1、企业精神：用真诚服务客户，用品质成就自己。
2、企业文化的相融性体现在它与企业环境的协调和适应性方面。企业文化反映了时代精神，它必然要与企业的经济环境、政治环境、文化环境以及社区环境相融合。
3、在讨论这个问题之前，我们不妨先来看几个国内著名企业的价值观。
4、9月4日星期在厂家网总部的培训室里，所有的市场家人们、相聚一堂，一场“厂家网市场精英技能实战培训班”的内训正如火如荼的进行着…
5、完成企业生命周期的第一个阶段，即生存期，通常是三年一个阶段。
6、企业文化具有鲜明的个性和特色，具有相对独立性，每个企业都有其独特的文化淀积，这是由企业的生产经营管理特色、企业传统、企业目标、企业员工素质以及内外环境不同所决定的。(企业价值观)。
7、 劳动光荣、懒惰可耻，节约光荣、浪费可耻。(企业价值观)。
8、打造一个“伟大”而非仅仅“成功”的企业，绝非一朝一夕之功，是一群有着相同价值观的人长期努力的结果。
9、各参与方能够主动打破行业壁垒，实现各行业之间的跨界横向融合；同时，各参与方能够积极发展数字经济，实现行业与“互联网+”的垂直纵向融合。进而，通过多渠道、多形式的合纵连横，实现行业的横向整合和纵向重塑。
10、不管社会如何变化，产品会过时，市场会变化，新技术会不断涌现，管理时尚也在瞬息万变，但是在优秀的公司中，企业价值观不会变，它代表着企业存在的理由。
11、企业使命：促使我们的客户实现品牌的价值和提升品牌的影响力
12、 用社会主义核心价值体系引领社会思潮、凝聚社会共识。
13、中国有句古话：“千人同心，则得千人之力，万人异心，则无一人之用”。一千个人同心同德，就可以发挥超过一千人的力量，可是，如果一万个人离心离德，恐怕连一个人的力量也比不上，这就是一群有着相同价值观的人的力量，6亿的农村市场，值得我们用一辈子去拼搏。
14、人才是价值创造的力量源泉，价值分配应当把人才放在首位。公司不断丰富和完善人才激励机制，全力创造价值、科学评价价值、合理分配价值，让人才资本的价值链管理切实发挥出功效，充分调动人才的积极性和创造性。
15、中国改革开放40年，经济取得了突飞猛进的发展，这期间企业家们的贡献功不可没。他们每天承受着常人无法承受的巨大社会压力和竞争压力。他们的眼里、脑里、心里装的，没有自己，除了企业还是企业。他们绝大多数人起得比鸡早，睡得比狗晚，有时甚至连吃饭都顾不上，很多年纪轻轻身体已被糟蹋得不成样子，英年早逝的现象也随处可见。
16、企业价值观：广告不是最好的，但是最适合的！ 您的满意，我们的希望；您的希望，我们的追求！
17、企业价值观对企业及员工行为起到导向和规范作用。企业价值观是企业中占主导地位的管理意识，能够规范企业领导者及员工的行为，使企业员工很容易在具体问题上达成共识。从而大大节省了企业运营成本，提高了企业的经营效率。
18、厂里的员工建议在举办比赛时，提高巧克力豆的价格，把部分获利用来维持工厂的开支。但厂主一想到那些可怜的孩子，就咬牙坚持不涨价，最终工厂资金链断裂，不得不遗憾地宣布倒闭。
19、企业口号： 服务创造价值，服务赢得尊重，服务打造品牌！
20、现在哪些价值观能帮助我们发展壮大，可以确定的有哪些？
21、格力：少说空话、多干实事；质量第顾客满意；忠诚友善、勤奋进取；诚信经营、多方共赢；爱岗敬业、开拓创新；遵纪守法、廉洁奉公
22、企业愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的广告品牌整合推广服务商。
23、 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
24、罗永亮董事长认为，一个成功的商业模式首先必须符合基本的商业逻辑。
