1、127 | 一位中国财务总监总结的并购笔记：看完不服不行，真正懂行才敢这样讲
2、中国海油的口号，听起来还是蛮有诗意。不过总体感觉三大石油公司的口号缺乏点激情，一个比一个走心。
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4、81 |“税务稽查”打响第二枪，今天起，会计再这样做工资风险很大！
5、32 | 个人卡收款是否构成新三板挂牌实质障碍
6、事业是创业者最关注的核心命题，到底是做大还是做好？是以赚钱为主还是以梦想为主呢？我碰到很多会员为了把业绩做大，在刷单路上一路狂奔，去年挣一个亿，明年一定要挣三个亿，不惜一切代价，靠刷单也要刷上去。不问为什么，就是要干，他没有想过明年达到了，后年怎么办，大后年怎么办。很多这样的人，漫无目的的干，没有时间照顾家庭，没有时间照顾孩子，交给保姆带，孩子的性格跟保姆一样，到最后弄得后悔不已。
7、135 | 最严发票令！办公用品发票不能开了，必须买什么开什么！每个报销的人都要看！(企业使命一句话大全)。
8、46 | 史上最全资产证券化深度解析(全字)
9、34 | 并购业务的个尽调细节及个尽调网站
10、管培生(零售管理方向)—储备鼠助—鼠助—鼠长/经营顾问—区域经理/城市经理-大区总监
11、强化d员教育管理。严控d员“两违”率，支委分工包保班组d员，围绕关键时间段、易发多发的惯性问题，深入分析d员“两违”情况，制定详细管控措施，充分运用创岗建区活动，将月度d员两违问题纳入岗区格次评定，对问题责任者落实分析考核讲评制度，通过谈心谈话、通报曝光、检查讲评等形式，督促d员带头落实作业标准。
12、25树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。
13、穷的时候，物质和金钱在幸福中占的比重比较重，富的时候，物质和金钱在幸福中的比重会越来越小。也就是说越有钱，钱能带来的幸福感就越低。幸福其实是一种心理感受，你想幸福，你马上就可以是世界上最幸福的人。你们给分享的人鼓掌，这本身就是利他，任何一个让别人变得更好的行为，同时也会让自己变得更好。
14、134 | 资深保代：A股IPO审核的特点、流程与特殊事项(干货)
15、节能环保缔造健康生活，健康生活成就财富自由。
16、57 | 财会人工资为何普遍偏低，资深HR告诉你真相
17、一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他职位多卑微,他仍属于“高层管理者”
18、77 | 我是CPA，但我不是出来sale的！请尊重我的职业尊严(可能会删)
19、为游客创造快乐，用现代科技给游客提供独特的空间体验，实现我参与、我体验、我快乐的价值。
20、挑战自我，全力以赴。企业使命标语31市场是海，质量是船，品牌是帆。
21、大家要知道，只有把你的产品和服务做好，产品能真正解决客户的问题，你才能做大。因为只要把产品、服务、企业做好，就一定会逐渐变大的，这种变大是非常健康的，创始人会非常坦然，不会出现焦虑、担心、彷徨。
22、09 | 李迅雷页PPT解构中国资本市场(每张图都值得反复研究！)
23、点评：你如对这位副职做到“中正平和、不偏不倚”，对你俩都是好事，你多一面镜子、他多一片天地。所谓驭人，就是克服私见、克服自己的喜好和厌恶，以中庸待人。
24、27 | 一套近乎完美的公司财务流程！财会人员都留一份吧~
25、COSO的新企业风险管理框架为企业领导提供了可认真思考的大量信息和资料。框架所代表的基于风险的方法也表明并不存在放诸四海皆准的实施方案。每个企业都不尽相同，不论是所处行业、战略、架构、文化、商业模式还是资金基础。从实战的角度而言，企业可以采取一种最符合自身情况和环境的方式来实施该框架。我们认为，企业领导可以尝试使用新框架来评估其风险管理方法，因为这在强化其风险管理能力的同时能够让他们更加自信地面对未来。有些问题可能仍富有争议，例如风险与战略制定的有机结合等。但是，如若忽略有关问题，对于在当今不可预知的世界挣扎求存的企业来说，代价可能是高昂的，甚至是致命的。
26、产业链话语权，研发+终端企业使命标语用科技创造独特的(历史)空间体验，实现历史人文不朽的价值。
27、10 | 请删除你%的社交活动！(深度好文)
28、我们需要你具备很强的成就他人的欲望，期望自己未来可以成为一名优秀的管理者。
29、82 |“新都退市”的十亿启示录：一个会计科目引发的炒壳血案！