1、小人就是软硬不吃，还满嘴的仁义道德，一肚子坏水。好话说尽，坏事做绝。特别是老实人，吃了哑巴亏，恨得牙痒痒，但一点办法都没有。那到底怎么办？
2、这些小人心机很重!千万别惹，否则被盯上就惨了!.mp4(怎样让小人不敢惹自己)。
3、你对照第四点，分析一下，你是大傻子还是聪明人？
4、小人最怕什么手段对付他?教你一个狠招!.mp4
5、说到底，在职场上被小人欺负，本质原因，还是因为和领导的关系不好，如果你是领导身边的红人，别人巴结你还来不及，职场小人还敢找你麻烦，欺负你吗？如果你成为领导的心腹，那就不是职场小人陷害你，欺负你了，反而你可以随意欺负职场小人，把他治的服服帖帖，还毫无脾气，甚至他还要陪着笑脸，反过来巴结你。所以，在职场想要不被小人欺负，那么就努力成为领导的心腹，获取领导的信任。
6、1为何这个动作也招小人呢?真的别再忽略了!.mp4
7、黑曜石最强吸收负能量，有驱邪、清洗身体杂气功效。带给人健康、快乐、正常的人生，有「黑金刚武士」之美誉。能量刚烈而强大，可当作护身符，进出较阴的地方及需要夜间工作的人，可随身佩带避免沾染负能量。
8、我们总是听到别人说做人要善良，看到需要帮助的人要伸以援手，但毋庸置疑，别人帮你是一种情意，不帮是他的本意，你没有资格去给予评价。
9、这时不要去逞强。先要暂时忍下这口气，伺机报仇。
10、城府极深的小人怎么对付?这招千万要慎用!.mp4
11、如何让小人巴结讨好你?你只要精通这招就行!.mp4
12、10为何一定要小心这种小人?终于知道原因了!.mp4
13、遇到这种人，不理睬、不搭理，如果可以能远离就远离。
14、为何小人领导对你下套?因为他在打这个主意!.mp4
15、这“东西”就是小人的命，别碰，否则就是仇人!.mp4
16、1为何对待小人也要这么做?原因让我反驳不了!.mp4
17、1小人利用领导，为何不开除?反而还得到重用?.mp4
18、挑事找茬的小人怎么对付?这招最狠可惜很难.mp4
19、无论如何都要记住：人不犯我、我不犯人，人若犯我、我必犯人！
20、小人要借权力者之手或起哄者之口来卫护自己，必须绘声绘色地谎报“敌情”。
21、对付小人用哪招，让小人一点希望都没?.mp4
22、与上司是同行，此种情况与上司的关系最难处理。对于这种情况，要注意分析关心公司的关展状况和老板的认识和认知水平。
23、然后话题就说到了公司谁谁怎么样，我马上就说我还有点事，有空再聊，先走了。遇到这样的情况，最好就是敬而远之，远而避之。凡事保留三分看法在心中害人之心不可有，防人之心不可无，与别人相处是这样，与小人更应该如此。不要与小人谈论太深的话题，尤其是对公司同事，领导的一些看法和观点。
24、在互相捏住对方把柄时，你放心大胆的挤兑对方，因为小人是极端自私的人，不想遭受一点损失，遭受一点损失，就会心疼的一宿宿睡不着觉的。所以，你放心的挤兑小人，大不了鱼死网破、鸡飞蛋打，你不好受，小人更不好受，因为对方是小人，你是敢和小人硬刚的好汉，你俩两败俱伤时，帮你的人多，帮小人的人少。
25、什么才是真小人?有了这套标准，你也能看准.mp4
26、为何同事一直打小报告?这原因你肯定没想到!.mp4
27、第道德只存在于人和人之间，小人不是人，不要讲仁义道德。谁跟你讲仁义道德，你就跟谁讲仁义道德。跟小人不用讲仁义道德。
28、这种方式能在短时间内100%高效，在你很气愤理智思考时，就让出时间，大力的深呼吸5口，让大脑换个方式去解决麻烦。
29、当然，如果自己的正当利益受到侵犯的时候，一定要据理力争，而且要通过合理正当的渠道去争取，不可一味的忍气吞声。这样，在别人的眼中，就会形成一个“人不犯我我不犯人，人若犯我，我必犯人”的印象，那别人在背后耍手段的可能性就会大大降低。
30、尤其是在职场当中，明枪易躲暗箭难防，如果我们遇到一些小人，哪怕我们不主动沾惹她，也不能保证她会不会暗地里使坏。
31、遇到这种人，该硬就硬，该刚就刚，绝不心软。
32、老实人要想对付小人，还有一个狠招，就是表现出足够强硬的态度，让小人知道你也是有脾气、有底线的，让小人明白“兔子急了也咬人”，千万不要把老实人逼急了，否则后果是他所承受不起的。我们都知道，小人都是欺软怕硬的，你表现得越软弱，小人越是得寸进尺，越是气焰嚣张；你态度一旦强硬起来，小人反而会吓住。
33、小人在本质上是胆小的，他们的行动方式使他们不必害怕具体操作上的失败，但却不能不害怕报复。设想中的报复者当然是被他们伤害的人，于是他们的使命注定是要连续不断地伤害被伤害者。你如果被小人伤害了一次，那么等着吧，第第三次更大的伤害在等着你，因为不这样做小人缺少安全感。小人不会怜悯，不会忏悔，只会害怕，但越害怕越凶狠，一条道走到底。
34、特别麻烦的小人怎么对付?这招直接打他死穴了!.mp4
