1、对于A来说，B的无礼态度让你有什么感觉?在现实的工作中你会怎样对待这些顾客?
2、玩法：事先分组，三人一组。二人扮大树，相向站立，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；其他没成对的学员担任临时人员。
3、吸管运球，这个游戏相信大家都玩过，就是用吸管将乒乓球吸住，放入玻璃杯中，需要运过3个球；
4、你能够在酒桌上把它作为赌运气的酒具，几个人轮流按动，如果被鲨鱼咬到罚酒。
5、首先，每组需要为自己确定一个独特的和声属于自己，比如鼓掌、啊啊啊的声音等等，但是不管是什么声音，长度都必须在3秒以上，且一定要有节奏感，不能和其他组重复;(九个销售早会游戏)。
6、游戏开始后选择任意一个人开始说：“开呀开呀开火车，某某(自己的地名)的火车就要开了。
7、(操作)主持人在白板(白报纸)上画一个大圆圈，将要讨论的主题写在里面，然后动员部门全体成员发表自己的看法和意见，越多越独特越好，每一个想法先不做评价，全都写在白板上，最后做总结归纳，得出有益的结论。
8、高效的早会，应该是冲锋号、加油站、让每一个业代感觉到公司的管理力度、营造积极向上的士气。
9、启示：力道的关系很复杂，并非有力气的人一定得胜。
10、(1)告诉学员们，你已经找到了治理不安情绪传染的有效措施，那就是制造快乐源，即用真挚柔和的微笑来冲淡大家因为不安而带来的阴影。
11、－－(视频案例)：广州某地产中介客户管理和售后服务案例分析
12、你可以在酒桌上把它作为赌运气的酒具，几个人轮流按动，如果被鲨鱼咬到罚酒。
13、669页人才梯队(人才库、人才盘点)建设方案.ppt
14、方法：幸运大白鲨的构造十分简单，但玩起来却趣味无穷。方式是将大白鲨的嘴掰开，然后按下它的下排牙齿，这些牙齿中只有一颗会牵动鲨鱼嘴，使其合上，如果你按到这一颗，鲨鱼嘴会突然合上，咬住你的手指。当然，鲨鱼牙是软塑料做的，不会咬痛您的。
15、给零店业代开早会目的是什么？听取业代建议？布置今日重点？这样的早会就会变成扯皮会、牢骚会、没有任何意义。
16、对于A来说，B的无礼态度让你有什么感觉？在现实的工作中你会怎样对待这些顾客？
17、用具：分别写着“官、兵、捉、贼”字样的四张小纸
18、 最后一个人接到气球后，将气球放到身后的指定位置;
19、在沟通的过程中，微笑和肯定是非常重要的，肯定别人做出的成绩，即使是微不足道的，因为那样可以帮助他们巩固自己的自信心，更快地掌握所要学习的知识。
20、8大厂薪酬绩效体系设计框架(必备).ppt
21、猜数字游戏由主持人在纸上写一个数字，然后给出一定的范围，让大家猜是那个数字，然后猜中者最好是能有惩罚，这样会比较好玩。
22、参与人数：全体参与时刻：15分钟场地：不限道具：无
23、 可重复玩多次，亦可有一人同时扮演时钟的分针和时针，训练表演者的判断力和反应能力。
24、将各列报数密告给各排第一人。发令后，各列依次，小声传报，最后一人大声喊出末数。要求：数准，要快，秩序井然。
25、教练要求队长宣誓，问三个问题：“有没有信心战胜对手”、“如果失败，敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败，愿不愿意承担由此所带来的一切责任”
26、所需时间：30-60分钟，由团队的人数的多少决定，培训者打算用多少时间做此练习。
27、使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
28、现在公司晨会有很多非常好玩的游戏，但是不考虑人数的游戏，以上几个都是非常适合的，不管多少人都可以玩，而且也能够轻松地活跃气氛，非常不错的游戏。
29、最后，谈谈一天的结束——“夕会”。临近下班时很多人便坐不住了，甚至已经神游到下班后的多彩生活中去了，夕会之所以不好开，是因为很难抓心，必须想方设法让销售人员认识到夕会的重要性，让他们愿意静下心来参加会议。
30、置业顾问、经纪人、店长、分行经理、客户、法务、交易员、销售总监
31、青蛙必须一直站在硬纸片上渡过面前的河流，所以操作的.方法就是：向前向高跳，然后同时船夫拉动绳子并带动纸片向前，必须保证青蛙的脚不能猜到地上;
32、要求：人数为十名，男女各半，一男一女组成一组，共五组。
33、让全体人员肩膀搭肩膀围成一圈，或站成一排。
34、然后小鸡和小鸡猜拳，获胜者进化为凤凰，输者退化为鸡蛋，鸡蛋和鸡蛋猜拳，获胜者才能再进化为小鸡。
35、(3)等所有人到齐后，要求所有人在3分钟之内找到姓名牌上的人，同时向其他人做自我说。
36、对行业没信心，如：认为地产中介行业已经没落，没有钱赚。
37、团队合作很重要，但是听百遍不如做一遍，亲身经历过会让销售小伙伴更加有体会哦~
38、不符合要求的团队整组休息。每组有一次抢答翻身的机会。问题出自邀请函、现场物料、碧修堂产品等。回答正确，该组继续玩游戏，争夺奖品。回答错误，只能玩下一轮游戏。
39、第二件事，你们在前面干、我在后面看。作为主管，我每天的例行工作之一就是检核，而且，检核结果一定会在次日早会宣布并当场奖罚，决不含糊。
40、举个栗子：一个团队共计4人，小A、小B、小C和小D。小A和小B猜拳，小A获胜，则小B搭在小A肩上，跟着小A继续征战；小C和小D猜拳，小C获胜，小D搭在小C的肩上，跟着小C继续征战。然后小A和小C猜拳，小A获胜，则小B和小D位置不变，小C带着小D尾随小B，形成一串4人，小A获得最后的胜利，获封“蜂王”。
41、7)中途倒地可以重新套上踏板端起水继续前进;
42、场地：室内或室外均可，要求场地可供参会伙伴自由活动即可
43、专家讲座晨会。邀请上级部门的专业人员或外部专家到网点演讲，拓宽员工的知识面，从而优化员式的知识结构，丰富社会生活经验，了解自然科学和社会科学常识，开拓思想视野等等。
44、该游戏十分适合在晚会上或培训课程的休息时间进行，能够活跃气氛。
45、－－(案例视频)：天津某地产优秀经纪人问如何解除客户异议及逼定客户成功案例分析
46、问题可以随机，比如：某某几岁了?某某结婚了吗?某某你早饭了吗?
