1、一个公司的开发人才总是留不住，问题出在这个公司本身，好的人才，就值好的价格。
2、1999年7月12日，上海健特成立。健特是英文giangt(巨人)的译音。到2001年，拿出2亿多元还债，史玉柱已经不心疼了。2003年，上海健特受让北京万通实业股份有限公司43亿股民生银行股票，到2006年6月30日，其所持有的民生银行股票已达157亿股。
3、势不可使尽，福不可享尽，便宜不可占尽，聪明不可用尽。
4、注重自己的名声，努力工作、与人为善、遵守诺言，这样对你们的事业非常有帮助。
5、18我不反对员工买宝马豪宅，相反，员工买得起是老板的荣耀。浏览上个贴，发现多数人都认为我是保健品起家的。其实，89-96年我的主业是IT，做6403汉卡和手写电脑等。04-11年主业仍然是IT。98-02年我精力在保健品。我职业生涯中2/3时间是搞IT的。投资银行不是主业，政府是不许民企插手管理滴。
6、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。
7、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
8、没有人富有得能够不好别人的帮忙，也没有人穷得不能在某方面给他人帮忙。
9、2我公司的对外公开投资，帐面亏损阶段，则被鄙视和同情；帐面盈利阶段，则被污蔑和谩骂。相比之下，我更享受被鄙视和同情的感觉。不过，乔布斯说的对：不要把时间浪费在别人的世界里，被鄙视、同情、污蔑、谩骂，神马都是浮云。
10、学会经营自己，学会创造自己的人，才能有丰富多彩的人生与未来。人生只是一个或长或短的过程，在这个过程里我们一天天缩短生命的距离，我们只有用宽容与爱心去拉长生命每一天，学会并懂得去面对现实生活，去面对每一个给予我痛苦与快乐的时刻，丰富着我人生的每一天。
11、天时，地利，人和，发现和抓住机遇，成功只是水到渠成。他把公司交给有才能的人管，自己不放弃享受人生的机会。你看他怎么赚到第一桶金的，一定会有启发的。
12、24失败是很重要的财富，我们要好好的利用它。
13、做成功一个店之后离你大的成功就不远了，所以你首先就是脚踏实地、集中精力地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
14、他说，如果你羡慕马云腰包，就该自己办个比阿里更牛的企业，而不是盯着他腰包;如果你羡慕政府支持，就自己办个高科技企业，努力多多纳税，也会得到交税额一定比例的财政返还，甚至不用先交后返而是直接少缴，一句话：努力耕好自己的田，别天天盯着别人的田。
15、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。(史玉柱经典语录)。
16、15不要做超出自己能力的事，没有把握的事情不做
17、你要提高你的销售额，就要靠更多的人知道你的产品，才能提高你的销售额，这种公司就是营销驱动型的。
18、25在营销手段的使用上必须有一个重点，必须加大人力、物力、财力，做重点地区，使用重点手段，做深做透。一个企业资金实力再雄厚，也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫，如果没有重点平均用力，必然会失败。
19、腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但强大如罗马帝国、强大如大秦王朝，都有衰落的一天，这是自然规律。长江大浪推前浪，前浪死在沙滩上，这就是人类社会进步的动力。关键点在腾讯会因为什么原因、会在什么时候衰落，这值得我们大家琢磨！这就是我们创业的机会。
20、有勇气并不表示恐惧不存在,而是敢面对恐惧克服恐惧。
21、使用双手的是劳工，使用双手和头脑的是舵手，使用双手头脑与心灵的是艺术家，只有合作双手头脑心灵再加上双脚的才是推销员。
22、5竞争者是杀不掉的，他们一定是自己杀掉自己的：环境会杀掉它，产业地变化会杀掉它，自己自狂会杀掉它，自己看不起自己会杀掉它，自己踩错点会杀掉它，最大地对手是自己。
23、初中水平跟博士后没啥区别。只要能干就行，我一直是这个观点，不在乎学历，只要能干能做出贡献就行。
24、每个人一般直接管理五到九人。假如有人不胜任，你就需要教他，同时帮他把活干了。管百人的时候，至少有两个层级，假如每层有20%人不合适，极端情况你有可能同时面对二三十人的直接管理。所以，管理要先过二三十人的管理，不要越级提拔，一步一步来。
25、我在玩这个游戏，也逼着我们的团队玩这个游戏，我说你不是一个喜欢游戏的人不应该来我们公司，包括扫地的阿姨也在玩这个游戏，自己本身就是一个玩家。在这种情况下，你的创新往往是切合实际的，是有效创新，而不是搞破坏。
26、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。——柳传志
27、天上掉下来的东西是不靠谱的，地上长出来的东西是最扎实的。
28、一个人能走多远，要看他有谁同行;一个人有多优秀，要看他有谁指点;一个人有多成功，要看他有谁相伴。
29、很多东西是很难考量的，理念很难考量，但结果是可考量的。
30、一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。——任正非
31、星光依旧灿烂，激情仍然燃烧。因为有梦想，所以我存在。你在你的领域里不惜青春，我在我的道路上不知疲倦。
32、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
33、18与其改变消费者固有的想法，不如在消费者已熟悉的想法上去引导消费者。
34、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。
35、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势，千万不要进入红海市场，否则你会必输无疑！
36、在中国花钱做慈善比企业赚钱还难：项目难找，需要地方政府配合，善款容易在中间环节流失，媒体喜欢骂，网民喜欢起哄，很数人潜意识：慈善就是作秀。
37、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
38、在今天的商场上已经没有秘密了，秘密不是你的核心竞争力。
39、6要分清楚这两种人，采用不同的策略。大部分创业者是第一种人，一般对自己都有很高的预期，所以定目标要控制预期，年底没有完成目标也要分情况，如果做得的确不错，还是要承认和鼓励，不要打击积极性！
40、当年我用一分钟的时间算了一下上班的结果，于是我离开了。很多人用—生的时间去试了一下，他们发现我算的是对的。上班很简单，就是生活很困难。创业很困难，就是生活比较简单。很多人有体面的工作，并没过上体面的生活!创业不体面，但生活很体面!
