1、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
2、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。——孙宏斌
3、生活是公平的，哪怕吃了很多苦，只要你坚持下去，一定会有收获，即使最后失败了，你也获得了别人不具备的经历。--马云
4、一个重视忠诚的企业，内部往往充满了谎言，假激情，而且山头林立，公司政治复杂。有才能而不采用“人格交换”规则的人在这个团队里面，往往会被视为“情商低”。
5、嗯，我认为在世界观里我们常犯的错误，就是将自己和这个世界对立起来。总在寻找我和这个世界的关系，但其实我们是这个世界的一部分，也就是说我们每个人，每一刻组成了这个世界。脱离了任何人和物，它都不叫着世界。依此而推，所以我认为这世界上的所有恶，皆有我因，世间里所有善，皆有我功。只有这样，我们对恶才有了像自身一样的理解和批判，对善才有了发自内心的喜悦与拥抱。
6、 人不能把金钱带入坟墓，但金钱却可以把人带入坟墓。
7、在《蒙牛内幕》一书里，孙先红介绍了一些蒙牛进行整合传播的生动事例。(牛根生用人名言)。
8、 野蛮社会，体力可以统御财力和智力;资本社会，财力可以雇用体力和智力;信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
9、制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山。核心就是抓住"人性"两个字。
10、牛根生将自己的人生分了三段：20岁之前是学习阶段；50岁之前是创业阶段；50岁以后是贡献阶段，2008年，他实现从企业家到慈善家的转型。
11、牛根生是苦孩子出身。不到1岁，就赶上大跃进，连树皮都没有吃的父母只好含泪把他送给一户养牛的人家。
12、当回答了我是谁后，我认为去往何方这个问题就迎刃而解了。关于生死，人生不过聚和散，此刻的文字是聚，明天腐朽是散。散不是消亡，散是重组，所以从这点讲，我们从不生也不灭，我们一直都在。用心地享受人生这段美好时光，尽情的思考与生活。这是我目前寻到的小小机灵。
13、对信念的偏执创造奇迹。历史是这样写就的，竞争版图是这样重划的，世界是这样改变的。--孙宏斌
14、54什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。张瑞敏
15、别去借鉴什么帝王之术，帝制年代人们别无选择，帝王的御人之术才会有效。
16、2017年，牛根生和孙先红成立了一家温哥华公司，旨在加速加拿大采用普通话，使加拿大与中国做生意更加容易。
17、乍一眼看上去，又工整又对仗，而且还挺有道理。总之就是：忠诚比能力更重要，人品第一才能第二。
18、野蛮社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇用体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。——牛根生
19、一开始设定高目标，日后才能构思出崭新的方法。——伊克德·皮费佛
20、 我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。
21、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。——张瑞敏
22、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。中国著名企业家语录句句经典且富含哲理很多人总是羡慕别人的成功，羡慕那些公司的老总，却不知道别人在背后所付出的努力。下面要给大家分享的内容是：中国著名企业家语录句句经典且富含哲理，一起来看下吧!
23、 当时间的主人，命运的主宰，灵魂的舵手。——罗斯福
24、我自是行动主义者，相信跟我有同样构想的人必定为数不少，只是我能付诸行动，而他们什么也没做。——诺兰恩·布希奈尔
25、 策划也有“两面性”。好人可以用，坏人也可以用。策划有时被滥用、误用、反用，变成了“投机”的代名词。甚至有人说，举目四望，提心吊胆：不是策划别人，就是被别人所策划。真正有生命力的策划，不是“抖机灵”，也不是“赛智商”，而是捧出一颗真心，拿出一份热诚，与别人同呼吸、共命运，“三人一条心，黄土变成金”。“小胜凭智，大胜靠德”——策划的最高境界是诚信!诚信既是世界观，也是方法论，“大诚信”其实就是“大智慧”。当今社会最大的学问，就是按客观规律办事;而按客观规律办企业的最大学问，就是“对别人有利的，才是对自己有利的”。有了诚信，资源不请自来，这是无管理的管理，无策划的策划。
