1、感情有着极大的鼓舞力量，因此，它是一切道德行为的重要前提，谁要是没有强烈的志向，也就不能够热烈地把这个志向体现于事业中。
2、就算现在我走在街上看到有人吵架，也会暗自配上阿姆的调子，脑补为黑泡模式。心理阴暗的同学不妨也试试，当你们抱着说唱的态度去理解泼妇骂街时，就能理解为什么有人说“艺术源于生活”了。这样说吧，我从来不是什么懂事的好孩子，我，只是演技出众而已。
3、看看世界领先化妆品零售商丝芙兰是如何构建公司使命的。丝芙兰于1969年由多米尼克·芒多诺(DominiqueMandonnaud)在法国建立。创始人认为购买化妆品要有趣，于是将丝芙兰店铺设计成了娱乐场所，顾客可以先试用产品再决定是否购买。这个概念迅速走红，竞争对手竞相效仿。丝芙兰增加了销售的品牌数量，希望与对手区别开来。不过公司很快明白，销售各种品牌的化妆品、香水和护肤品，再加上自有品牌，也不足以保持领先。丝芙兰需要难以复制的竞争优势。
4、人所缺乏的不是才干而是志向，不是成功的能力而是勤劳的意志。
5、道格拉斯·雷迪(DouglasA.Ready)埃米莉·特鲁拉弗(EmilyTruelove)|文
6、我实在不想扮演“教育者”的角色，本来想找理由推掉姨妈的请求，但由于之前我骂了人家是傻逼，心里有点歉疚，所以决定帮她这个忙。
7、润滑力。让员工合作参与的黏合力创造了统合性的文化，为严格执行做好了准备——后者正是推动有效变革的润滑力。
8、使命、战略和价值观，在丝芙兰的各方面都有所体现。比如丝芙兰大学的培训，鼓励员工以自己的方式达成期望目标。例如一本解释“丝芙兰管理风格”的小册子，列出了一系列原则，给出了目前的员工如何成功运用每条原则，还留出空白让学员写下自己会怎样做。学员也许会考虑将某产品用在顾客或自己脸上，帮助人们欣赏自己的美，并在这个过程中获得乐趣。
9、当我快喝完自己那瓶时，气氛仍旧很尴尬。面对尴尬气氛，我还有一个绝招——自爆八卦。于是，我跟他讲自己刚刚失恋，小子还挺会说话：“哪个不开眼的把你甩了？下回我帮你揍他一顿。”
10、我们说“团结力量大”，在面对不确定风险的时候，研究者发现当员工形成集体志向，取代个人目标时，企业抵抗风险的能力就会大大加强。
11、 宋真德秀《直前奏事札子》：“陛下以苟安为志乡，则国埶日削，人心日媮，虽弱虏仅存，不能无外忧。”《续资治通鉴·宋宁宗嘉定七年》引作“志向”。明李东阳《封孺人杨母墓志铭》：“其识见志向，殆非常女妇可及。”
12、笑容在他脸上停留了一会儿。我不知道这个孩子将来会不会取得世俗意义上的成功，但我有种感觉，他很快乐，就算以后经历再多的失恋和挫折，伤痛之后，他也总会快乐起来的。幸福不是目标，而是种能力，这孩子多半已经具备此种能力了。
13、这些要素明确之后，就可以帮助领导者发现错位的地方并设法应对。举例来说，领导者可能会发现，虽然社区影响的概念鼓舞人心，但自己的奖金却与公司收入增长挂钩。这种错位会让公司难以推动领导者以符合组织使命和愿景的方式行动。(见边栏“行动中的七大要素”，用一家全球生物制药公司的具体例子说明了这些要素如何定义。)
14、渣打银行的品牌重塑，涵盖了集体志向罗盘中的所有要素，同样是为了统一和整合使命、愿景、目标、战略及运营重点、品牌承诺、核心价值观和领导者行为。这几大要素缺一不可。渣打银行选择的方式非常合适，正如冼博德所说：“‘始终为善’不仅符合渣打银行原本的状态，也能鼓舞人心，坦白说，激励了我们所有人。”组织黏合力提醒人们每天去工作是为了什么。在继续前行的道路上，渣打银行要应对的难题是记住而非抛弃自己的根。
15、举例来说，公司团队领导的一个项目名叫“这里有谁能成为领导者”，旨在将过去不太正式的提拔方式转为稳健的潜力和表现评估系统，在此基础上选拔人才。这样可以确保四季酒店在合适的职位上有合适的人才，并培养、奖励和留住这些人才。说到底，如果以服务为竞争优势，人才必不可少。
16、丝芙兰属于世界领先奢侈品集团路易威登(LVMH)。2003年，路易威登考虑将陷入困境的丝芙兰出售，但还是指派了新CEO雅克·莱维(JacquesLevy)为丝芙兰扭转局势。莱维和高管团队研究了顾客偏好，发现丝芙兰的竞争优势并不在于店面布局和品牌，而是一直以来提供的有趣的购物体验。莱维及其团队肯定了过去的做法，确认了未来的成功需要什么，制定了全新的使命宣言：“为顾客提供零售行业最有趣的购物体验——提供轻松的探索时光，让顾客尝试并欣赏自己的美。”
17、“可能是我比较迷信，我总觉得理想这东西吧，说出来就多半没戏了。还是等实现以后，我再告诉您吧。”
