1、不能有活无人做，也不可有人无活做。更可怕的是一件事许多人在做！遇责任则无人承担，遇功劳则人人有份！
2、有人说“不疯魔，不成活”，我很享受这种若隐若现当中左右徘徊，这是我表演的语境，也是我的选择。——王千源
3、2018年5月，联想因为在国际移动通信标准化组织3GPP举办的有关5G标准的表决会议上，弃投华为，站队高通，被扣上“卖国贼”的帽子。柳传志虽站出来表示，联想投票的原则是基于企业自身利益，以及国家和行业发展的整体利益，绝不能容许有人泼脏水。但类似的舆论依然屡禁不止。
4、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维
5、授权的成功与否，从大的方面来讲，决定着企业的兴衰成败;从小的方面来讲，影响工作的顺利开展。因此，授权必不可少，授权势在必行。知名国际战略管理顾问林正大说：”通俗地说，授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强线就要放一放。”
6、我问他在读什么书，他说在看联想集团的书，学习柳传志的“建班子、定战略、带队伍”，觉得应该更早补上这一课。
7、生活里最重要的是有礼貌，它比最高的智慧，比一切学识都重要。佚名
8、文化要融合，必须要从让大家互相碰撞开始，你要了解差异前，先要发现差异，然后才能决定哪个是正确的方向，大家看到对的方向后，才能认真执行下去。
9、我不如起个磨刀石的作用，能使钢刀锋利，虽然它自己切不动什麽。
10、良好的品格是人性的最高表现。好的品性不仅是社会的良心，而且是国家的原动力；因为世界主要是被德性统治。史迈尔最经典的名人名言摘抄业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于惰。韩愈
11、说着说不着不在于话语量，而在于特别最根本的那一句话，这个是臧克家先生写的，有的人活着但是他已经死了，有的人死了，他还在活着。其实书和电影都是为了让那些应该再活一回的人，重新在书和电影里，永远地活下去。——刘震云
12、 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。——毛仲强(柳传志名言经典)。
13、虚荣心首先以社会为对象，名誉心则首先以自身为对象。与虚荣心针对社会相反，名誉心是对自身品格的认识。三木清
14、 8)用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
15、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工日本经营之神松下幸之助
16、75追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文(伊藤羊华堂总经理，7-11Japan公司董事长)76部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。张瑞敏77如果运气不好的话，干脆忘掉命运这回事，全力以赴地工作吧！稻盛和夫(京都陶磁公司名誉董事)78以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯凯莱赫79遭逢最恶劣的情况时，无论再怎么愁眉苦脸也无济于事，因为已经发生的事不可能再倒回到从前。诸井虔(秩父水泥公司前董事长)80我想说，实际我不像你们想象的那样很成功，尽管你发现我很自信，但实际上我还是一个普通人。81管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克韦尔奇82领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。张瑞敏83要学会向竞争者学习。
17、外界普遍认为柳传志并没有真正离开过联想。对于联想来说，他是救火员，一直在盯着这艘巨轮徐徐向前。
18、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资着名的企业管理学教授沃伦。贝尼斯
19、愿你慢慢长大，愿你有好运，如果没有，希望你在不幸中学会慈悲；愿你被很多人爱，如果没有，希望你在寂寞中学会宽容。——张梓琳朗读刘瑜的《愿你慢慢长大》
20、创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
21、政府的当务之急，不是要去做那些人们已经在做的事，无论结果是好一点还是坏一点；而是要去做那些迄今为止还根本不曾为人们付诸行动的事情。——约翰·梅纳德·凯恩斯(John MaynardKeynes)：《自由放任的终结》(1926年)
22、·我曾经写信给股东提到“长期”，“长期”是增长的战略，也是与变现的取舍，但是我觉得实际上没有所谓的取舍，因为我们把花钱看作是一种投资，是一种长期的机遇，有了这样的机遇，我们就要去大量地投资，而不是说把钱都存着。所以有时候会陷入一种境地，如果数字表现得不错，但实际上是我们没有抓住机遇去投资，总是很保守。但是有时候，数字表现不佳，却说明了我们抓住了投资机会去做了投资。
23、 最大是一个结果，不是原因。不是因为你要做最大就会成为最大，而是我要做最好最后自然发展为最大。——冯仑
24、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰海尔集团总裁张瑞敏《张瑞敏注定成为海尔发展的绊脚石!》
25、秦晓：很多企业非常关注增量部分。提高增量固然是一个很好的做法，但增量也会演变成存量，如果一个企业家不能有效、合理地解决、消化多年累积的存量问题，那他不能算是一个合格的企业家。
26、 40)一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。——牛根生
27、60可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。马云61创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫62经验是由痛苦中粹取出来的。李嘉诚63办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。64盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。张瑞敏65管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德66这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
28、砍头不要紧，只要主义真。杀了夏明翰，还有后来人。——夏明翰
29、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
30、其实，当一个人真的要离开这个世界的时候，是什么也带不走的，唯一能带走的就是心底里存下来的那些记忆。——董卿
31、一个人如果对待陌生人亲切而有礼貌，那他一定是一位真诚而富有同情心的好人，他的心常和别人的心联系在一起，而不是孤立的。培根
32、·从技术角度来说，人的思维方式就相当于一个算法，在一定环境下形成固定的思维模式，这就像一个模型。进入一个更大更新的环境，接受更多新信息，学习中有输入输出，模型会变得更完善、更健全，这个过程跟大数据算法本质上没有区别。
33、一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。
34、各出所学，各尽所知，使国家富强不受外侮，足以自立于地球之上。——近代 詹天佑
35、友谊是两颗心真诚相待，而不是一颗心对另一颗心的敲打。
36、在制定战略的时候，需要结合内外部情况，而外部情况老是在变。
37、当“套路”熟稔于心，就自然能达到高手的境界了。
38、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
39、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助