26、13销售终端是离消费者心理最近的地方，售后服务是离消费者身体最近的地方。牛根生
27、孔子说他十五岁的时候，立志作学问，经过十五年，依据他丰富的经验，以及人生的磨炼，到了三十岁而“立”。立就是不动，做人做事处世的道理不变了，确定了，这个人生非走这个路子不可。摘南怀瑾先生的《论语别裁》。
28、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
29、同事跟我说，某某人挺好的，但是做事情的确不行。
30、是谁需要一个道歉——是不是这个做正确的的事和正确做事的管理者，需要接受一个道歉？其实这个管理者，需要的并不是什么道歉和什么(狗屁的)“尊重”，是希望高层你们的管理思维与观念能力的改变与提升！即意识是，这样的低级错误不应该再犯，更不应该是一个企业的老板/股东犯的，希望日后避免犯如此同样的错误。希望公司的高层他的直接上级，能够尽快改变成长、提高领导管理水平，尽快提高现代管理素质能力。其实，就是前段这个管理者赌气休息了10天，其动机诉求也是如此，即出发点，旨在希望公司的管理提升和高层的改变改进。即在为公司，离亦为公司，心可鉴日月。如果当时不是这个管理者顾全大局，他会允许容忍？他的性格脾气谁不知道，7日晚上他为什么仁忍了？否则还要伙同你们一起中计(让奸着快、亲着痛的致乱)“互殴”么？这是他在原谅你们的管理幼稚和期许你们的成长进步，是希望你们以后正确地履行自己的职能，做该做的事情和能够明辨是非、洞察秋毫，尽快地成长起来，能够尽量地与这个合格的职业经理人/技术管理皆通的优秀管理者缩短距离/缩小差距。
31、 一个企业的成败往往就在一点两点上。每天进步一点，每天突破自我，就能走在前面。敢于跟自己较劲的，在欧洲是德国人，在亚洲是日本人，在中国，蒙牛人首当其冲。
32、 20)一个公司都是新人，那磨合成本太高了，如果全是老人，思想就会僵化，空降兵的价值就在于给企业带来一些新鲜的东西。——王志东
33、为钱做事，容易累;为理想做事，能够耐风寒;为兴趣做事，则永不倦怠。
34、互联网行业的`创业往往是苦尽甘不来的，要随时做好失败的心理准备，人才和资金是所有创业企业都会面临的问题。——张本伟
35、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
36、这套结合互联网的语言教学系统，曾经让比尔盖兹惊艳。未来是中文的黄金时代，牛根生除了想把牛奶带出国，也希望更多人懂中文，让做生意无碍。
37、你们做企业家的自己那么有人品，干嘛要带着一帮小弟，利用原来老东家的经销商渠道，出来创业呢？
38、赢得所有业务往来关系人的信赖，是非常有价值的资产。——安海斯·布希
39、改革依然是中国经济发展的保障，要从打破垄断、改革资源定价机制、改变城乡二元结构及转变政府职能着手，切实增强企业自主创新能力，进一步发挥民营经济的作用。——厉以宁
40、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。——马云
41、75追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。铃木敏文(伊藤羊华堂总经理，7-11Japan公司董事长)
42、其中幕后功臣是是蒙牛联合创始人，也是助理总裁，孙先红，他是一位将广告、公关与活动运用得炉火纯青的传播管理者。
43、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
44、任正非说高薪不一定能留住人才，但低薪一定不能留住人才！重赏之下必有勇夫。任正非有句名言“什么是人才，钱给多了就是人才”，这话跟乔布斯的思路是不谋而合。值得企业家们好好思考，不能总是想用最小的人力成本换取最大的利润收入。华为的高工资制度是华为的第一推动力，即“人高我更高，人低我亦高”，华为的人才策略是一部鸿篇巨制，薪酬政策是华为吸引人才的最强的竞争力法宝。任正非把最优秀的人才招纳进来，打造最利于人才成长与发挥的平台，然后创造出最大的利润，再大方的给人才分钱，又吸引更多人才进来，通过优胜劣汰的绩效策略，老员工要想保住高薪待遇，就必须拼命学习与工作，产生良性的人才竞争与人才迭代。