25、 实际上，企业文化是以价值观为核心的，价值观是把所有员工联系到一起的精神纽带；价值观是企业生存、发展的内在动力；价值观是企业行为规范制度的基础。
26、只有感恩，只有奉献，只有理念先行，才能最终让企业内圣外王。最后把《小王子》作者圣·埃克苏佩里的一句话送给企业：“如果你想建造一艘船，先不要发号施令召集人们采集木材，而是要引导大家向往浩瀚无边的大海。”
27、来源：人事人订阅号(ID:renshirendyh)
28、 价值观是企业文化的核心。菲利浦·塞尔日利克说：“一个组织的建立，是靠决策者对价值观念的执着，也就是决策者在决定企业的性质、特殊目标、经营方式和角色时所做的选择。通常这些价值观并没有形成文字，也可能不是有意形成的。不论如何，组织中的领导者，必须善于推动、保护这些价值，若是只注意守成，那是会失败的。总之，组织的生存，其实就是价值观的维系，以及大家对价值观的认同。”
29、企业价值观对企业和员工行为的导向和规范作用，不是通过制度、规章等硬性管理手段实现的，而是通过群体氛围和共同意识引导来实现的。
30、这样在鼓励/奖惩的氛围中将价值观植入到组织内部的每一个员工的心里。
31、 企业价值观，是指企业在追求经营成功过程中所推崇的基本信念和奉行的目标。从哲学上说，价值观是关于对象对主体有用性的一种观念。而企业价值观是企业全体或多数员工一致赞同的关于企业意义的终极判断。
32、看一下那些良性成长的企业，它们无一不在敬畏社会，敬畏客户，敬畏产品，敬畏员工，从没有一家将“挣钱”作为企业的经营宗旨。人家在踏踏实实用心做企业，我们却在想方设法找捷径；人家的精力盯在如何打磨产品，而我们的聪明才智用在研究营销的套路和技巧；人家工资最高的是研发人员，我们工资最高的是营销人员……
33、一心只求有乡村情怀的、愿意一辈子扎根农村事业的有志之士。邓总用17年的时间跳出“农门”，却愿意花一辈子走回去，这是怎样的一种执念和大爱？他希望更多志同道合的人加入厂家网。
34、第创新创业的进取心。创新是生生不息的动力之源，对于企业家来说，创业的关键是创新，可持续发展也要看创新，越是成功的企业家，越是要清醒地认识，不创新就会失败。社会在不断变化，需求也在不断变化。一个行业、一家企业如果不适应需求的变化而变化是没有出路的。
35、这种对待产品的执念，让市场的大门永远为它打开，只要行业不倒这种企业就不会倒下。
36、积极融入团队，乐于接受同事的帮助，配合团队完成工作。
37、故而，在创建豪享拼时，罗永亮董事长选择了“生态营消”的商业模式，并确立了“共生 共融 共赢 共享”的企业价值观，致力于打造一个人人受益的生态家园。
38、在企业成长过程中，价值观其实是一个加速度。一家企业，做强靠产品；做大靠运营，本质上是靠组织；做久要靠文化，不变的是文化，只有你的使命、愿景、价值观才能支撑一个企业做强做久，它是业务持续成功的隐藏已知条件。
39、所以，当企业拿起价值观这把利剑之前，一定要想好要怎么动手，才能发挥它最大的作用。
40、贰·基于上述所提炼出来的部分核心价值观，让团队回忆，之所以大家认同这个品质是因为曾经什么人，什么时间，发生过什么事，比如说所有人都认为『激情』是大家身上的共有品质，那么必须去用故事来印证，故事是有灵魂的证据，依此来形成企业的价值观手册，很多时候，你不用告诉员工要做什么，而是告诉他们我们曾经做过什么。
41、但也有人则觉得什么价值观都是一套虚伪的说辞而已，企业和员工之间有各自非常明确的目标和任务，没必要非得用一些虚无缥缈的东西捆绑在一起。
42、 以社会主义核心价值体系为根本，大力推进和谐家园建设。
