1、要求于人的甚少，给予人的甚多，这就是松树的风格。
2、一个有使命感的企业家，应该努力坚持走一条正途，这样我相信大家一定可以得到不同程度的成就。
3、仿列那尔《自然纪事》之蚂蚁——都夸你的勤劳和力量大，我却赞美你的协作精神。
4、直白些解读，先让员工从观点上接受变化，然后在制度和基础设施上为组织变化创造条件。(形容蚂蚁团队精神的名言)。
5、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。
6、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
7、这种高频次的变化在其他互联网公司无法见到，比阿里(1999年)早成立一年的腾讯(1998年)，至今不过进行三次重大组织架构变化，第一次是2005年，第二次是2012年，第三次是去年9月。
8、曾鸣将阿里组织形容为“柔性组织”，“流行的观点认为，组织应该是一个具有清晰汇报线的稳定结构，然而这种观点不过是稳定和可预测环境的产物。阿里巴巴选择的做法是快速演化，让变化成为员工日常业务的一部分，并通过清晰阐述和基础设施来提供相关支持。”
9、 ●蚂蚁多了咬死人 ●蚂蚁虽小，大象却怕(柯尔克孜族)
10、李嘉诚名言：人们赞誉我是超人，其实我并非天生就是优秀的经营者。到现在我只敢说经营得还可以，我是经历了很多挫折和磨难之后，才领会一些经营的要诀的。
11、_______________________________________________________
12、(1)路人借问遥招手，怕得( )惊不应人。(形容蚂蚁团队精神的名言)。
13、因洪水滚滚，江堤被冲开了缺口，小院子成了汪洋泽国。一个黑球正顺着波浪一沉一浮地漂过来，向着岸边运动。原来这是一个小足球似的蚁球，黑乎乎的蚂蚁，密匝匝地抱在一起。蚁球靠岸了，然后一层层分开，胜利大逃亡，度过了又一次劫难！
14、眼睛仅盯在自己小口袋的小商人，眼光放在世界大市场的是大商人。同样是商人，眼光不同，境界不同，结果也不同。
15、(4)每当自己学习进步时，可以用“_________________________________”勉励自己。
16、 kè zhuō diàn dēng chuāng hu
17、长江取名基于长江不择细流的道理，因为你要有这样豁达的胸襟，然后你才可以容纳细流??没有小的支流，又怎能成长江？
18、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。
19、——奥斯特洛夫斯基人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业；智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。
20、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。我们想做什么，没有必要让所有人知道。
21、李嘉诚在遇到棘手问题时能够知难而上、舍卒保帅，可谓1个胆识与谋略结合的大商人。他经常告戒他的2个儿子，1个人仅有胆量在这个时代虽然能创出一片天下来，但在守成时期，光有胆量是远远不够的，还要有谋略。在许多时候，谋略往往比胆识重要的多得多。
22、李嘉诚名言：如果在竞争中，你输了，那么你输在时间；反之，你赢了，也赢在时间。
23、我既要扔鞭炮，又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意，迷惑敌人；扔炸弹才是我真正的目的。不过，我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮，什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实，这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦，那说明你的玩法选错了。
24、一个人像一块砖砌在大礼堂的墙里，是谁也动不得的;但是丢在路上，挡人走路是要被人一脚踢开的。
25、丧失(sānɡ sànɡ)懦弱(nuò xū)
26、领导全心协力投入热诚，是企业最大的鼓动力。与员工互动沟通，对同事尊重，才可建立团队精神。人才难求，对具备创意、胆识及谨慎态度的同事，应给予良好的报酬和显示明确的前途。
27、轮岗、委员会、组织部、合伙人以及各业务线上的班委制让阿里形成了一套自上而下的管理机制。这套机制使阿里像一辆高速运转的战车，当战略制定，高管轮番转，上下全动员，指哪儿打哪儿。
28、(1)写一句孔子的名言：_________________________________
29、中国古人讲：万变不离其宗。这个宗就是指合乎实际情况，合乎道理。变是一定要变的，这个世界本来就是丰富多彩的，千变万化的。
30、改为“被”字句：__________________________________________