45、最后都是一个个“好人”，占据重要的管理岗位，但是什么事情都不会干。
46、 8)发展企业与人生成长都像爬大山，找山寻路是种学习过程，从中学习笃定冷静，及如何从慌乱中找到生机。——王传福
47、93人人都是人才，就看放的是不是地方。牛根生94其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。
48、牛根生的事业上有诸多深交，许多成功的企业家是他的患难之交。
49、45绝大部分创业者从微观推向宏观，通过发现一部分人的需求，然后向一群人推起来。
50、如何缓解矛盾，就很考验新团队的管理智慧了。但归根结底，牛根生的一句话很有道理，小胜凭智，大胜靠德。
51、 我们透过现象看本质，在“对赌”中实际上外资是非常不希望赢的，如果它赢了以后，它是大输，如果我们赢了，它才赢了。
52、鸡汤总是喜欢把问题简单化，把“能力”跟“人品”两个因素给孤立化，甚至是对立化。事实上，二者存在非常大的相关性。
53、这是牛根生众多经典语录中的一句，无论何时，不管是做事业还是做人，都相当有道理。这么多年，从当初默默无声，到后来做大做强，老蒙牛人都明白这一点。
54、明天怎样，明年怎样，2020年怎样，现在谁又能预见？蒙牛人可以把握的只有今天，今天卖出多少包牛奶，今天开发了几个新客户，今天学到了什么……
55、1999年，在一间几十平米的小厂房里，牛根生开始了蒙牛的商业传奇。万事开头难，再加上同行业已有多家公司，夹缝中生存难免要忍受许多，于是他制定了“三不干”政策。
56、人们常说，当官就学曾国藩，做人就学胡雪岩。胡雪岩从一个学徒成长为晚清的红顶商人，纵横商海，富甲天下，必有其非凡智慧。胡雪岩深谙成就事业要靠人，人才就是企业的生命线。胡雪岩到处寻觅人才、招揽人才，并用厚利来收买人才，他不是买人，而是买心。胡雪岩对人才是坦诚相待、信任人才、大胆用人、大度授权，很多优秀的经营人才为他所用，对他感恩戴德、追随一生。胡雪岩的薪酬策略有：一次性预付一年的薪水；特设永久性“功劳股”，其红利拿到本人去世为止；设立“阳俸”和“阴俸”制度，所谓阳俸如同现在的退休金，发给老弱多病无法继续工作的人，阴俸就像现代企业推行的员工遗属生活补助金，是在员工过世后，按照其工龄长短发给其家属的生活费。胡雪岩的这些薪酬策略激发员工发挥出最大的潜能，帮助他成就商业帝国。
57、首先说我们从何而来，现代生命学告诉我们雌雄交配，精子和卵子相结合而诞生生命。前人把这种行为呢，称做做爱，细细琢磨我打心眼里的佩服这样的命名，它告诉我们，从某种意义上讲我们每个人是因爱而来。这样的答案，若剔除逻辑里的纠结外，对于我来说满意得简直令人涕泗横流，于是我信了。
58、其实什么人品啊，在一些组织领导者眼里，可能就是愚忠而已。
59、55是谁成就谁没有什么意义。我们两个人都是创业者，所以我们做好自己能够做的事情是最重要的。我能够把雅虎做得好，那就是我的成功；他能够把软银做得好，那就是他的成功。——杨致远
60、在我看来有三种人，生意人：创造钱;商人：有所为，有所不为。企业家：为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。——马云
61、小牛根生跟着养父放牛，8岁那年，养父母又被打成走资派。
62、58蛮野社会，体力可以统御财力和智力；资本社会，财力可以雇佣体力和智力；信息社会，智力可以整合财力和体力。牛根生
63、蒙牛液态奶产品赞助的超级女声，也都是借由热点话题让大家看见蒙牛、听见蒙牛。
64、 44)高调和低调是相对的，一个人如果有充分的自信，或者自己对自己的人生工作各方面很享受的话，他不需要外在的修饰来高调。——王志东
65、回头看我的创业历程，是不断寻找不断纠正的过程。--吴锡桑
66、 发生任何问题，先从自己身上找问题。因为改变自己容易，改变别人难。 有干劲，你就洒下汗水;有知识，你就献出智慧;二者都不具备，请你让出岗位。
67、89未来经济将朝数位化发展，对企业而言最重要的是速度。比尔盖茨(微软公司创办人)
68、最后，胡乱记录点吧！最近又陷入了有和无的死胡同里，让人头疼欲裂。于是由逻辑转向人文。我惊喜的发现，人们对于美有着与生俱来的辨别力和需求力。如果一个人只需要一种能力，我想那就是发现美的能力了，因为如果没有这点能力那一生得多无趣呀。
69、2011年6月11日，蒙牛乳业在港交所发布公告称，其创始人牛根生辞任董事会主席一职，同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。
