1、小企业不要去讲太多方法论，不要把管理搞得太复杂。(任正非管理名言)。
2、陈旭就把我知道的一些职场禁忌，罗列如下，仅供大家参考：
3、鸿海是什么?打不死的蟑螂,刻苦朴实的水牛,贫瘠土壤中扎根的葡萄藤,振翅奋飞的孤雁,寂寞长大的地瓜。——摘自《富士康：郭台铭白手起家英雄莫问出身》一文
4、作为中国最有思想，最有号召力、领导力和影响力的顶级CEO之华为总裁任正非已经成为中国本土企业家竞相学习的标杆。
5、世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
6、成功的法则极为简单，但简单并不代表容易。如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢？事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
7、真正的管理人是去管理人的情绪。 —— 顾修全
8、如果寒暄只是打个招呼就了事的话，那与猴子的呼叫声有什么不同呢？事实上，正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。昨晚多几分钟的准备，今天少几小时的麻烦。
9、人过了五十岁，不但要懂得踩油门，更要懂得踩刹车。
10、以信接人，天下信之；不以信接人，妻子疑之。
11、企业发展就是要发展一批狼，狼有三大特性：一是敏锐的嗅觉；二是不屈不挠、奋不顾身的进攻精神；三是群体奋斗的意识。
12、互联网像一杯啤酒，有沫的时间最好河耄。——马云
13、富士康是什么——打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。
14、座右铭——努力，努力，再努力。不为物欲，不为虚名。享受工作，享受挑战。
15、很多时候，我感觉已是坚持不住了，所以就开始想看看书，希望能从书中寻找到坚持的力量。也许，在那个时候，家里人心有灵犀，送来了好几本书。其中有三本是：《史玉柱》、《任正非谈管理》、《褚时健》，并从中了解了他们的故事。家人可能希望我能够从中获取些营养和教育，好让我重新振作起来。现在回想起来，我不得不认为，这三个人的故事的确给了我很大的力量和启发，顶过了那段最为艰难的岁月，并受益终生。
16、创新一定要在理解基础上去创新，而不是在没有完全充分理解之后信口表明观点，你那是在出风头，那些出风头的人我们就应该把他请出我们这个小组。
17、“工会主席的地位跟我一样大!”、“员工有任何问题都可以找工会，工会必须给出一个答复!”——郭台铭在“富士康之星——20xx优秀基层员工”表彰大会上说。
18、莫找借口失败，只找理由成功。(不为失败找理由，要为成功找方法)如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。
19、当一个人先从自己的内心开始，他就是个有价值的人。生命对某些人来说是美丽的，这些人的一生都为某个目标而。
20、出门走好路，出口说好话，出手做好事。旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。
21、57如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。联想集团总裁柳传志58蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。牛根生59心中无敌，无敌于天下。
22、大象会跳舞，不是四肢减重了，而是头脑灵活，方向走对了。
23、在成功的关键因素和选定的战略生长点上，以超过竞争对手的强度配置资源，要么不做，要做，就集中人力、物力和财力，实现重点突破。
24、●贪婪的人饱不了，吝啬的人富不了(维吾尔族)
25、ISO——勇于创新——品质系统→设计/发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式。
26、对事负责制与对人负责制是有本质区别的，一个是扩张体系，一个是收敛体系。
27、只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣欲望者成为英雄，让有社会责任者(指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感)成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
28、5开端决定终端，入手决定出手，势能决定动能。牛根生6虽然我喜欢冒险是不争的事实，但冒险之前的学习，才是真正最具有魅力的地方。理察布朗森(维京集团董事长)7刚走出校门时，你不可能马上拥有百万年薪，更不可能成为某家公司的副总裁，还拥有一部汽车，直到你通过努力将这些都挣到手的那一天为止。8治理一家公司是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发动全身。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。柳传志9棘手的事千万不可放任不管。吉越浩一郎(黛安芬公司总经理)10观念、思维方式的革命，远比技术、软件和速度的革命更重要。牛根生11商业计划绝对不是一个销售计划，里面有无数细节，无数人才的运营。
29、从徒手创业到至今30多年，郭台铭曾自诩有着“打不死的蟑螂”一样的生存能力，也正是有这样的精神，才成就他今日辉煌。有时候，他会上八卦新闻的头条，有时候关于他的负面报道也不少。台湾媒体曾用“虎与狐”来比喻他，在他看来，这个竞争激烈的行业里，要有虎的速度与专注。
30、20——要定出消费者心里的承受价格而不是一味求高或求低。21——不只做售后服务更要做售前服务。
31、创业三条件：坚忍的毅力、向前冲的傻劲、智慧比聪明重要。
32、站队虽然有帮派失利被株连的可能，但同样有帮派得势之后，被提拔的可能；
33、万科王石曾这样评价他：衡量一个人成功的标志，不是看他登到顶峰的高度，而是看他跌到低谷的反弹力。
34、靠山山会倒，靠水水会流，靠自己永远不倒。欲望以提升热忱，毅力以磨平高山。
35、安全警句千条万条，安全生产第一条。千计万计，安全教育第一计。
36、我们总认为世界上有很多很好的管理模式，如果什么管理都去学习，那就是一个白痴。因为这个往这边管，这个往这个方向管……综合起来抵消就是零，所以我们公司的学习就有一个特点，只向一个顾问学习，只学一种模型。现在华为公司连学一家都没学明白，何来新东西。我们这些年的改革失败就是老是有新花样、新东西，然后一样都没有用，因此我认为踏踏实实，沉下心来就是我们就穿一双美国鞋。