41、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
42、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的.管理。
43、28中国人太聪明太勤奋太会竞争，各行业的企业都在恶性竞争中。祖国大地浸泡在红海里，就找不到几片蓝海。例如网游行业每天诞生3款新游戏，每年成功的却不到3款，其他都打酱油了，但房地产和煤老板们还在纷纷投资网游。红海里的企业家只有2条路：找到自己的核心竞争力，并玩命强化之。回家抱孩子。
44、身体是革命的本钱，但对我们这些男人们，革命才是身体的本钱！你的企业你的事业停步了，你还有什么本钱！——冯仑
45、两人合伙，相对容易，比如，微软是60%：40%，谷歌是50%：50%，雅虎是50%：50%。三人及以上，一定要明确牵头人，否则是一场灾难。创业名人经典语录柳传志40岁创业，任正非43岁创业，我40岁重新开始，也没什么大不了的。
46、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的。
47、创业初期，海量广告容易砸出虚假繁荣，掩盖一些本质问题。坚持口碑传播，相信好产品会说话！
48、做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
49、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
50、美国每个成功背后都有天使投资者的身影，比如某个软件早期，皮特投了五十万美元。硅谷经验证明天使投资对于科技创业的重要性！
51、人生，要有自己的价值。一个人如若不能使自己的人生辉煌，但也没有理由使它黯淡；人生可以平凡，但不可以庸俗堕落；人生不在乎掠取多少，而在于追求过程的完美与卓越！
52、“巨人为什么会倒？表面看是被巨人大厦拖垮的，实际是我本人和团队的不成熟导致的。如果巨人大厦盖起来了，再倒的话，可能摔的跤更重，所以晚倒不如早倒。”
53、“我觉得马云是个非常有远见的人，他总是考虑得很长远，同时他也非常在乎别人，我们一直肩并肩工作，在性格上我们也非常互补。他给了我很多创意的想法，这其中蕴含着很多机会，很值得深思熟虑。我们更像是朋友，互相分享想法，有时和生意有关，有时和生意无关。”
54、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力很强的团队，在短期内以一个比人低的成本比人快的速度达到规模效益，这个是对团队非常大的考验。计越
55、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。——吴锡桑
56、只有一条路不能选择那就是放弃的路;只有一条路不能拒绝那就是成长的路。
57、“我最崇拜的企业家就是马云，因为要做的事情很像。马云是把中小制造业者带入互联网，我是把规模更小但总量巨大的本地生活服务业者带入互联网。”
58、任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想
59、因为我们这么得忘乎所以，所以投了这么多项目，现在回过头来看，但凡懂点管理学，懂点企业运营，这样做只有一个结果，只有失败，因为你没有那么多人才，因为你没有聚焦。
60、脚踏实地地先做出一家，也是要放弃掉连锁的这种，不要在将来如何做连锁方面做太多的梦，先脚踏实地做出第一家。
61、要改变消费者固有的想法，比登太阳还难；但不是不可能的。
62、上联:积极创业善经营建百年伟业；下联:真诚待客拓业务描千秋蓝图；横批：一帆风顺——励志创业对联
63、4做连锁经营业务，一定要做一套傻瓜版的营销手册与管理手册，只有这样，才能实现远距离的管理。
64、当年，史玉柱投入2亿元开发出保健品“脑黄金”，并利用自己的营销能力，在4个月内获得回款8亿元。在组织“三大战役”的同时，他又将业务拓展至化妆品领域和服装领域。这时的史玉柱，觉得自己无所不能。
65、温州民间借贷，按法规是非法的，打击了30年，越打越火，越打借贷利息越高。究其根源，其高效率和低门槛能满足社会需求，银行无法替代。于其"堵"不如改"疏"：让其合法化，制订管理条例，在阳光下运管，这样社会成本也许会减小，借贷利息也许会下降。