70、一两智慧胜过十吨辛苦，脑袋决定口袋。--牛根生
71、 5)把我们顶尖的个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——比尔·盖茨
72、一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多的.钱的时候，第二是面对太多的机会，一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。--马云
73、企业组织是经济体，经济体不像政治体，指标特别好衡量。
74、 最大的培养在实践。使用就是最大的培养。
75、65管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L威尔德
76、说到此处我想再提下慈善，慈善并不是对别人的施舍，而是对自我的成就。所以我认为一个真正的慈善家会不觉得自己高尚，慈善也许真的只是一种需求。
77、乔布斯认为员工的工资最高意味着企业的人力成本最低。乔布斯的用人理念是一个顶尖的工程师等于五十个普通的工程师的绩效，所以他不余遗力的寻找最优秀的人才，亲自参与面试与选拔。为了吸引顶尖人才，苹果公司支付全球行业最高的薪酬。苹果公司员工在工作上需要付出120%的努力，才能应对乔布斯的压力，才能超额的发挥能力，创造超值的业绩，而且竞争企业也挖不走，一是对手们很难支付超过苹果公司的薪酬，二是在苹果公司工作也是身份与能力的标志。还有一点，就是这些顶级人才，看在超级薪酬与苹果行业地位的份上，都可以忍受乔布斯的臭脾气。
78、但在传播手段的整合上，蒙牛灵活快速，无疑让大多数企业叹为观止。后期的蒙牛重金投放赞助广告。
79、 你如果拿五分的力量跟别人较劲，别人会拿出十二分的力量跟你较劲。
80、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——詹姆斯·柯林斯
81、牛根生今后将主要投入慈善工作，但保留蒙牛乳业非执行董事一职。
82、还有一种用人之道，比方说一个小组，承包了一项工程，小组成员只有四名，而且都是单项工种的，有些事情个人基本都能完成，而遇到大重活仅靠四人之力是完不成的，怎么办，小组长只有请民工了，但是民工工资是按天结算的，干一天就多少钱，像这种情况，就要看小组长的用人之道了，如果小组长是个无能之辈，可以说，乘包的活没有按期干完，民工费还付了十几天的真不少，最后工程乘包费就剩不了几个了，如果小组长是个精明的人，又懂工程技术，如何安排民工，一时一刻都不让民工闲着，反正民工是按天拿钱，届时效果就不一样了，工程按期完成不说，民工费只付了3天的。
83、分众传媒江南春为牛根生准备了5000万“救急费”。
84、我告诉新员工，如果认为我们是疯子请离开，如果你专等上市请你离开，我们要用80年做企业。——马云
85、无论国企还是私企，还是民营企业，还是初创的个体的小老板，那么怎么样，在当今这个社会去更好的收拢人心，收复人心呢？当前的社会下，好多人，只重当前利益而不顾长远发展，好多人只顾的物质利益而不顾人心的散换，今天我们分享了这篇文章，就是你更好的了解到无论在企业还是在单位，你是私营业主小老板，还是大单位的领导，在当前环境下，收拢人心，收复人心，是你不得不学的一门学问。
86、报道说，居住在中国的蒙牛创始人牛根生，以及温哥华居民、蒙牛联合创始人孙先红在5月11日成立了一家名为“NewOccidentalEducation&TechnologyLtd”的公司。
87、最为关键因素则是，有才能的人更倾向于与企业之间进行公平的“价值交换”，“明明可以靠才华吃饭”，就没必要干偷鸡摸狗的事情了。
88、在取利过程中如果你是依法挣钱，依法纳税，这个取利的过程就是取义，只有取义才能取大利。比如说社会发展方向，股东分红、员工要工资、政府要纳税，这就是义，而且，往往只有你先接受义之后才能挣大钱。——冯仑
89、 一个人智力有问题，是次品;一个人的灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。
90、跟谁一起做事决定事情的性质。民初名妓小凤仙，她要是找一个民工，扫黄就扫走了；她找蔡锷，就流芳千古；她要是跟华盛顿，那就是国母。所以，不在于你接客不接客，不在于你干什么，而在于你跟谁做。——冯仑
