1、如果你只是一个普通的员工，在国企上班跟在私企上班是一样的，没有什么身份上的区别，签署的都是用工劳动合同。
2、企业对员工负责，员工也要对企业负责，说到责任它是与生俱来的使命，对自己责任，对家庭的责任，对企业的责任，对社会的责任。一份责任在肩头，生出力量无限。在各自的岗位上竭心尽力，踏实工作，为企业的发展负起我们应负的责任。责任心虽然看不见，但结果能证明；责任心虽然无法衡量，但时间可以见证；责任心不分大小，它是一种敢于担当，一种自我约束，一种成长动力，更是一种精神。(企业文化理念心得体会)。
3、我是奔着了解“华为如何进行企业文化建设”的目的去的。
4、“信任”就会在劳资双方友善互动，你的团队会无往不胜。
5、通过训练，让我深深的了解和感受到我们企业文化的魅力，让我学到很多，想很多，让我的大脑经历了精神洗礼，受益匪浅。
6、兴隆大家庭--兴隆是员工的大家庭，兴隆是厂商的大家庭，兴隆是顾客的大家庭，兴隆是社会的一份子。我觉得这就是“主人翁精神”。当今社会员工的打工心态比比皆是，对工作不负责任，对报酬斤斤计较，对责任推脱逃避，对集体漠不关心几乎成了企业员工的通病，这样的企业是没有生命力的。而提高员工主人翁意识，提高责任心，增强自律意识，真正能够以主人翁的心态从事工作，必将提高公司的竞争力和生命力。真正的主人翁精神只考虑现在做什么，就专心做好，既不刻意想是不是能够做成，也不想是不是能得到什么回报。虽然有时工作可能没有经济回报，但它也在增加我们的人力资本，也在为我们职业生涯的发展积淀能量。这正是主人翁精神、奉献精神的全部含义。如果每一位兴隆员工都有主人翁意识，如果每一家兴隆厂商都有主人翁意识，都把兴隆内部的事当作自己的事来做的话，无形当中会形成很大的竞争力和生命力。因为大家会把所有可能的成本降低，还可以把一个人的潜能大幅度地提高。只要我们有主人翁意识，就会认为自己在做一件很有价值的事情。主人翁意识是我们发展的动力，它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。我们有了“百尺竿头更进一尺”的气魄和信心，锐意改革、创新，就可以不断向更高目标攀登。
7、我们要以企业文化来规范自己的行为、更新思想观念、创新服务意识，锻造责任心和强化执行力，建立快捷高效的工作作风，以适应公司发展节奏和要求。增强自身对企业的使命感，要以为为客户提供幸福生活的保障；为股东贡献持续稳定的回报，为员工创造成就自我的机会；为社会增添和谐安宁的力量为己任。真正认识和深刻领会企业文化的引导、激励作用，并将此贯穿和运用到日常的工作当中，并以企业文化为指引，不断提高个人修养、思想境界，树立大局意识和责任意识，以认真负责的态度履行我们的岗位职责，增强工作的前瞻性和主动性，做中国最优秀的以全方位寿险业务为核心的金融服务集团是我们不懈追求的远景，万人企业靠文化的指引才能凝聚人心，才能汇聚智慧，才能留住人才，这种文化意识渗透到每一位员工的工作习惯之中才是我们作为全省讲师的责任，作为一个文化的传播者这是荣誉也是责任。企业文化心得5公司的企业文化，在初级阶段，是老板文化，也就是企业家个人价值观的一种外显，在发展到一定阶段后，受成功企业的文化的影响，同时，团队中新的价值观的溶入，形成具有企业特色，积极向上的文化氛围。
8、参观了这家企业，感觉我的未来近了，我们的梦想也不再遥远。
9、我刚调入物资管理部三个多月里，面对新的环境、新的任务及新的员工，如何将这支队伍带好，打造出卓越团队，增强员工的凝聚力、向心力，使每一位员工在团队中感受到快乐，感受到自信，从而激发出工作热情和干劲，这些课题都切切实实地摆在了我的面前。通过今天的学习，寰宇文化倡导的以人为本是基础，能本管理是核心的企业能本观，让我再一次体会到其中深刻的文化内涵，我们就是要尊重员工的主人翁地位，尊重每一位员工的辛勤劳动，让员工感受到责任感，从而焕发员工的互尊感恩，让员工感受到企业以员工为本，员工以企业为家，只有互相尊重，创造出和谐团结的氛围，让员工有了自信，有了对企业的认同和自豪感，从而自觉约束自己的行为，融入到企业的文化和团队活动中。只有发挥出每一位员工的归属感和责任心，才会让团队更富有执行力和凝聚力，也为今后各项工作的开展奠定了坚实的基础，这些朴实的道理将指导我在今后工作中的实际运用，一定会让自己的工作有了目标和方法，从而也更坚定了带好这支队伍的决心和信心。
10、“职业理想具体化，隔热设计科学化，人生梦想现实化。”，“pdca”循环模式。对于我们这些大一新生，如何定位自己，为自己做一个科学现实的职业规划，不就是很好的指导吗?再者，正如刘主任所说，一个人的精力是有限的，我们不可能什么都做。我们应该把自己有限的，最好的精力投入到自己最钟情的事情中去。要让自己开心的工作。