43、有人觉得价值观是个好东西，往大里说可以让团队形成统一战线，往小里说可以降低员工管理成本。
44、第塑造企业精神。包括了一个企业所应有的企业传统，时代意识，基本信念，价值观，理念。成功的企业都拥有自己的企业精神。
45、(3)企业价值观是长期积淀的产物，而不是突然产生的。
46、(2)企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。
47、他们每次活动得来的钱，都会在大家的监督下，被一分不少地捐给慈善机构，用以救助身患绝症的儿童或无家可归的孩子、老人。每年企业还自费请来其他城市患有绝症的孩子，用巧克力的甜蜜让孩子们暂时忘却病痛的折磨，以沉浸在这幸福的一刻。
48、当企业家的价值观不能回归感恩社会，回馈社会并承担起社会责任，企业就只能在投机取巧上做文章，产品也只能沦为赚钱的工具，永远无法回归价值载体的本身。当我们缺少了对产品“工匠”的情怀和执念，创造的价值就永远无法“感动”客户，企业也将永远无法跳出短寿的魔咒。
49、创始人团队相对稳定，中高层管理者流动性不大。
50、 树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
51、很多企业恰恰在信仰上出了问题，导致各领风骚三五年，看看身边超过30年而产品质量始终如一令人放心的企业还有几家？！就算是在地大物博的中华大地之上，百年企业也不过三五家。而这样的企业在日本有25000多家，美国有11000多家，德国超过7000家。
52、 能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。
53、善于和不同类型的同事合作，不将个人喜好带入工作，充分体现“对事不对人”的原则。
54、“天天讲、月月讲、年年讲；要使用，天天用、月月用、年年用”
55、 树立培育社主义核价值观要几点功夫要勤苦功夫求真问知识树立核价值观重要基础古希腊哲家说知识即美德我古说:非广才非志青春光应该珍惜要贵勤奋、贵钻研、贵恒鲁迅先说:哪才我别喝咖啡工夫都用工作阶段恰同少风华茂师指点同切磋浩瀚书籍引路旁骛求知问努力更待何要勤于习、敏于求知注重所知识内化于形自见解既要专攻博览要关家、关民、关世界担社责任二要修德加强道德修养注重道德实践。
56、当鲍德温大街的巧克力变成了人们的信仰，维护这个品牌的长盛不衰，就变成了广大消费者义不容辞的责任。
57、企业价值观简而言之，企业的价值观就是企业决策者对企业性质、目标、经营方式的取向所做出的选择，是为员工所接受的共同观念。
58、消费者：得到丰富、全面、及时的产品折扣信息，可以快速筛选并购买适合的产品，物美价廉。
59、供应链厂家：通过对消费者购物数据的收集、分析，能够更精准地生产、营销，更有针对性地维护、拓展客户，从源头优化成本控制。
60、企业价值观决定了企业的基本特性。在不同的社会条件或时期，会存在一种被人们认为是最根本、最重要的价值，并以此作为价值判断的基础，其它价值可以通过一定的标准和方法“折算”成这种价值。这种价值被称为“本位价值”。
61、罗森伯格公司是一家德国企业，已经有60多年历史，专注于生产无线通信电子技术产品。它在北京生产微波同轴连接器的分厂，规模也就相当于中国随处可见的小型五金加工厂，产品也不复杂，门槛不高，但产品品质卓越，故障率极低，在汽车行业的品牌知名度极高。
62、(2) 企业价值观是支配员工精神的主要的价值观。
63、说话、做事和公司产品都是阿启视诚信的体现。
64、2002~2016年的整整15年，这家小小的巧克力工厂独立支撑起这项造福儿童的活动，先后筹得90万元用于捐助。但随着物价飞涨，原材料成本大为增加，加上参赛人数增多，负担也越来越重。