91、消费者都不是傻子，因此企业在产品宣传和品牌推广方面，一定要实事求是。在信息获取极度便捷的今天，消费者更加理性，消费认知也极大提高，因此，企业要积极与消费者沟通，把产品好处告诉给消费者，同时也要听取消费者的意见，不断改进自己。
92、 39)帮助别人，但不伤害别人。——牛根生
93、那为何会‘偏听’？”根据心理学的知识可以判断，是因为对这里的管理者缺乏正确的认知(幼稚地认为他在滥用职权，熟不知是自己的幼稚与思维欺骗了自己)即把自己的(管理)幼稚强加在了别人(成熟管理者)身上(这就是心理学中的‘投射’)，错误的认知，造成了错误的意识与判断上的失误。然而，这也是“蘑菇效应”和玻璃天花板阻碍现象的，另一面问题的显现与例证。这到底是谁利用了谁和谁被利用操纵了？好像是明明觉得笼络住了一个人(或觉得成了自己的一个眼线)而感到高明自豪之际，却不知无形中被其玩于掌骨之间(可能还自鸣得意之际)反被利用操纵得很惨，大脑失灵造成了错判和决策错误。从而使针尖小事变成了斗大的事和导致“一次创造”错误，之又使事情解决的方案/方式之设计上出现了巨大错误——生生让企业管理者与一个烧锅炉的“对簿公堂”，目标是企图压制一个(正确的)强留一个(谗佞)，目的是留下一个企业的“祸害”。这不感到太滑天下之大稽和幼稚可笑么？！本来是企业高层自己的错判，本末倒置、南辕北辙，即处理事情的方向都搞错了，不仅被下属的下属欺蒙操纵了，还被自己也蒙蔽欺骗了，却反而还自欺欺人地要导演一场错误的闹剧。幸好被这个睿智明白理性的职业经理人中途截断终止了！却不知是在挽住他们的尊严与颜面(这是另类尊重)，省的继续出丑，当谜底揭开/真相显现的时候，显得更加尴尬！
94、走出实验室就没有高科技，只有执行的纪律。中国著名企业家语录句句经典且富含哲理很多人总是羡慕别人的成功，羡慕那些公司的老总，却不知道别人在背后所付出的努力。下面要给大家分享的内容是：中国著名企业家语录句句经典且富含哲理，一起来看下吧!
95、36一旦决定好自己的态度，接下来就可以安心的松口气。小林宏治(恩益禧公司荣誉董事)
96、乌龟一定要知道别把兔子吵醒。相对的，兔子是否肯像乌龟那样一跑三十年?
97、最后的最后，则是在组织崩塌之时，人们发现那些岗位的“好人”，原来都不是什么好人。
98、 世界上的思想比星星多，观点比人口密，没作选择的时候，此也有、彼也有，然而此也混沌、彼也混沌，分不出个主宾来;一旦作了选择，就有了凝聚点，有了向心力，有了主心骨。所以，若论企业文化从哪里来?“结晶式”也好，“播种式”也好，归根到底，企业文化首先是一种选择，然后是一种整合。
99、讨厌的工作即使勉强去做，最后也不会成功的……——本田宗一郎
100、66这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。
101、除非有语境的前后联系，否则你并不知道这到底在说什么。
102、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
103、 让认识你的人受益，还不能算好;让不认识你的人也受益，那才是真好。
104、要永远相信：当所有人都冲进去的时候赶紧出来，所有人都不玩了再冲进去。--李嘉诚
105、这对于一个每天讲“小胜凭智，大胜靠德”口号的企业家来说，更是有一种断崖式的人生转折。
106、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的利益，明天也可以继续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。
107、28今天很残酷，明天更残酷，而后天会很美好。大部分人死在明天晚上，看不到后天的太阳。
108、 人生在世界是短暂的，对这短暂的人生，我们最好的答谢就是工作。——爱迪生
109、 15)管理者的最基本能力：有效沟通。——L·威尔德
110、卓有成效的管理者善于用人之长。——彼得·杜拉克
111、 企业如何做大?我们认为企业在四个方面必须有前瞻性，首先大远见、大胸怀、大责任感、大产业链为其四大才可能做好。
112、《菜根谭》中有句名言，德者事业之基，未有基，不固而栋宇坚久者。意思是说呢，一个人有高尚品德是其事业的发展的基础，如同建楼房，不打牢地基就不能坚固长久，人格低下品德不端的人，即使一时作出一些成绩获得一些名利也不会长久，优秀的领导者须要具备高洁的品德，就像蒙牛集团的开创者牛根生，他是靠德取胜的典范。