11、反正那时没什么财务管理，赚了钱，大家就是大碗喝酒，大块吃肉，没什么高低上下的级别，没日没夜地努力，这块蛋糕做大了，许多区域都开了客户。
12、核心价值观：为客户创造利润，为员工创造机会，为社会创造财富
13、接着我们参观了客服部。客服部的宗旨:顾客就像是我的家人。所以他们的工作就是将顾客服务到位，将销售服务一体化。
14、在欢乐谷不断发展、成长的过程中，逐渐形成了我们今天所认识到的企业文化，让员工与游客共同“体验开心之旅，感受欢乐文化”。在工作中我们要先学会微笑，保持友善，向游客展现我们的活力与热情。欢乐谷“倡导三先服务，追求五会完美”的服务理念，即“先注视、先微笑、先问候”；“会导览、会赞美、会细节、会表演、会合作”，服务于每位游客，使每一位来到欢乐谷的`游客都感到欢乐文化，致力亲和力，使其感受到新、奇、特的游玩体验，从而更加支持我们，关注我们，真正意义上的突出“打造世界一流的连锁主题公园”的愿景。
15、集团公司的前身是工厂制形式的纺织厂。曾经有过的辉煌在市场经济新形势下已然暗淡。1996年企业改制之时，我们就深刻认识到，企业形象是企业的无形资产，是企业走向市场的重要条件。为此，我们首先确立了自己的经营理念：用户是衣食父母，质量是企业生命。强调的用户必须得到最佳的服务，必须以高质量的产品和服务赢得用户的信赖，特别重视在社会公众心目中树立起企业即服务的良好形象。为树立这一形象，我们专门在全公司展开了经营理念的学习讨论活动，并对有损形象的一些行为做出公开严肃的处理，提出谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。其次，我们请专家为设计了公司图文标识和包装，各种场所、各种文具材料都印制了统一的图文标识。将过去产品白色包装袋改为现在的彩色包装袋，使客户在市场上一眼就能认出的产品，提升了企业和产品的美誉度。第我们把企业文化凝结在产品之中，让优秀的质量、优良的服务、为用户着想的经营作风都体现在“云中河”牌产品之中，使用户不仅得到产品，而且得到了文化，在用户心目中牢固树立起的形象。
16、企业文化、制度、目标和规划等，还有新员工价值培训。下面分享我的一些感悟。
17、自己每时每刻都是公司“首席店小二”，作为天职，深信率先垂范的重要性，能感觉到：如果我蹲在地上去收拾干净施工现场的一瓶遗漏胶水时，身边的人会脸红；
18、经常说“我不要…．”，就会让自己破罐子破摔，脚踩西瓜皮滑到哪里算哪里。
19、报告告诉我们企业文化“是什么”，“为什么”，“怎么做”等诸多答案。我们个人和团队，下一步该如何更好地深入开展学习文化，理解文化，运用文化？让企业文化转变成为更强大的生产力，让企业文化的成果使我们更坚定文化的自信。这是后续需要我们进一步实践与探索的。这就需要我们理清思路，认真回顾历史，不忘来时的路，坚定文化自信充满激情，走好后面的路，将上海寰宇卓越共享企业文化理念继续升华并自觉的结合实际落实到工作生活中去。
20、 每一家公司此刻都务必分析其文化，这不仅仅是为了加强本身的总竞争地位。虽然这已经是充分的理由，而且还因为我们国家未来的财富要由公司的文化来决定。公司唯有发展出一种文化，这种文化能激励在竞争中获得成功的一切行为，这样公司才能在竞争中成功。每个公司都务必为它的员工和股东订出一套文化的发展计划。凡能正确掌握在未来环境中影响企业文化的内外力量，并能采取对应措施的人，才能在竞争中获胜。
21、科瑞斯是客户的科瑞斯，为客户提供最优质的产品与最真诚的服务。
22、企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。
23、当老师问大家为什么选择xx时，有些同学坦率地说出了自己的求职经历。一些著名的跨国it公司给员工的待遇和福利比xx更丰厚，工作环境也比xx轻松自由一点，所以他们更仰慕这类公司，遗憾的是只有xx选择了他们！这是人之常情，可以理解，同学们是诚实的。当然，有一些同学是怀着与xx人一样产业报国的目标与理想来到这里的.，也有部分同学是被任总闪亮伟大的人格魅力所吸引。总之，无论如何，我们今天都已经相聚！
24、企业文化的升级，为我们指明了前进的方向。后续我要以企业文化为指引，以身作则，更加自觉、更有情怀地投入本职工作中，在工作中发挥先锋引领作用，并带领我们团队一起为启东箱厂的卓越而努力奋斗！
25、学习企业文化，何尝不是一个在学习做人做事的过程?
