1、如今,那个卖“脑白金”的史玉柱搞起了人工智能。今年8月6日,巨人网络以305亿元收购以色列游戏公司Playtika项目,进军AI领域。这是一次“蛇吞象”的跨国并购。此时,巨人网络的一年营收仅为29亿元,而同期Playtika的营收则超过77亿元。
2、1999年7月12日,上海健特成立。健特是英文giangt(巨人)的译音。到2001年,拿出2亿多元还债,史玉柱已经不心疼了。2003年,上海健特受让北京万通实业股份有限公司43亿股民生银行股票,到2006年6月30日,其所持有的民生银行股票已达157亿股。(史玉柱经典创业语录)。
3、这是中国企业成长的力量,也是中国继续赢下去的力量。
4、史昂:好了,没有时间磨蹭了!赶快去哈迪斯城。拜托你们了--新一代的雅典娜的圣斗士们。
5、25实业家和资本家的区别:实业家要善于发现机会,果断抓住机会,组织人力财力,把每个细节做到极致;资本家要抵挡诱惑,耐心等待机会,直到金子出现在脚下,才轻轻弯腰捡起。实业家创造社会财富,资本家优化社会财富。中国的实业家成功后,往往都不自觉地向资本家过渡。
6、任何一个项目做之前,没有正式迈出去的时候都免不了盲目乐观。
7、9在做品牌,产品的时候,对消费者的利益点,能少尽量少,只说产品的一个 好处才能被记住
8、你能不能成功现在根本看不出来,就是看未来第一步迈出去的过程,这个过程决定你是不是成功。
9、赚有钱人的钱,而对消费能力低的玩家实行免费。可能在我们的游戏中,有一半的人不花钱,但他们同样起到关键的作用,因为游戏人多,才能让有钱的玩家更愿意出钱。
10、冬天里,俞敏洪手中的糨糊经常冻成一块,不贴广告的时候,他就和妻子待在“教室”里虔诚守候,盼着来报名的学生。为了学校,俞敏洪曾经一口气喝下两斤白酒,送到医院抢救了6个小时才抢救过来。 正是有了俞敏洪的坚持和不懈努力,才有了现在的新东方教育帝国。
11、做全国性市场,一定要先做一个试销市场,要一点点来,快不得;做成了,真到做全国市场时,要快半步,慢不得!
12、12创业的想法是伟大的,但是要做的事情是渺小的。
13、(“财富世界500强”中国大陆企业增长情况)
14、不出所料,那家商店在三个月以后,真的倒闭了。和这家分店交易过的批发商中,很多人因这家店的倒闭而蒙受了巨大的损失,而这一家及时停止供货的商店则将损失减到了最少。
15、网易非常可怕,要现金有现金,要人有人,最可怕是丁磊本人非常重视。但是它和我们不是一个市场,它是卡通类……我不怕盛大,它的重点不在游戏。我看不上它(第九城市),靠《暴雪》的牌子,短时间内到了50万。《魔兽世界》编得实在是好,3D里面5年之内出不了能超过它的,但它的致命伤在文化上……它也就是这个规模,上不去了。我对金山比较熟,但现在不急着说,几个月后你就能看出来,我一款游戏就把它所有游戏都超过了。QQ可怕但也不同类,不是我们这个圈子内的。
16、生意在淡季的时候,千万别赊欠,一欠就出问题!
17、如果没有价格上的优势与技术上的绝对优势,千万不要进入红海市场,否则你会必输无疑!
18、绝大部分中国消费品,三分之二以上的消费品,都多少带着季节性,尽量地在你销售旺季的前几个月开始去播它。
19、你要提高你的销售额,就要靠更多的人知道你的产品,才能提高你的销售额,这种公司就是营销驱动型的。
20、吃亏吃到再也吃不进的时候,就不会吃亏了。苦多了,甜就大了。
21、他说,如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包;如果你羡慕政府支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴,一句话:努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。
22、骗过你一次的人,他的话第二次只能信百分之骗过你二次的人,他第三次说的,是放屁!
