1、“五自”经营准则：自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展。
2、回味之间猛然悟到，这难道不正是影片鬼斧神工的地方吗？现实生活中每个人都有一份关于爱情的美好幻想，可又有多少人最终梦想成真、收获了这份幻想？《山楂树之恋》不仅为人们完美演绎了他们心中的幻想，还以一种强烈的代入感，让人深度沉浸于这种幻想！影片最后急转直下，以悲情结尾，目的是要把观众推高到幻想的至高点，然后狠狠地甩出，甩回到不完美的现实中来，甩得越狠，越能激发观众心中强烈的反差感，越能激发观众对幻想的眷怀与恋恋不舍，从而深深地刺中观众幻想的神经！可见一部好的电影，少不了对特定情景的刻画，刻画出一种熔化人心灵的力量。
3、人事行政部经常到车间和广大员工沟通交流，及时的把握广大员工的思想动态，需求，及时的进行思想引导。
4、(2)工作与决策：企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，使员工有效仿的榜样。
5、②中期目标：五年发展纲要②。1公司企业文化建设五年发展目标：⑴具有公司特色的企业理念(企业哲学、企业精神、企业价值观、道德规范等)深入人心，公司员工对企业理念达到熟知、熟记等程度，并在具体行动中自觉实践。
6、(2)工作与决策：企业理念必须反映到企业的日常工作和决策中，企业领导应该以身作则，使员工有效仿的榜样。
7、⑶20xx年重点工作：企业核心理念在企业内部的认知和认同程度达到90%以上，学习型组织成熟运作。
8、企业文化能实现员工的成就感。一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存，企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明显。
9、从广义的角度来看，物流文化作为一种具有特殊内容和表现手段的文化形态，是人们在社会生活中依赖于以物流技术、物流资源、物流信用为支点的经济活动而创造的物质财富和精神财富的总和。包括物质形态、社会规范、行为方式和精神观念四个层面，从而形成一个自下而上的“金字塔”物流文化结构。狭义的“物流文化”，即“物流企业在相关的活动中产生的、影响企业自身行为的精神现象的总和，主要是指企业对物流活动的认知、态度、信念、价值观以及行为方式”。具体而言，它是指物流企业在经营活动中逐步形成的，由全体员工所认同的核心价值观念和道德行为规范。
10、树立典型。可以有好的典型，同时也要有坏的典型，有奖就要有罚，这是渗透到管理中的措施。给员工标准化的典型，通过典型员工，可形象具体地让大家明白“何为工作积极”、“何为工作主动”、“何为敬业精神”、“何为成本观念”、“何为效率高”，从而提升员工的素质。很多都是很难量化描述的，只有具体典型才可使员工充分理解，重要的是私下的沟通，实施好的前提是企业管理者的控局能力和公众权威力，火候很重要。
11、企业文化没有所有制、规模大小与区域概念，是一个共同追求的目标，是一个共同的战略。世界企业管理大师对企业文化做出了基本相同的解释。
12、足的时候，幸福和快乐就会产生。尽管幸福在不同的价值体系中有着不同的实现方式，而且有着不同的表现形态和结构层次，但是归根结底它们无一例外地都来自主客体之间的融合关系。不管主体的欲望还是客体提供的关于欲望的满足，都必须具有合理的方式。当主体的欲望失去了合理性，客体提供了再多的满足也无法创造出幸福的感觉;或者即使主体的欲望符合了合理性的要求，但客体却不能提供最基本的满足，这时幸福的感觉也无从谈起。文化在引导心灵自我认知和塑造主体欲望合理性的同时，也在认知和改造对象的过程中寻求着主体的满足方式，人类社会关于这些创造过程和内容的总和构成了社会文化创造活动的根本性问题和全部内容。至于文化的表现形式则是千姿百态的，体现了人们无比自由的想象力。从文化内
13、一流企业靠文化，二流企业靠制度，三流企业靠人治。金川集团明确提出创建世界一流企业，一流企业必须有一流的企业文化。企业文化是全体成员所共同享有的核心价值观，包括信念、共识和规范的组合，它决定着企业经营管理行为，关乎着企业兴衰存亡。站在新起点、开启新征程、建设新金川、实现新腾飞，迫切需要与之相适应的新的企业文化来凝心聚力和支持支撑，从而顺利实现金川集团全方位转型、深层次变革和高质量发展目标，进一步彰显金川品格、凝聚金川力量、展现金川追求和贡献金川价值。
14、一如继往的搞好公司运动会，在原有项目基础上增加新的项目，尽量让更多的员工参与到运动会的项目上来。
15、在全公司范围内开展一次员工指南知识竞赛，9月份进行。
16、就是在每天的上班前和下班前用若干时间宣讲公司的价值观念。总结会是月度、季度、年度部门和全公司的例会，这些会议应该固定下来，成为公司的制度及公司企业文化的一部分。
17、(2)形成企业核心理念体系，坚持以理念作为一切行动的出发点、着眼点和落脚点。
18、制作机动部岗位服务区域关系图挂在一车间、二车间和机动部的机修房。
19、坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化建设的新规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要的文化体系，为增强公司核心竞争力、提高企业经济和社会效益，创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
20、(3)整体推进VI识别系统，在办公区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌;在办公区设立带企业名称的铭牌;办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工装、太阳帽、包括平时喝水的一次性纸杯等均要带有企业标志，并严格监督。
21、加强企业文化培训。通过讲座、研讨、观摩、座谈等方式，将企业奉行、倡导的价值理念，渗透到每个员工头脑中去，以反复强调、环境物化、树立典范、阐释体验的方法，重点研讨公司实际工作中应该注意的行为规则，考虑把企业文化纳入干部进修、新员工入职的必修科目。
22、新冠肺炎疫情突如其来，一场疫情防控的全员战、阻击战全面打响。在这场没有硝烟的战斗中，集团公司充分发挥文化凝聚人心、鼓舞斗志、引领方向的作用，各种载体联合发力，“战疫”号角嘹亮。集团公司各级融媒体平台、站车视频终端聚焦形势宣传、普及防控知识，稳人心，聚人力，坚定干部职工战胜疫情的信心；总结提炼抗疫精神，组织各单位对抗击疫情中涌现的典型人物、事迹进行梳理，推出了一批优秀作品，讲好抗疫故事，让社会看到铁路的担当和作为，展示了铁路形象；组织广大职工文艺创作骨干积极书写、描绘、讴歌奋战在抗疫一线的“逆行者”，创作多种题材的文化作品1000余件，在丰富广大职工精神生活的同时，也成为疫情防控期间对抗恐慌焦虑、坚定必胜信念的“思想”良方。
23、科技工作准则：工艺为重、研发并举、深度融合、引智借力。
24、作为一家以矿业开发和金属冶炼为主的企业，环保压力与安全压力同样巨大。然而，作为一家具有强烈责任意识的企业，在d的十九大精神指引下，金川集团对待环保，从追求“环保一流”上升到全力维护人与自然生命共同体的高度，尊重自然，顺应自然，保护自然。郑重承诺，全力推进绿色低碳循环发展。