47、场地：室内或室外均可，站立或坐在椅子上均可
48、由开始一人发音"零"随声任指一人，那人随即亦发音"零"再任指另外一人，第三个人则发音"柒"，随声用手指作开枪状任指一人，"中枪"者不发音不作任何动作，但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音，而扬手作投降状。
49、游戏道具：报纸、剪刀、胶带(都是日常办公室最常见的)
50、晨会游戏的意义：我们渴望每天的早晨都有不一样的感觉，每天的晨会都散发出挡不住的魅力。
51、销售技能提升单靠“纸上谈兵”的理论知识学习是不够的，更重要的是反复训练，尤其是模拟销售实景的演练。我们把话术演练分为三个步骤：依样画瓢、举一反三和融会贯通。“依样画瓢”阶段就是别人怎么说我们就照着这个路子学着说，在同样的情境中，通过直接应用所学话术就可以解决问题。“举一反三”是话术演练的更高阶段，我们除了模仿别人的话术之外，还需要去思考，什么情境下可以应用这个话术，应用这个话术的思路是什么，解决的是什么问题，接下来该如何与客户继续交流。
52、例如，第一位介绍自己"我是业务部张雨/或者张雨业务部的"，第二个人，那就是"我是业务部张雨后面的李华，客服部的"、"或者我是业务部张雨后面的客服部李华"；第三个就是"我是业务部张雨、客服部李华后面的金丽，行政部的"、"或者我是业务部张雨、客服部李华后面的行政部金丽"；依次类推
53、说明游戏规则，以魔术的方式看看谁是守财奴。
54、规则：4位队员同时比。硬币放在眉心之间，不允许用手，只能靠自己的脸部肌肉使硬币移动，硬币最终移动到嘴，哪位队员最先咬住硬币，则该队得一分。中途硬币掉落为输。最终，4名队员全部比过后，得分最高的代表队获胜。
55、解决问题的思路要突破限制，要敢于尝试、大胆想象，并善于实验学员的建议，排除不可行的方案
56、要求：人员选八名一组，男女交替配合。共选十六名员工，分二组同时进行比赛。另有二名人员辅助组第一名人员倒水至衔至的纸杯内，再一个个传递至下一个人的.纸杯内，最后一人的纸杯内的水倒入一个小缸内，最后在限定的五分钟内，看谁的缸内的水最多，谁就获胜。
57、这就象一个激烈的头脑风暴会议，这个夹杂着坏人和好人的群体要把坏人绳之以法。
58、我们会遇到形形色色的客户，也有可能发生区域调整的情况，销售小伙伴都要灵活应对，“兵来将挡水来土掩”，方法总比困难多~
59、此游戏可作为一个检验手段，看一看学员知识掌握得如何。培训者能够根据各小组的表现，给优秀的小组一些小奖励以示鼓励。
60、发给每个小组一张卡片，上方写有三条有关项目的说明。告诉他们，每组的三条说明中都有1条是错误的，每组的目的就是透过讨论辨别出它来。
61、1)、事先分组，三人一组。二人扮大树，面对对方，伸出双手搭成一个圆圈；一人扮松鼠，并站在圆圈中间；培训师或其它没成对的学员担任临时人员。
62、主持人讲解游戏规则，告知在规定的3分钟时刻内，男同志头上被扎的小辫最多者为第一。
63、人数：8人以上(人数不够的情况下趣味性较差)
64、主持人请男士向女士表演他所看到的成语，若猜对，请这对选手站到主持人的左侧；若猜错，则站到主持人的右侧。第二对、第三对、……，依序进行。
65、主持人举牌的速度可以自己掌握，有时刚把他们组的牌子放下，然后在他们松懈的时候，再迅速的举起来，呵呵，效果一定很好哦。