1、征服畏惧、建立自信的最快最确实的方法，就是去做你害怕的事，直到你获得成功的经验。
2、任何业绩的质变都来自于量变的积累。心态决定一切。(鼓励员工士气的话简短)。
3、称赞。这是认可员工的一种形式。国内企业的管理人员大都吝于称赞员工做得如何，有部分管理人员则将此归咎于缺乏必要的技巧。其实，称赞员工并不复杂，根本无需考虑时间与地点的问题，随处随时都可以称赞员工。如在会议上或公司主持的社会性集会上、午宴上或办公室里，在轮班结束或轮班前、轮班之中的任何可能之时都可以给予一句话的称赞，就可达成意想不到的激励效果。当面的赞扬会取得更好的效果，关键在于及时性。当有理由来表扬一个人时，不要因为任何原因推迟！要记住，反应快捷等于有效，当成绩在员工们头脑中还很新奇的时候表扬员工会起到非常奇特的效果。最有效的做法就是起身，走出去告诉公司内部的所有员工：这是多么好的一次表现或为其销售额称赞他们……不要让时间悄悄流逝，而要抓住任何一个立即传达的赞扬能带来积极影响的机会。
4、任何事情都有一个关键点，抓住它就可以解决90%的问题。在建立团队使命感这件事情上，我认为关键点就是找对人。合适的“人”是事情得以顺利实现的第一要素。
5、那曼德拉是怎么预见到这两个问题能达到这样的效果呢?
6、在多宽广的世界，就有多复杂的人心。有多复杂的人心，就有多叵测的想法。不要纠缠在别人的情绪中，不要拿别人来折磨自己。每个人的世界，都是自己给的。若看透了，其实，天地一片澄澈。
7、立足现在：锻炼自己即刻行动的能力。充分利用对现时的认知力。不要沉浸在过去，也不要耽溺于未来，要着眼于今天。当然要有梦想、筹划和制订创造目标的时间。不过，这一切就绪后，一定要学会脚踏实地、注重眼前的行动。要把整个生命凝聚在此时此刻。
8、以积极乐观的心态面对日常工作，不断自我激励，并获得成功。
9、不乱于心，不困于情。不畏将来，不念过往。如此，安好。
10、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
11、62服务客户，播种金钱，增加信任，稳定续收
12、企管顾问史密斯指出，每名员工再小的好表现，若能得到认可，都能产生激励的作用。拍拍员工的肩膀、写张简短的感谢纸条，这类非正式的小小表彰，比公司一年一度召开盛大的模范员工表扬大会，效果可能更好。
13、心如镜，虽外景不断变化，镜面却不会转动，这就是一颗平常心，能够景转而心不转。
14、如果说我懂的道理比别人多一点，那是因为我犯的错误比别人多一点。
15、4不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。进入新的一月,激励员工的句子新开始，新希望：
16、 想一千次，不如去做一次。华丽的跌倒，胜过无谓的徘徊。
17、 每个人都有孤独的时候。很多人并不是你印象中的纸醉金迷。玩世不恭。他们不为人知的孤独你没看到罢了。不要因为一时的空虚打乱了你的坚持你的思想。我们都一样。要学会承受人生必然的孤独。过了，才能看见美好。
18、着眼今天，放眼明天。制造企业激励员工的励志口号(篇三)后悔，是对精力最大的消耗。
19、额外的责任。在组织中肯定会有一些员工希望能承担一些额外的责任。作为经理人要能识别出那些人并在有可能的情况下使责任与其能力与愿望相匹配。这对那些希望承担额外责任的员工来说是一个最大的激励。
20、组织内部的主题竞赛不仅可以促进员工绩效的上升，更重要的是，这种方法有助于保持一种积极向上的环境，对减少员工的人事变动率效果非常明显。一般来说，可将周年纪念日、运动会以及文化作为一些竞赛的主题，还可以以人生价值的探讨、工作中问题、价值创新等作为主题。定期举办小型或大型运动会无疑给员工带来快乐和团队的感觉，文化也可以用来创造一些主题竞赛。
21、变自己还需要一个持之以恒的心态，并不是我今天改变了一点点，明天就又倒回去了，这个月我进步了一点点，下个月又开始懒惰了，如果是这样的话，你永远也改变不了自己，永远都在原地踏步，停止不前。
22、组织要发展，全员来增员，上下齐努力，团队高士气！
23、在这除了时间什么都没有的年纪，你舍得浪费掉而不去奋斗吗？
24、幸福不是因为你拥有得多，而是由于你计较得少。
25、不去想清楚就会变成一个包袱，一定要花时间去想。
26、用快乐带动心情，用观念导航人生，用执着追求事业，用真诚对待朋友，用平淡对待磨难，用努力追求幸福。用感恩对待生活。