37、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
38、不管经济如何挑战我们，员工是我们的宝贵资产，所以你们要有信心。——富士康将造30万台机器人用于单调、危险性强的工作，郭台铭承诺，虽然20xx年经济形势仍不明朗，但富士康“保证明年不裁员”。
39、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。
40、60可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。马云61创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪格罗夫62经验是由痛苦中粹取出来的。李嘉诚63办企业有如修塔，如果只想往上砌砖，而忘记打牢基础，总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面，而不改善编制，好景是维持不了多久的。64盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。张瑞敏65管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德66这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
41、98人活着有两种方式：一种是像草一样活着，虽然同样享受着阳光雨露，美丽着环境，但是永远长不大。人们可以踩过你，却不会因为你的痛苦而感到痛苦，因为人们本身没有看到你。另一种是像树一样成长，只要你有树的种子，即使你被踩进泥土里，你依然能够吸收泥土的养分，成长起来。当你长成参天大树以后，就是在遥远的地方，人们都可以看到你，走近你，你能给人们一片绿荫，活着是美丽的风景，死了也依然是栋梁之才。99顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
42、得意不可忘形，失意不可丢失信念。——杨宁无论是一个企业，还是一个人，都一定是时势造英雄，千万不要英雄造时势。
43、推销产品要针对顾客的心，不要针对顾客的头。没有人富有得可以不要别人的帮助，也没有人穷得不能在某方面给他人帮助。
44、未曾失败的人恐怕也未曾成功过。人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。
45、风雨中的宁静，没有风雨，哪来的宁静?宁静其实在风雨之中。
46、1)不要随便打听领导和同事的住址；初入职场，作为职场新人，你跟领导还有同事，大家关系都不熟，缺乏起码的信任，所以不要随意打听领导和同事的家庭住址。家庭住址这种信息，等你跟同事和领导们熟悉了，关系足够好了，别人自然会告诉你。关系还没有足够好的时候，最好不好问别人的家庭住址，会弄巧成拙，被同事和领导背后认为你是二百给你的素质分打不及格的低分。
47、 区别好干部的标准有四个：第你有没有敬业精神，工作改进了，还能再改进吗？第你有没有献身精神，我们的价值评价体系不可能做到绝对公平，一个干部如果过于斤斤计较，这个干部绝对做不好。第三点和第四点，就是要有责任心和使命感。
48、世上并没有用来鼓励工作努力的赏赐，所有的赏赐都只是被用来奖励工作成果的。即使是不成熟的尝试，也胜于的策略。
49、——李嘉诚文学表达与文学思维并不是一回事，前者能让一个有成就的企业家更有魅力，而后者却能让一个有魅力的企业家失去成就。——刘建强《企业家的“文学主义”》高筑墙、广积粮、缓称王。
50、做对的事情比把事情做对重要。“人”的结构就是相互支撑，“众”人的事业需要每个人的参与。
51、(本文作者陈旭，我当年每次辞职，都是这个理由，屡试不爽)
52、甫一发言就会被争相穿越的任总，最近又在讲话中透露了公司的下一步动向——
53、有时候，人生就是这样，一副好牌，静下心打，也不一定会赢，(一副)烂牌，你只要有刺激，不见得会输。不景气，我全身充满斗志，现在是大家拚实力的时候，所以鸿海一定会交出不错的成绩单，因为不景气把我们(的)斗志激发出来。——摘自《商业周刊》台湾版中《郭台铭教你“职场出牌学”》一文
54、春天来了，冬天同样不会远。在春天，就要想着冬天的问题。十多年来，我天天思考的都是失败，对成功视若无睹，和荣誉感、自豪感相比，我更看重的是危机感。
55、终端要有战略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制发展速度，“鸡血”沸腾一定是犯错误的前兆。
56、任何节约回根到底是时间的节约。增产不节约，好似无底锅，节约不增产，太阳底下水一碗。
57、计划永远赶不上变化，变化抵不上客户一通电话。
58、真正的英雄，早就死在沙场上，而不是回来拿奖章的人。
59、30——要从事走动式管理。31——没有正确的督导和管理等于浪费人才。
60、“星光不问赶路人”――这句就是一种对自己的鞭策之语了。这句的“星光”有两个意思：一是明指天上的星星所散发出来的光，再就是暗指能引导他实现心中所愿的智者或智慧之光。
61、回避现实的人，未来将更不理想。先知三日，富贵十年。
62、英雄的省思——真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。
63、品质是什么——就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。
64、——比尔·盖茨任何时候做任何事，订最好的计划，尽最大的努力，作最坏的准备。——李想如果公司还未站稳，你就得每天下一次赌注。
65、赚钱之道很多，但是找不到赚钱的种子，便成不了事业家。蚁穴虽小，溃之千里。
66、公交车、载重车、车车南来北往平平安安驾驶。
67、我个人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩……我得忍受这种寂寞，忍受这种孤独。
68、3)跳槽的时候，一定要事先保密；如果你对工作不满意，对薪水不满意，对职务不满意，你想跳槽，你一定要先装出来努力工作的样子，然后悄悄的在外面发简历，应聘，联系工作；等工作联系好之后，再告诉本公司的领导，宣布辞职；但不要对领导说，你已经提前找好了工作，你要对原单位领导说，你辞职是被迫的，原因是你爸病危，需要你去照顾。
69、不站队，在很多公司，意味着被提拔的机会几乎没有，所以要审时度势，适时站队