1、我们可以看到，茅五泸三家高端酒企的营收占整个白酒板块的比例在2006年至2010年，是逐渐缩小的，从2010年开始，占比整体逐渐扩大。(舍得酒业)。
2、根据最新的2018年财报，销量接近三分之一的舍得品牌，贡献了公司78%的酒类收入，84%的酒类产品毛利润。
3、严格客户进出审查机制、客户评估评级机制、库存管控机制。持续考核经销商及团队，通过溯源体系严厉打击窜货行为。
4、在产区打造上，舍得酒业以扩大产能夯实产区基础。2022年4月，舍得酒业宣布拟出资约5亿元建设增产扩能项目，建成后，预计将新增年产原酒约6万吨，新增原酒储能约25万吨，年新增制曲产能约5万吨，新增产能的建设也带动了射洪市第第甚至第三产业的发展。
5、至于说公司能否得到其所想要的结果，真正享受“智慧人生，品味舍得”的境界，就看市场的选择了。
6、最后，蒲吉洲总也对公司未来进行了展望，他表示：“我们坚信，融入复星的舍得，定能迎来舍得的复兴！同时也请政府、全体经销商、全体投资人相信舍得酒业的团队，我们有决心、有信心、有能力按照既定战略完成既定目标。”
7、值得注意的是，这并非沱牌舍得第一次更名了。沱牌舍得曾在2011年公司还是国企身份时，就曾将公司名字“沱牌曲酒”更名为“沱牌舍得”。
8、第老酒战略是基于“坚持做正确的事，坚持做需要时间积累的事”的长期主义文化。
9、一是提升客户。持续提升经销商盈利能力；维持客户经营的长期性；做好《经销商顾问委员会》；建立客户信用评级机制等。(舍得酒业)。
10、新的一年是我们攀登新高峰的一年，也是我们创造奇迹的一年，我们的目标和蓝图已经锁定。新的一年要实现这些目标，我们一定要大脑专注，专注什么呢？那就是战略，包含了战略置顶和战略落地。
11、尊敬的张宽书记、市委市政府的各位领导，尊敬的黄震董事长、复星豫园的各位领导，尊敬的李家顺老董事长、张树平董事长，沱牌舍得的全体同学们：
12、"舍得酒，每一瓶都是老酒"的老酒战略是公司坚定贯彻的，最终创建了"智慧舍得"、"品味舍得"两大现象级单品，力图将舍得缔造为老酒品类第一品牌和次高端龙头，营收不断创新高，自己的中高端品牌也在逐步打响。
13、此外，舍得酒业还积极参与行业大事件，开展市场活动，增加产品曝光和品牌推介。孵化“舍得智慧·老酒盛宴”自有IP，在成都、郑州、济南等各大城市传递老酒价值，为加速老酒战略全国化进程增添浓墨重彩的一笔。坚持“C端置顶”战略，舍得酒业还通过舍得智慧之旅、名酒进名企、品牌荣誉大使、消费者俱乐部等方式培养消费者意见领袖，辐射更多核心消费群体。
14、公司在每批次最优质的基酒中预留一定比例用于战略储藏，这一个计划从1976年就开始实施了，特别是在上世纪90年代公司酿酒规模就已进入行业前三的位置，留存的优质基酒大量增加，公司老酒储量规模在全国位居前茅，至今优质老酒达到12万吨，优良老酒的战略储备为公司打造老酒品类首要品牌，实现中高端白酒销量的倍量级递增奠定了基础。
15、公司实施的是双品牌战略，聚焦打造藏品舍得、智慧舍得、品味舍得、沱牌曲酒、沱牌特级T68等战略单品，一向走老酒"3+6+4"营销策略，主动改变营销的思路，再加上老酒的加持，有希望可以顺势发力增长，并且准备样本城市推广与区域定制战略，加快大众白酒市场的影响力恢复。
16、值得注意的是，对比泸州老窖和五粮液，舍得酒业和贵州茅台存货周转率较低，但茅台酒属
17、公司1996年上市之后，就改“沱牌实业”为“沱牌曲酒”，目的，就是让消费者和投资者更加了解公司的主业和核心品牌。否则，实业的含义太广，别人也不知道公司是干什么的。
18、同时，我们一手还要抓住支撑战略的关键点，那就是市场要爆发，组织要裂变，品牌要闪亮，科创要出奇，质量要提高，生产要保障，财务要进攻，技改要提速，管理要升级，互联网要打通，风控要守底，安全必须保障。
19、如果说，彼时，舍得酒业揭开了白酒行业的“智慧”时代，那么如今，“原酒坛储年份+灌装出厂”双年份标识的第四代品味舍得上市发布，则揭开了白酒行业的“真年份”时代。
20、由于资源逐渐向舍得品牌倾斜，2015年后公司毛利率、净利率开始回升。
21、《风云海外动态|谷歌获美国首张无人机商用货运牌照；福特向电动皮卡公司Rivian投资5亿美元》