66、作为我们曾经失败过，至少有过失败经历的人，应该经常从里面学点东西人在成功的时候是学不到东西的，人在顺境的时候，在成功的时候，沉不下心来，总结的东西自然是很虚的东西只有失败的时候，总结的教训才是深刻的，才是真的
67、现在的时代，战略正确之后细节决定因素，有很多细节处理不好，你的战略正确了也会失败。
68、人生，没有永远的伤痛，再深的痛，在切之时，伤口总会痊愈。人生，没有过不去的坎，你不可以坐在坎边等它消失，你只能想办法穿过它。人生，没有永远的爱情，没有结局的感情，总要结束；不能拥有的人，总会忘记。
69、中国的机会更是世界的机会，重庆的机会是我们每个人的机会。
70、天下武功，唯快不破。互联网竞争的利器就是快。
71、当战略定好后，关键在于执行力，细节决定成败。
72、22自从三大战役失败后，我就养成一个习惯，谁消费我的产品，我就把要他研究透。一天不研究透，我就痛苦一天。
73、90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
74、17百分之九十以上的困难你今天想都没想到，因为你根本不知道它是困难。
75、未来不是我们这些互联网公司的天下，而是用好互联网公司、用好智能技术公司的天下。
76、27试销市场慢跑，快不得；全国市场快跑，慢不得！做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
77、随着队伍的建设，我们的销售额又进一步地扩大。在此之后，我们的产品，我们的市场出现了一个新的竞争对手，金山汉卡，它的水平比我们高，这时候我又回过头来去聚焦到研发上，销售管理这些我又不管了，我带着十几个团队，到大学封闭起来，又进行了大半年的时间的研发，研发出了M640这个产品应该是又超过了金山汉卡。M6403这个产品的成功，把巨人一年千万计的销售规模，提到以亿计了。
78、19800元精品课程，浓缩精华形成13张经典光碟，限量发行，预购从速，现在抢购仅需：680元一套！
79、我们要做到花钱三不眨眼：孝敬老人花钱不眨眼;为铁哥们花钱不眨眼;为了学习成长花钱不眨眼。
80、资本市场所疑虑的，正是阿里巴巴目前所面临的挑战：
81、世界原本就不是属於你，因此你用不著抛弃，要抛弃的是一切的执著。万物皆为我所用，但非我所属。
82、如果脑白金无效，就请告诉身边一百个人。有关史玉柱的经典语录3做全国性市场，一定要先做一个试销市场，要一点点来，快不得；做成了，真到做全国市场时，要快半步，慢不得！
83、当面临一个失去希望的团队，我就扮演一位教练的角色。我们共同认识现实，并着手考虑如何解决问题。
84、我觉得失败了之后可能有两种人，一种人是精神上被打击的太狠了，一蹶不振，另外一个是失败了，但是精神还在，顽强的精神还在。只要精神还在，完全可以再爬起来。
85、舍得舍得，有舍才有得，大舍才大得。舍去面子，得到实在；舍去权力，得到逍遥；舍去烟酒，得到健康。
86、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。
87、一个人围着一件事转，最后全世界可能都会围着你转；一个人围着全世界转，最后全世界可能都会抛弃你。——刘东华
88、16(贫二代创业最需要的品质是什么？)创业钱不是万能的，关键是商业模式和创业者激情。
89、《征途》副董事回来检讨说，不该和盛大的副总接触，将《征途》永久免费的信息透露出去。好在《征途》从一开始就采用了“永久免费，靠卖道具赚钱”的模式，能够不断“刺激”“有钱人”攀比买“道具”。
90、对过去成功的经验再好好总结总结，尤其是对失败的教训，夜里面下半夜夜深人静的时候你仔细想一想。反正睡觉也想，想一想实际上对你有很大收获比你看书更有用。因为有的书离你远，那是看自己过去写的东西。
91、2人生是一种经历，成功是在于你克服了多少，经历了多少灾难，而不是取得了什么结果。
92、“马云长得蛮弱小的，其实气场超大，他为什么把阿里巴巴建成这么伟大的公司，很重要的问题，我觉得他的管理永远不是在管事，而是在管好人。我觉得马云最大的欣赏点就是远见，马云跟你谈的事都是十年之后的事，他在跟你聊这件事的时候，你总是觉得这事情不靠谱，但是他干着干着就把这事干靠谱了。”
93、战略不等于结果，战略制定了以后，结果还很遥远，还有很长的路要走。