23、胜利出法界讲。但是胜利的人该当具有的素量和动做却有必定的共性。第要悲愉喜好广泛。第两,是没有是正在某一个阶段对某医瑜具的悲愉喜好十分强猎冬以致能到达记我的境天,一样平常胜利的人皆是有某种水仄的恰好执。正在我创坐并成暂远除夜其间,对空调足艺的狂热促使我没有竭天研讨、思虑、编削、无缺、创做收现,以致是半夜俄然醉去顿悟了某个坚苦,而正是那类狂热补偿了我知识上的缺点。本文去状心老绿网第是没有是能正在任甚么时间候皆晓畅自祭阅任务,搜罗对家人、同事、朋友的任务,是没有是意念到您的任务并把它放正在最下的位置,那也是一个胜利者必须具有的素量。人没有能老是好下务远,念一会女便赚除夜钱。念创业,念胜利,诀要便是从赚小钱匹里劈脸。——远除夜空调有限公司总裁张跃
24、不要说没体力,不要说对手肘子硬,不要说球太滑,你只需做好基本功。就算对手难缠,就算他小动作多,就算他嘴里不干净,你只需做好基本功。——李宁
25、8营销是没有专家的,惟一的专家是消费者,就是你只要能打动消费者就行了。(生活中的道理亦如此,万变不离其宗)
26、 90%的困难你现在想都没有想到,你都不知道那是困难。
27、当年,史玉柱投入2亿元开发出保健品“脑黄金”,并利用自己的营销能力,在4个月内获得回款8亿元。在组织“三大战役”的同时,他又将业务拓展至化妆品领域和服装领域。这时的史玉柱,觉得自己无所不能。
28、在营销手段的使用上必须有一个重点,必须加大人力、物力、财力,做重点地区,使用重点手段,做深做透。一个企业资金实力再雄厚,也只能在几个重点行业、重点地区、重点产品上下功夫,如果没有重点平均用力,必然会失败。
29、《赢在中国》由中国极具号召力的媒体人王利芬创办,2006年在中央电视台首次播出,引发广泛热议,被誉为“中国最具影响力的创业节目”。
30、从无到有,是件快乐的事。而从有到无,同样是种快感。
31、在下班后,可以将员工当成伙伴,但上班时员工就是员工。
32、而当时,史玉柱买软件时我认为做的最正确的一个决定就是买下报纸广告版面信息,要知道,报纸当时差不多就是唯一的传媒工具,可以说是老百姓获取新信息的唯一途径。
33、许三多,虽然说你有点儿那啥啊,但是你也没差到哪去呀,对不对?
34、22自从三大战役失败后,我就养成一个习惯,谁消费我的产品,我就把要他研究透。一天不研究透,我就痛苦一天。
35、无论是一个企业,还是一个人,都一定是时势造英雄,千万不要英雄造时势。顺流而上,这是手法。形势好了,大家才有机会成为英雄。只有成为英雄后,才有可能去适应时势、改造时势。——朱骏
36、15不要做超出自己能力的事,没有把握的事情不做
37、11企业的商业模式不会固定不变,都是在实践过程中不断地修正,不断地发展。
38、17努力耕好自己的田,别天天盯着别人的田。如果你羡慕马云腰包,就该自己办个比阿里更牛的企业,而不是盯着他腰包,盼望憋下去。如果你羡慕政府支持,就自己办个高科技企业,努力多多纳税,也会得到交税额一定比例的财政返还,甚至不用先交后返而是直接少缴。
39、在中国办企业,法律稍微不如意就要出问题,就要坐牢。创业的人要特别注意,这两个事情不经意真的会发生。再比如我注册一个公司,注册一个总公司,我是不是可以把一百万拿出来用,如果用了又要坐牢,要不要判刑。中国法律上有很多红线,我们一旦不懂法,很容易坐牢。过去五到十年,凡是财务上遇到危机的民营企业,一大半甚至更高,很多人最后都坐牢了,坐牢是什么原因呢?还是法制问题,资金链一紧张,他会做很多他认为合理但是不合乎规定的事,这都是要坐牢的。我们在创业初期的时候,开始的时候就要具备极强的法律概念,法律的观念,即使这样也免不了出事,一出就是大事。
40、无论什么时候,记住尊严这两个字,做人是要有尊严,有原则,有底线的。否则,没有人会尊重你。
41、13失败是很重要的财富,我们要好好的利用它。作为我们曾经失败过,至少有过失败经历的人,应该经常从里面学点东西。人在成功的时候是学不到东西的,人在顺境的时候,在成功的时候,沉不下心来,总结的东西自然是很虚的东西。只有失败的时候,总结的教训才是深刻的,才是真的。
42、你看,我现在就发现你好多优点,人好,心善,见不得别人受苦,见不得猪受苦。
43、广告印刷出来了,半个版面只有一行大字:“M640历史性的突破”。13天后,他的银行账户就收到了3笔汇款;2个月后,他赚到了10万元;4个月后,他完成了人生第一个100万元的积累。
44、不过,由于地质勘测不够到位,这栋楼建在了三层断裂带上,光地基一项就追加了1亿元,并延误了工期。原本2亿元的投资也随着楼层的增加飞涨到12亿元。