26、科瑞斯是员工的科瑞斯，为员工提供展现自我价值和团队协作的广阔空间。
27、企业文化符号层是公司创造的物质文化，是形成企业文化观念层和制度行为层的条件，从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。最能够直接反映企业外在形象。成绩虽可观，我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。
28、结合我们自身工作实践证明，企业文化所具有的强大精神动力，是凝聚人心的强大力量。过去的经验告诉我们，只要不断地培育、践行企业文化，我们就一定能够建设好我们的团队。
29、学习《兴隆企业文化》这本书使我感觉到，我的思想得到了一种无法想象的激荡，我的观念得到了一种深刻的洗礼和变革，我甚至感觉到，我的境界得到了一种无形之中的升华。由于《兴隆企业文化》的内涵深远，我一时间也没办法全部领会和参透，故只能通过印象最深刻的部分，谈谈我自己的感想和看法。
30、虽然这次的参观时间并不长，但是对我们的知识积累起到了一个突破性质的发展，让我的知识体系进一步的完善，今后的工作中一定也能够发挥出让我感到惊喜的成就。希望以后还有机会再次来这里参观，甚至是来这里工作，这一次的参观经历我会牢牢地记在心里，用在实际上。
31、企业文化是在一定的社会历史条件下，企业在物质生产过程中形成的具有企业特色的文化观念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织结构，体现企业及其成员的价值准则、经营哲学、行为规范、共同信念和凝聚力。
32、21世纪企业的竞争，实际上就是企业文化的竞争，企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中，培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。它是组织观念形态、制度与行为，以及符号系统的符合体。企业文化不仅仅是企业综合实力的体现，也是一个企业文明程度的反映，更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。
33、如果你在国企是一名管理层(副科级以上)，那就意味是你有了行政级别，只要有机会，你就可以转到当地机关单位去。
34、这次参观活动是由广州丰田汽车有限公司和北京宋庆龄基金委员会联合举办的，共有十所高校的100多名受助学生和带队老师参加，给了受助的大学生一次去广州丰田公司参观的机会，也提供了一个互相交流的平台，同时，也给我们上了深刻的一课。
35、公司联系外部广告公司，为公司量身订做了一套完整、具有特色的企业VIS系统，这个系统中不仅仅涉及了公司名称、公司标志、企业标准色、辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等，这些设计都规范了公司形象视觉系统。为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础，为公司企业文化建设开了好头。
36、而“艰苦奋斗”也好，“自我批判”也好，“以奋斗者为本”也好，都是围绕“以客户为中心”来体现的。
37、当我们企业的大多数员工以他们的责任获得信任，并做出正确的宽容，我们可以谈谈公司的建设。而且只有公司建设得好，才能让员工有归属感，让员工有依存关系。
38、每次成败得失，最大的收获是员工和企业又有了一次荣辱共享、风雨相伴的经历。每当有难题时，员工“没问题”的回答都意味着大家会全力以赴。
39、20xx年x月，在集团领导的带领下，集团工会积极组织班组长赴外单位和xx集团一水厂、xx集团xx项目部等地进行了别开生面、形式鲜明的参观学习活动。
40、来自IBM的绩效考核制度，成为华为文化传播落地的有力武器，华为在全国企业里真正是把考核系统、评价系统落实到位的。从老板开始，到各个层次的员工，对劳动的态度、业绩全部都要进行考核和评价。考核实际上是通过一种制度力量来扩散文化，逼着你来认同文化。业界很多人认为，与其说华为文化是建立起来的，还不如说是考核出来的。
41、因此，这种互补关系要求我们的员工和企业的命运紧密相关。我们不是为企业而努力，而是为自己的生活和生活而不懈地奋斗。我们的工作意义和生活方向不会消失。
42、那么，企业文化有多神奇呢？海尔集团首席执行官张瑞敏指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言，今天你听到可口可乐被火烧尽的消息，明天就造一个新的可口可乐，因为有可口可乐的文化在。可见，企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的，它的魅力是无穷的。
43、“无规矩不成方圆”，企业也是一样的，没有一定的制度约束，生产经营活动就很难高效、有序的进行。发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。员工行为规范。安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善，规范了公司各项工作的运作，规范了员工的行为，大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。
44、企业文化核心理念体系包括使命、愿景、核心价值观，回答企业战略中最高层次的理念问题，可以从以下角度来进行理念提炼，即愿景为我们渴望成为什么样的企业、使命为我们的客户是谁它们的需求什么、价值观为我们在追求目标时遵循何种准则。