控，践行企业的责任与使命。
12、可是天天工作9工资只有三五千，除非傻子才没有怨言。996可以，但是待遇不提上来。怎么可能不被抨击呢？
13、如果天天跟你的主管高谈阔论，他还可能在末位淘汰时给你穿小鞋。也许你是天才，但是他听不懂。
14、更为致命的是，在全球第三大光伏装机国印度，华为也遇到了问题。2021年2月1日，印度财政部部长NirmalaSitharaman在提交2021-2022年国家预算时表示，印度政府将太阳能逆变器关税从5％调高到20％，且立即生效。
15、所以说，国产芯片年内量产28nm，明年量产14nm的说法，是国人的急功近利，是自媒体人的自我安慰。退一步讲，即使能等到明年量产14nm，华为手机麒麟芯片采用的7nm工艺，以及正在设计的5nm、3nm制程一样还是不能国产替代。
16、早在2020年11月份，高通公司发言人就正式宣布，高通已获得向华为供应部分产品的许可证，其中主要包括部分4G产品。而5G产品，高通仍没有取得供货许可，至于什么时候才能拿到许可证，目前还是未知数。在华为鸿蒙OS2系统发布会上，华为发布的最新平板MatePadpro采用了高通骁龙870处理器，这也进一步证实高通向华为供货许可真实性。
17、所以，如果领导没有表扬你们，自己表扬自己不也行吗？拿根胡萝卜刻一个荣誉奖章，在家里给自己发个奖，“我第我第我真的是第一”。
18、本学期开学以来，由于深圳疫情突发，你们已经连续封闭在学校学习和生活近一个月了。为了抵御病毒，这段时间必须切断大家离校回家的退路，这给同学们的学习和生活带来了很多困扰，是你们人生中遭遇的第一次严峻的挑战和考验。但大家都能够理解，这是政府部门对同学们的健康和安全高度负责做出的慎重而又果断的决定。
19、我们不要对成功过于渴望，然后使自己挫败感特强，只要尽到自己最大努力，就是成功了。
20、1984年，飞利浦当时面临经营困境，不得不实施大规模裁员，ASML也是在那一年从飞利浦独立出来。众所周知，飞利浦旗下的家电、照明产品，在行业内都是数一数二的，其百年的制造基因在ASML身上也得到了传承，而ASML专注于芯片制造业后，便迅速成长为了该领域的强者。
21、我们先来了解一下华为究竟是做什么的，其实华为最主要的业务还是通信行业，也就是大家所熟知的通信设备供应商或者说通信设备解决方案，而且华为在5G领域的技术也是领先于世界的，那么我们可以看看华为今年的全球范围内5G行业的表现。
22、一时的考试不能说明什么，但总要有个过程；工作分配得不好，不等于将来你就不能冒尖。
23、华为园区里挂着一幅画，是一位芭蕾舞者的双脚，一只脚穿芭蕾舞鞋光鲜亮丽，另一只脚是脱下舞鞋后脚上的畸形和创伤。任正非说：我们华为人没什么，就是仅凭借一双烂脚走到了今天。我们依旧可以凭借这双脚努力走下去。
24、其次，人才的重要性不言而喻。除了培养该领域的人才，我们也需要不断加大人才引进的力度，去做好知识产权保护、企业扶持等举措，给人才建立能醉心于技术研究的良好环境。
25、区域运营负责人李总在会上再次转化黎总提出的“项目总的关键作用就是三抓两保两建设”，并公示区域的运营指标完成情况，重点一一强调计划运营及强基行动的管控重点，指出项目总的关注点在哪里，哪里就能提升，下半年要全力做好足量供货及安全生产，完美交付是管理的底线。
26、而且年轻人要多服从你的领导，多与你的团队合作，踏实做好本职工作，小事做不好，怎么能证明你能做大事呢？有大的想法，可以在喝咖啡时胡侃，若果听众都走光了，你是不是梵高呢？
27、如果你们想对华为的管理有一些了解，就读心声社区包括跟帖，也可以读黄卫伟和田涛的几本书，基本代表公司内部的声音。
28、职员类岗位采用绝对考核，不涉及末位淘汰，你适合这个岗位就安安心心做下去，为什么要换个年轻的呢？为什么不能干到七十岁呢？都是用纤纤细手去敲键盘，又不是拼刺刀，只要力气按得动键盘就行了。
29、FCC主席AjitPai表示，他们综合考虑了来自国会、行政部门、情报机构、通讯商和盟友们的意见，有“压倒性的证据”显示，华为和中兴对美国的5G未来构成了威胁。但他并没有拿出任何“安全威胁”的证据，只是一个劲儿的鼓吹华为和中兴公司同中国政界跟军方有着“密切联系”，还说按中国法律这两家公司“有义务”跟中国情报机构合作。
30、鼓励新员工差异化成长，拉开差距，要具有基层实践经验和解决实际问题的能力。
31、华为指出，FCC的此项决定基于片面的信息及对中国法律的错误解读，在没有证据的情况下就认定华为构成国家安全威胁，不仅违反了立法的正当程序原则，也涉嫌违法。
32、人力资源考核机制对不同岗位有不同要求，没有设年龄限制，关键看个人的能力和贡献能不能适应岗位要求。
33、优秀人才成长达到17-18级后，我们高层就不再管他的破土涌现、破格提拔了，他应该完全跟着正常体制去贡献、接受考核。
34、没有退路只有向前向前向前！任正非说：我认为和平是打出来的。
35、我希望你们年轻人将来就不要补这一课了，要像航母舰长一样“之”字型成长。人永远是一代比一代强，长江后浪推前浪。
36、如今看来，华为依然可以很淡定的做到把自己能做的做到最好，而一些自媒体人却坐不住了，每天在为华为想点子如何突破芯片困境。
37、歌里唱得，其实就是一个无畏者的真实写照，做一个永不回头的人，不管前方有多少磨难，不管风雨有多么肆虐，都要勇往直前向前冲。
38、鲁江校长提到，“在这个充满不确定的时代，在这个艰难的时刻，要让打胜仗的思想成为一种信仰，没有退路就是胜利之路”。他号召全体同学做到三点，一是要有破釜沉舟、背水一战的勇气；二是要有剑锋所指、所向披靡的决心；三是要有乘风破浪，逆流而上的恒心。做到学习自主、行为自律、人格自强，以顽强的意志迎接挑战，扼住命运的咽喉，以顽强的毅力和奋斗精神，让自己的理想在火红的七月如期绽放！
39、研发之所以没有进行结构性改革，就是给他们一些宽松的环境，让他们适应。