22、舍得酒是“中国名酒”企业和川酒“六朵金花”之一舍得酒业旗下的高端品牌，是在中国名酒沱牌曲酒的基础上升华而成。舍得酒依托舍得酒业5平方公里生态酿酒工业园和拥有全国第一的高端陈年老酒储量10万吨以上两大优势资源，按照“舍百斤好酒，得二斤精华”的标准酿造的高品味的生态酒。
23、老酒战略与时俱进，生态引领行稳致远。舍得酒业将保持战略定力，积极构建FES生态体系。
24、"舍得酒，每一瓶都是老酒"的老酒战略是公司坚定贯彻的，最终创造了"智慧舍得"、"品味舍得"两大现象级单品，力图将舍得缔造为老酒品类中排名第一的品牌和次高端领衔者，不断突破营收，一步步打响了自己的中高端品牌。
25、公司董事长张树平发表了《以酒为媒，共盟发展》的大会致辞，他首先向各级政府、各界朋友、新老合作伙伴们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，随后简述了公司在生产经营、生态发展、创新驱动等各项工作上的成果和进步，并表示：“2021年是我们攀登新的高峰，实现质的飞跃的一年，更是我们实现‘梦想’的关键一年！”
26、过去的一年，我们抓住牛鼻子，那就是市场；我们高扬牛鞭子，那就是战略；我们填饱牛肚子，那就是幸福感。我们已经让沱牌舍得快速地奔跑起来了，而且创造了好的业绩。
27、“除了盈利这个指标外，企业应该有好的品格。”中国上市公司协会会长宋志平曾表示。
28、(3)酒之佐，在于精：言酒之佐配，也在于食物的不同，酒有不同，食亦不同。如“烧刀子”酒必配牛羊肉，可加火锅但绝不可加鱼。
29、不断的更名动作，显示了公司品牌布局的不断调整。
30、传统线上发布，更多面向C端消费者，而舍得酒业第四代品味舍得上市发布会，与云酒直播·云酒夜话进行战略合作，以线上连线对话、深度解析的方式，在发力C端的同时，兼顾了行业内B端渠道商发布，实现了从单一产品发布升维到B端和C端同步、品销合一的系统性营销。
31、舍得酒，是沱牌集团重点发展的定位于高端的战略性品牌，是沱牌集团第三次飞跃的主要品牌产品，是目前沱牌集团重点培养、重点发展的第一品牌。舍得酒的品质依托沱牌集团30多年发展而积累的数万吨优质原酒。舍得酒是舍得酒业旗下的品牌，在沱牌曲酒的基础上酿造而成。
32、事实上，沱牌舍得不仅收获了复星的赞许，更受到市场的广泛认可。根据世界品牌实验室2020年发布的报告，舍得和沱牌双品牌价值合计超过千亿元，这足以证明过去五年来，舍得酒业维持着较强的成长势能与品牌竞争力。
33、环境生态：营造良好的环境生态，接下来，我们会主动对接控股股东、政府、行业协会、投资者，多方面借力推动企业发展。重点持续融入复星生态，将复星先进的经营理念、管理理念在实践中发扬和深化落地，也为复星FES生态体系建设贡献舍得力量。
34、第四代品味舍得以超级形式、超级内容、超级产品的形式，在线上“横空出世”，揭开了酒业的“超级时代”。
35、对于沱牌未来，记者了解到，舍得酒业已制定复兴路线图：公司将持续加强“沱牌”的产品线配置，扩充销售团队及加大市场投入，恢复老市场、老产品、老客户、老渠道，让沱牌重归老百姓最喜爱的中国名酒品牌。
36、舍得酒业对渠道商的这种重视、支持，在本次疫情期间体现得淋漓尽致。2月2日，舍得酒业发布《致经销商伙伴的一封信》，明确对经销商的关心与支持，并承诺“加大对经销商的支持”，“共同赢来发展新局面”。
37、而品牌的建立需要时间的积累，岁月的积淀，这不是靠铺天盖地的广告就能够在短时间内完成的。因此，看重品牌的高端白酒市场，准入壁垒也是最高的。
38、2006年-2017年，茅五泸的毛利率与净利率均高于全行水平。
39、川派浓香大多以纯小麦制曲，或单粮原窖工艺(泸州老窖、全兴大曲)，或多粮跑窖工艺(五粮液、剑南春)。沱牌曲酒和这两派都不一样，它采用大麦、小麦混合制曲，以高粱、糯米为原料。
40、在完善产业链布局方面，舍得酒业推动酿酒专用粮基地建设、酒旅融合发展。2020年初，舍得酒业与射洪市政府签订舍得酿酒专用粮战略合作协议，建设酿酒专用粮基地，覆盖沱牌、瞿河等4镇20余村。根据规划，到2025年酒粮基地将逐步拓展射洪各镇及周边地区，实现种植面积20万亩，促进农民增收，进一步带动当地农业发展。
