1、钱是自己赚的也不能奢侈，因为这样造成很多人的不平，也败坏社会风气。
2、深深的爱情，浓浓的亲情是家庭的粘合剂，他能使一个家庭有着强大的生命力、凝聚力和影响力。
3、天地感，而万物化生；圣人感人心，而天下和平。《易经》
4、(TCL集团董事长管理心得)企业管理者需培养三项能力，领导力，有把握大方向的战略思维，能培养人才带好团队；决策力，有正确的商业逻辑且敢于决策，出现失误能迅速调整；执行力，率先垂范，对任何商业决定都要有推动力，能领导团队向前进。
5、处逆境容易，正因留意，处顺境很难，正因大意。
6、其实想要经历严格的考验，务必要有一种觉悟，那就是不害怕，选择了，就不后退。有句话说得好，路是自己选择的，跪着也要走完。要有这样的觉悟，去做任何一件事，也都能到达理想的彼岸。
7、男人是家庭的顶梁柱，男人有阳刚之气，体魄雄健，粗犷豪放，凡家中有大事、难事、急事，男人则充分发挥男子汉的勇气和胆略，为维护家庭的利益冲锋在前，尽显英雄本色，男人是女人的靠山。
8、一个没有理想与目标的人，在思想上往往偏于保守；在行动上，常常想维持现状。土光敏夫
9、计划的目标，在确定今后多少年，如何安人？曾仕强
10、人为什么越有钱越小气，就倒过来说，因为小气所以才这么有钱。
11、换了你，你也不离，因为你不舍得把自己蚌壳里忍半生疼痛磨出来的珍珠挂在别人脖子上炫耀。——《蜗居》宋思明爱人谈离婚
12、什么叫做孝?上半部是老，下半部是子。老少两代的关系叫做孝。什么叫做教?就是拿孝做根本，来学文，所有的文化都跟孝有关，就叫教化。
13、现代社会都在讲拼爹、拼妈，其实爹妈给你留的太多，如果自己不争气，败掉会很快。对于人的一生来说，品德才是最大的资本，只有具有一个健全的品格、德行，才会有圆满而充实的一生。
14、宋思明：我希望能在物质上帮助你，并且最终让你获得精神上的快乐。
15、有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事？有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异，处处让人家看不顺眼，这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人，让别人有面子，他就会支持你。
16、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事，很少有情绪)
17、每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。
18、宇宙一切都是动态的，随时在改变；人的命运也是动态的，随时在改变。
19、强烈的信仰会赢取坚强的人，然后又使他们更坚强。华特贝基霍
20、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
21、"不妄取,不妄予,不妄想,不妄求,与人方便,随遇而安。《易经》"
22、西方人是让对错清晰化明朗化公开化，我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风，没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单)，干部就很模糊了，到总裁这层基本就没有对错了。
23、家庭团结和谐，有好的家庭氛围，家庭一定幸福，人丁一定兴旺，肯定越过越好，越过越有。
24、就是赢的人装作没赢，输的人装作没输。大家可能会问，有谁做到这点了？当然有。当年关公去攻打长沙，长沙守将是个老将军，叫黄忠。他们两个人打，关羽装没赢，黄忠装没输。可是黄忠心知肚明：这次我输了，你是手下留情，你没有让旁人发觉我败了。
25、慎选立足点，是做任何事情开始的第一个原则。
26、女孩子要选丈夫，就选这个人可靠不可靠，有没有责任感。有没有责任感怎么知道？太清楚了，你到他家，看看他爸爸就知道了。
27、中国式管理不强调“能力本位”，就是“不责于人”的表现。明智的老板，能换到让部属不觉得没有面子，不至引起反弹和反感。
28、是故，易有太极，是生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦定吉凶，吉凶生大业。《易经》
29、其他的是谁的事?部门经理的事，部门经理要带好下级。公司一旦有这样的想法的时候，人员统统就带好了。要明确一点，带人不是靠老总一个人带，而是一层带一层。我们的责任要下授，而权力不能下授，否则有人就会徇私舞弊。干部的职责就是巩固领导中心
30、懂得太多答案的人，他没有自主性，他没有创造力。——他们的思想、心态、和脑袋，“很穷”，“很窄”。“窄得”只能装下被外界灌输进去给他的信息、见闻、和答案。他们“穷得”仅剩下了“这些”。他们只有“这些”，没有“自己”。
31、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
32、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
33、我们都有一个家，我们都要爱护家，家就是手里的财富，家就是最好的幸福。家庭和睦正能量语录在家，家和万事兴;出外，把每一个人都当成朋友。——曾仕强
34、《易经》给我们的启示：不要只看眼前，要知道未来的变化。