27、 员工感觉自己在公司里是否被重视是工作态度和员工士气的关键因素。管理者在使用各种工作头衔时，要有创意一些。可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。最基本地讲，这是在成就一种荣誉感，荣誉产生积极的态度，而积极的态度则是成功的关键。
28、环境不会改变，解决之道在于改变自己。机会总在怀疑、犹豫中产生，在叫好、后悔中结束。
29、在这个尘世上，虽然有不少寒冷，不少黑暗，但只要人与人之间多些信任，多些关爱，那么，就会增加许多阳光。
30、你已经筋疲力尽，心想不就是奖金嘛，老子不要了，伺候不了这主儿。
31、忍耐力较诸脑力，尤胜一筹。任何的限制，都是从自己的内心开始的。
32、人的天性是喜欢得到别人的认可与赞美，员工的微小进步，我们应该及时给予真诚的认可与赞美。在批评员工时也要适当注意技巧，不能伤害到员工的自尊，一般状况下批评尽可能在私下进行。
33、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。
34、世界上有多少有才华的失败者，世界上有很多高学历的无业游民—是因为选择错误。
35、可以考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。
36、爱的使命是什么？我们为什么而爱？这样的问题千百年来困扰了无数的人。其实，真正的爱是为了所爱的人能够过得更好更幸福，真正的爱是为了心爱的人即使奉上性命也无怨无悔的爱。
37、36莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)
38、人生至善，就是对生活乐观，对工作愉快，对事业兴奋。
39、 也许你想成为太阳，可你却只是一颗星辰;也许你想成为大树，可你却是一棵小草。于是，你有些自卑。其实，你和别人一样，也是一片风景：做不了太阳，就做星辰，在自己的星座发光发热;做不了大树，就做小草，以自己的绿色装点希望……
40、在工作中不断得到成长，是绝大部分员工的期望，作为主管，帮助员工不断成长是我们的一项重要工作职责。
41、我的上一代没有让我变成富二代，可我能让我的下一代变成富二代。
42、厌烦是一条蚯蚓，它在不断软化我们生活的地基。
43、事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。
44、失败是什么？没有什么，只是更走近成功一步；成功是什么？就是走过了所有通向失败的路，只剩下一条路，那就是成功的路。
45、我要坚守我的目标永不动摇，我要努力奋斗成为我想成为的人。
46、再长的路，一步步也能走完，再短的路，不迈开双脚也无法到达。
47、同时，最好再将这些活动通过图片展示、DV摄制等手段保留下来，放在公司或团队的网站或网页上，让这些美好的回忆成为永恒，时刻给员工温馨的体验与团队归属的激励。
48、父亲，卑微如青苔，庄严如晨曦，柔如江南水声，坚如千年寒玉，举目时父亲是皓皓明月，垂首时，父亲是莽莽大地。父亲，虽平凡而普通，却给儿女神圣大爱。父亲节祝愿老爸平安快乐安度晚年。
49、恋爱不是慈善事业，不能随便施舍的。感情是没有公式，没有原则，没有道理可循的。可是人们至死都还在执着与追求。请你用慈悲心和温和的态度，把你的不满与委屈说出来，别人就容易接受。
50、有效激励的第二个要素就是要了解激励的对象要什么?
51、不要轻言放弃，否则对不起自己！成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。行动是治愈恐惧的良药，而犹豫、拖延将不断滋养恐惧。
52、我们都有成功的时候，但不应有骄傲的片刻，我们都有错误的时候，但不应有隐瞒的动机。
53、船停在港湾是最安全的，但这不是造船的目的；人待在家里最舒服，但这不是做人的目的；只有不断自我挑战，自我突破，一定能实现人生的价值。
54、世上有两种东西最美丽：失去的和未曾得到的。失去的也许就因此而永远的失去，未曾得到的却还可以通过努力来争取，所以不要缅怀在对过去的回忆里！
55、不要害怕学习，知识没有重量，它是你随时可以获取的又随时可以携带的宝库。
56、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。
57、一个能从别人的观念来看事情，能了解别人心灵活动的人，永远不必为自己的前途担心