41、希望大家用“修身、齐家、立业、助天下”理念，汇集顶级智慧，以舍得力量推动中国白酒行业的高质量发展，用责任与信念展现舍得速度、行业能量、中国梦想。
42、亮点一：老酒储量全国领先，中高档酒占比提升
43、舍得酒窖池发酵，精粮放到利用先进生物工程技术改良的传统窖池中进行发酵、蒸馏，得出原度酒。
44、过去两年，品味舍得推出第四代升级版，并以“双年份”标识开创老酒新标准；品味舍得(藏品)、智慧舍得(藏品)的上市，开拓了藏品老酒线。随着“舍得酒，每一瓶都是老酒”品牌宣言的提出，舍得更被推向行业舞台中心。未来，舍得品牌将继续强化老酒战略的实施，争取成为中国老酒第一品牌。
45、三是要有规范性推进。底线意识是就是守住规范性红线，永远不得触碰这条红线。在原创思维、主动出击、追求有为的同时，管理干部要时刻保持清醒，在发展中解决问题，在奋发有为中建立健全工作规范，这是管理干部价值的最终体现。
46、在1976年，公司就有一个战略储备计划了，公司把每批次中最优质的基酒预留一定比例下来进行储备，公司酿酒规模更是在上世纪90年代就已进入行业前三甲，存储的精品基酒大量加多，公司老酒储量全国领先，至今优质老酒达到12万吨，精良老酒的战略储备为公司打造老酒品类最佳品牌，实现中高端白酒销量的倍量级递增奠定了基础。
47、研究院将以真正专业的水准、务实的态度和勇于创新的精神开展生态老酒科技攻关，构建白酒行业最具国际领先水平的研发技术平台。将国际最新的微生物组学、风味感官科学和人类健康科学研究融合起来，为老酒创新发展提供科技支撑。
48、中国酒类流通协会秘书长秦书尧，央视中国诗词大会冠军、央视中国成语大会冠军彭敏，云酒·中国酒业品牌研究院研究员、海纳机构总经理吕咸逊，国家级非遗酿造技艺传承人、舍得酒业生产中心总监龙远兵，将在连线中探秘“双年份”，共同探讨“真正的年份酒来了”话题。
49、篇幅是有规定的，更多关于舍得酒业的深层次分析和风险提示，我整理在这篇研报当中，点击即可查看：(深度研报)舍得酒业点评，建议收藏！
50、在坚守“生态酿酒”发展理念的同时，舍得酒业还持续推进节能减耗工作，以坚实的绿色引擎推动企业健康可持续发展。
51、股票设置的解锁条件颇为激进，对公司业绩增长要求非常高。
52、通过狠抓培训，提升员工素质，包括：全年培训303场，新员工企业文化培训11期，组织《致加西亚的信》学习讨论等系列培训活动，极大增强员工文化自信和品牌品质自信，极大激发了团队活力与员工工作热情。
53、一是要有原创性思维。个人和组织要有充分的自信，要大胆地提出有原创性的工作思路。管理干部是发挥组织能效的关键层级，对个人能力和大局观都有比较高的要求，不仅要有执行落实上的能力，更要在原创思维上勤勉有为。具体到工作中，就是能否站在公司发展战略全局角度，原创地思考如何提高所负责部门的组织能效，发挥团队中每个个体的才华和价值。
54、本次大会上千人参加，是糖酒会期间人数最多、规模最大、规格最高的一次名酒大会，充分体现了公司对本次大会的高度重视。
55、领导们，沱牌舍得已经进入了快速发展的窗口期。实现这些目标，我们沱牌舍得人有信心，有决心，有能力。因为我们有d的领导，有各界d委政府的全力支持，有复星，有豫园，有酒委的赋能，还有我们全体同学们的努力，所以我们有一流的产品，一流的质量，一流的生产，一流的技术，还有一流的市场。
56、既然改名是为了彰显公司聚焦高端品牌的决心，为什么舍得酒业(以下简称舍得)在2011年才发力高端白酒市场？
57、老酒战略的核心是：基于坚持做正确的事，做难的事，做需要时间检验的事的长期主义。四个维度分别是：
58、四是要有突破性成果。我们提倡管理干部以结果为导向开展工作，但更关注工作目标和过程的突破性意义。什么是突破性的成果，不仅是组织能效和个人价值最大化，更是成果可模式化、可复制，通过管理干部发现、培养出一批优秀人才并持续激励。
59、整体来看，白酒是消费品也是投资品，一直炙手可热，舍得酒业独有品牌战略有望使得舍得酒业更上一层楼。但是市场上毕竟变化迅速，如果想更准确地知道舍得酒业未来行情，直接点击链接，有专业的投顾帮你诊股，瞧一瞧舍得酒业估值究竟是高估还是低估：(免费)测一测舍得酒业现在是高估还是低估？