35、在职场上，有些人在技术能力上，不一定具备优势，为了上位，必须排挤掉比他优势的竞争对手；己经上位的利用手中职权对优秀的下属使绊子，压制打击，绞尽脑汁以予排挤更是家常便饭！在管理位置，要做小人就更容易，因为手中有权力，有资源。为什么，原因很简单，也是生存法则而已！试想，好不容易混到一个管理岗位，其实他的上层或者老板也总想发現更多人才。他的位置也时时刻刻有被下属取代的风险。在国企，丢官，饭碗还在；在私企丢官意味着同时也丢了饭碗。因此在私企中，这种恶性竟争表现尤为明显！
36、如果公司的运营水平和老板的认识认识水平与你上司的能力刚好配备。这种情况下，想在这个团队里混，就要学着夹着尾巴做人，因为你比上司多出的部分，对你服务的公司作用不大。
37、避而远之；能不打交道就不要打交道，尽量不要招惹这种人；
38、我早就做了计划，能把你整到啥地步？把你整倒了，是不是还可以扶起来？
39、然后小人的死穴就是要命要钱要脸，不要觉得小人是不要脸的，很多小人比谁都更珍惜名誉，你要是能迅速一巴掌准确无误地打落他的假面具，通常他都会自乱阵脚，没有人比小人更喜欢标榜自己的无辜和善良了。如果你时时掌握着他们的弱点，他们一般还是不会轻举妄动的，不会做出不利于你的事情。
40、绿茶小人怎么对付?学会这招再不会被冤枉了!.mp4
41、曾经在我们单位有个刚毕业的大学生叫小高，就是爱和那些小人计较。作为小人他也更希望看到这个局面，你认真了小人的目的也就达到了。后来在公司同事的建议下，一直保持自己对这个人的利益需求，反而还成为了自己的“跑腿”。捭阖得当小人最擅长的就是抓细节然后设圈套，首先自己要有耐心学会隐忍，学会闭嘴。因为言多必失，而且在这个过程中容易得罪小人，倘若被其误解，也必将引来其怀恨和陷害。倘若被其冒犯，我们在适当场合也要学会沉住气，不然都有可能成为小人倒打一耙的手段。
42、1连小人都讨厌的行为是哪个?以后千万别做了!.mp4
43、要想对付小人，首先要对小人进行分类。根据不同的小人，采取不同的策略。
44、几年后，遇到了，挺好，请我吃饭。然后开始对付我，表面好背后害。我知道他是为了保障自己的家庭，所以没有计较。就和他说，我在这地方不会待太长时间，你害我，我就当做朋友之间开开玩笑。但请你不要伤害我家人，他说，你算个什么东西
45、有些时候，小人总在背后告你的状，说你的坏话，但你抓不到证据，无法对质。但你很清楚就是他在背后捣鬼。如果与他直面这件事，或者以牙还牙，其他人还以为你是小人。这个时候怎么办呢？教你一招，叫借题发挥。
46、对付小人哪招见效快?这招不建议轻易尝试!.mp4
47、你会开车，老板为何还要给你配个司机?.mp4
48、表面上过得去就好，不要和他纠缠过于深入。不管他说什么你都跟着附和，不要刻意让他注意到你，知道你也不好糊弄，从你身上占不到便宜，就会自动地远离你了。
49、如果对方是小人，无论如何弥补可能都无济于事，以后能躲多远躲多远。
50、领导的很多心腹，为什么都是这类型的小人?.mp4
51、这类小人最恶毒!谁跟他关系好，他就害谁.mp4
52、1为何会被小人疯狂报复?看完后我直呼你活该!.mp4
53、再厉害凶狠的小人，“这招”他也怕的要死!.mp4
54、我们能够保证自己不做小人，但我们能保证小人不做小人吗？
55、就算以后他在同事或者领导面前说你的坏话也没有意义，因为大家都知道你和他有过节，他嘴巴里说关于你的坏话，就没有人相信。
56、总的来说，要在工作中防住小人，主要在于提高自己的业务水平，同时及时维护自己的合法利益，小人自然会敬而远离你。
57、1小人特别爱面子怎么办?一招就能彻底拿下他!.mp4
58、和她们相处时，一定要注意小心说话，俗话说逢人可说三分话，不了全抛一片心。和她们聊天，你可能在不经意间就被她们带进去了。
59、(http://pictogramcom/，拿走不谢)
60、这是在你几乎无计可施的时候可以采用的厚黑技巧，比如，对方话锋之强烈，火药味儿之浓，使你无法反击，他提出的`重大问题，你无法一一回答，这种情况下，就可迅速找到他的谈话内容中的一个小漏洞，即使再微不足道也无所谓，可以把这一点无限扩大，使其不能再充分展开其他的问题。
61、使唤人的小人怎么对付?这个狠招就是干他的!.mp4
62、1为啥小人能把总监挤走?看完真被吓了一大跳!.mp4
63、对付小人最好的办法，就是不择手段，你能想到的阴招、损招、坏招，你就全用在小人身上就行。
64、同车间的吴希是出了名的“小人”，他经常挑拨是非、开女工友的玩笑，然后再跑去跟主管说：她们都在那里玩，只有自己工作。
65、心理学：你的走路姿势暴露了你的性格，这种走姿是天生的领导者
66、不要附和他说一些别人的私密，有可能，一转眼，他就会出卖你，或成为他日后手中的把柄。
67、所谓“宜将剩勇追穷寇，不可沽名学霸王”，对付小人，不能心慈手软，也不要有任何的姑息和纵容，一定要穷追猛打，直到小人彻底被制服为止，不要给自己留下任何的后患。
68、在职场上，如果你要做君子，很难，特别是管理位置。