18、为了解决这个问题，CEO冼博德(PeterSands)在2009年成立了特别工作组，前往世界各地与成千上万的客户、员工、监管者、股东以及渣打银行业务所在的社区会面。这些不同的利益相关者一致认为，渣打银行是有道德的合作伙伴，有长远的打算。渣打银行在不景气的时候依然稳定，例如亚洲金融危机时许多银行退出了一些社区，渣打银行却能坚持下来。于是渣打银行在此基础上阐述了新的品牌承诺——长期服务社区，表述为“始终为善”。东南亚地区的一位渣打高管说：“我们在当地有深度连接，部分原因是我们非常努力培养当地人才，还因为我们在各地市场的时间比其他跨国企业长得多。我遇到过不少客户说，‘你们50年前贷款给我祖父，而且无论经济好坏都一直支持我们的家族企业。我们不会去其他银行的。’”
19、黏合力。渣打银行在严重的经济衰退中依然保持稳定，部分原因是机缘巧合。举例来说，渣打银行在美国业务有限，而美国在危机中首当其冲。渣打银行有超过5万员工，来自125个国家和地区，把危机当作机遇，重新提出当初赖以成功的原则，将背景各异、分散各地的利益相关者联系在一起。简言之，渣打银行增强了黏合力。
20、(4)梦想 (mèngxiǎng)：即做白日梦空想;妄想;梦中怀想。
21、上一次经济衰退造成了严重冲击，许多企业损失惨重。不过，一些企业经历过打击之后反而更加强大。即使在你觉得受打击最严重的行业，比如酒店和美容等奢侈行业，也有胜出的公司。各行各业都有几家企业，不仅渡过了风暴，还找到了一种全新的使命感。这些公司是如何做到的？
22、志愿不过是记忆的奴隶，总是有始无终，虎头蛇尾，像未熟些果子密布树梢，一朝红烂就会离去枝条。
23、《孟子·万章下》：“故闻伯夷之风者，顽夫廉，懦夫有立志。”
24、梦想：没有经过理论的考察就想了，一般诞生与文化启蒙阶段，或者胡思乱想等。
25、 《太平御览》卷九二八引南朝宋刘义庆《幽明录》：“﹝桂阳罗君章﹞梦得一鸟卵，五色杂耀，不似人间物，梦中因取吞之。於是渐有志向，遂勤学，读‘九经’，以清才闻。”《新唐书·诸夷蕃将传·论惟贞》：“惟贞名瑀，以字行。志向恢大。”明李贽《与耿司寇告别书》：“其馀诸年少或聪明未启，或志向未专。”郭沫若《屈原》第一幕：“我的志向就是一心一意地要学先生，先生的学问文章我要学，先生的为人处世我也要学。”
26、我们用一组同心圆的设计代表集体志向。将同心圆视为一个罗盘，使命在中心，最外一圈是推动进展的领导者行为，中间是愿景、品牌承诺、战略和运营重点、价值观，以及可以衡量每个要素进展的目标和里程碑。图表“四季酒店罗盘”中可以看出，四季连锁酒店确定了目标——成为顾客首选的酒店，成为员工心目中的最佳雇主，成为酒店行业首屈一指的可持续价值打造者——借此明确了原本模糊的愿景。
27、出处：宋真德秀《直前奏事札子》:“陛下以苟安为志乡，则国埶日削，人心日媮，虽弱虏仅存，不能无外忧。”
28、《左传·襄公二十七年》：“志以发言，言以出信，信以立志，参以定之。”
29、 其实，就此而言，历史不仅仅可以帮助孩子能说善写，还对于他将来选择事业，说服他人、影响社会、影响世界都至关重要。
30、本文将介绍这些要素及其重要意义，以及某个要素(透露一下，是企业使命)之所以最为重要的原因。我们会介绍研究中的一些企业如何关注两大重点——黏合力(协作参与)和润滑力(严格执行)——以达成集体志向。希望这些公司的经历能对你有所启发。
31、 最后一点，我想说读历史的孩子会很有内涵。
32、(1)事实 (shìshí)：事情的真实情况。
33、她希望我帮忙教育教育自己的儿子。在她眼里，我向来是个懂事的好孩子，希望我能影响一下她儿子。我对这个表弟，只有一个很模糊的印象，他貌似不太合群，很安静，独自跟泥巴也能玩上一整天。
34、但要让我把孩子教好，我就不太会了。不过姨妈也挺聪明的，她说：“你不要直接教训他，他不会听的。这几天，你多跟他一起玩玩，旁敲侧击，多方位刺激他，激励他。对啰，你的奋斗目标是啥子嘛？”
35、我不知道姨妈觉得我是个好孩子的误会源自哪里，也许是我妈在我背后说了很多我的好话。其实我从小就是个心理阴暗的人，那时候碰到大人吵架，恨不得在旁边帮忙递喇叭。
36、“士不可以不弘毅”，弘，有弘扬之意，毅；有毅力、坚毅的内涵。这个名字不仅好听，还寓意着能凭借刚强的毅力展现出弘远志向的寓意。
37、释义：理论，学说。对未来事物的合理的设想或希望。
38、从古至今在男孩名字中一般都会蕴含着美好的祝愿与期望，可以说是孩子整个人生交出的第一张名片。为此还在纠结如何给男孩起什么名字好的家长们，不妨看看以下好听有寓意的男孩名字大全。
39、成功没有捷径，没有大师可以在一小时的演讲里指给你一条明路。成功要靠你和团队的努力，所幸也不至于特别复杂。只要齐心协力塑造强有力的叙事，为员工提供来工作的理由和共建未来的信心。黏合力与润滑力，加上老式的严格纪律，就能让团队发挥出集体志向的力量。