60、作为致力于让中国白酒艺术化、时尚化、人格化的文化白酒品牌，舍得坚持文化赋能，以酒为媒，无论是在对外传播与推广上，还是在自身经营与文化建设上，都在锲而不舍地传递舍得智慧，践行舍得精神。
61、但从《舍得智慧人物》等专属IP到“为热爱而活，我就舍得”短片，再到这次“致敬每个默默奉献的中国人”，小到市井平凡人物，大到国家民族脊梁，舍得酒业在深刻诠释品牌精神内核时，总是能抓准时代的脉搏，与社会主流价值观同频共振。
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63、(1)酒之意，贵在同乐：同乐者，不分贵贱，皆为酒友，饮酒之本意在于使人身心达到最佳的欢娱状态。人有欢乐的欲望，为达成此状态，须有三个基本条件：①被理解；②交流无碍；③生理官能调整到极佳状态。
64、第四个维度，全员共创业，实现共同富裕。2021年，我们坚持以正向激励为主的方式激发员工内生动力，建立三级考核机制与短期战役及时激励机制相结合；为先进员工打开了晋升通道，为员工提供展现多元价值的平台。
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66、事后来看，舍得选择在2011年，不失时机地战略布局高端品牌，进军高端市场，可谓非常有行业前瞻性和预见性。
67、4月3日，舍得酒业2021经销商大会于成都盛美利亚酒店隆重举行，上千名沱牌舍得经销商从全国各地赶来，共赴盛会。大会以“沱牌舍得，老酒起航，同舟奋进，创造辉煌”为主题，突出了老酒战略等创新举措给公司及经销商带来的机遇与红利，描绘了一幅厂商共赢的新蓝图。
68、2021年，企业积极参与社会公益活动，包括驰援河南防汛救灾，向河南省慈善总会捐助款物合计价值550万元；助力乡村振兴，发挥龙头企业作用，规划建设20万亩酒粮基地，积极参与周边社区抢险救援等。公司当选中国企业慈善公益500强、中国企业抗洪捐赠500强，张树平董事长被授予“中国慈善企业家”荣誉称号。坚定担当社会责任，始终是舍得酒业发展的初心。
69、53度舍得吞之乎红瓷酒500ml价格是2180元。
70、坚挺的实力和明晰的发展规划，无疑赋予了双品牌战略成功的底气。但与此同时，这两个实力品牌也需要企业完善的体系支撑，才能走出一条高质量发展的复兴路。为此，舍得酒业开展三大体系的全面建设：
71、舍得酒业是遂宁人民的“心头肉”，承载了一代代遂宁人民的独特记忆，也是全市高质量发展的重要增长点。希望舍得酒业坚守白酒主业，深耕市场，用优质产品和服务回报社会，用优异业绩回报投资者，为川酒振兴和中国白酒高质量发展作出积极贡献。
72、在行业观察人士看来，官媒接连点赞以及网友的积极反馈，这标志着当代社会主流价值观对于“舍得”精神的高度认可。而舍得酒业不断推动“舍得”精神的传播，不仅有利于品牌的精神价值扎根大众的心智，更有利于提升整个白酒行业在公众和时代中的价值。
73、实际上，“舍”的缘故是公司低端酒营收下滑；“得”的动因是中高端酒更能赚钱。
74、郭广昌董事长表示，复星将会尽最大的努力，助推沱牌舍得的发展，并对公司的未来发展提出了期许：
75、如果以2006至2017年有完整年报记录的14家白酒上市企业为整体样本，以其中的贵州茅台、五粮液、泸州老窖三家作为高端白酒上市企业样本。
76、舍得酒业之所以将营销放在最紧迫的位置，除了抢位高端市场之外，背后还有消化剩余库存的压力：近三年，公司产能利用率一路下滑，库存则是一路走高。
77、舍得创造出这样的业绩，与d的领导，与各界政府d委的支持，与复星豫园和酒委领导们，与各界朋友的大力支持和赋能分不开，与我们沱牌舍得全体同学们努力拼搏分不开。
78、在发展中解决发展的问题，进一步提升企业的行业地位。
79、53度舍得吞之乎黑瓷酒500ml价格是2180元。
80、以上足以说明，高端白酒是整个白酒行业中盈利能力最强，盈利空间最大的产品。
81、“虎年春风来，舍得万象新。”今天我们欢聚一堂，隆重召开舍得酒业年会，共贺牛年丰收之喜，畅谈虎年美好征途。