1、从2018年开始至今，价值股表现远远落后于成长股，也是有宏观背景的存在，并非完全不合理。(企业理念用一句话概括)。
2、好领导:工作前指导，工作时督导，工作后辅导。(企业理念用一句话概括)。
3、其次，议价能力。议价能力即竞争力、护城河，一方面是对上下游企业的议价力，能否在谈判中获得优势。
4、2018年，请各位思考，门店卖的是什么？技术？产品？服务？笔者认为是基于把车弄好的前提下，服务好人。技术可以被替代，产品可以被替代，只有在服务上贴上被信赖的标签，企业才有了核心竞争力。
5、对于A股，一个灵魂拷问是：A股究竟有没有复利增长的机会、标的？
6、我们本质是追求在富矿里面寻找标的，由于新兴产业的增速比GDP更快，那么新兴产业的富矿是最好的赛道，就是所谓长长的坡和厚厚的雪。传统行业中的富矿，也是应该长期重点关注的。相反，传统行业中的贫矿我们投资起来则要特别当心。迷惑性最大的是新兴产业中的贫矿。比如2015年的创业板泡沫，其实是在贫矿基础上的泡沫，最后大量公司从很高的估值摔下来。
7、团队理念：分工明确，合作无隙，打造精英团队!
8、你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！
9、这就如同下象棋一样。最差的棋手，只能看到这个棋子本身怎么走，只知道走的步骤。再好一点的棋手，懂得局部的搏杀，懂得车、马、炮之间的配合，怎么能够最有效地杀伤对方。再高的棋手看的是整个棋势，调动整个棋局。任何一个棋子都是为整盘棋服务的，否则这个棋子就是没用的。
10、奋力拼搏精益求精，为铁路跨越式发展增光添彩。
11、普遍地深入到企业管理之中。从企业生产要素的角度看